中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2016年7月6–7日上!2015年4月21–22日
上!2015年3月27–28日

課程費用:3680元/人(課費、資料費、證書費、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)為可靠性工程中常用的手法,美國軍方于80年代正式訂為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A)其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性;在設計、生產(chǎn)階段就可提升設計和制造的質(zhì)量,降低損失成本,為近代常用手法之一
掌握FMEA之根本精神和用意,了解可靠性工程是在設計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的,并運用實例,使學員有學以致用的機會,親自直接領略FMEA之好處,并符合當代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求
培訓目標
掌握FMEA之根本精神和用意,了解可靠性工程是在設計規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的,并運用實例,使學員有學以致用的機會,親自直接領略FMEA之好處,并符合當代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求



課程詳情

培訓對象
系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等
 
課程大綱
第一天(3月27日)
一、FMEA的基礎
1. 什么是FMEA?
2. FMEA的定義;
3. FMEA的基礎知識點介紹(功能和失效的定義等);
4. FMEA的歷史發(fā)展,F(xiàn)MEA的種類。

二、 PFMEA流程第一步:創(chuàng)建過程流程圖
1. 什么是過程流程圖,及其種類?
2. 如何開發(fā)流程示意圖;
3. 什么是特性、產(chǎn)品特性、過程特性和特殊特性;
4. 開發(fā)過程流程圖練習。


第二天(3月28日)
三、PFMEA基礎知識點
1. PFMEA的定義;
2. PFMEA的活動順序、活動范圍和開發(fā)時機;
3. PFMEA的表格;
4. PFMEA的分析思路。

四、PFMEA的開發(fā)
1. 過程步驟/功能要求,潛在失效模式,失效的后果,失效的起因和現(xiàn)行控制
2. 練習
3. 評定嚴重度、頻度、探測度分值;
4. 練習
5. PFMEA中的改善措施的實施。

五、PFMEA總結,疑問解答。




講師簡介

  侯老師 老師
學歷:畢業(yè)浙江大學,工商管理碩士
中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶
中國認證認可協(xié)會ISO9001國家注冊審核員
中國認證認可協(xié)會ISO14001國家注冊審核員

【工作經(jīng)歷】
十多年的制造業(yè)管理經(jīng)驗,具有豐富制造現(xiàn)場管理經(jīng)驗,精通精益管理和六西格瑪管
理,能有效將管理理論結合到實際現(xiàn)場生產(chǎn)管理中,能積極調(diào)動現(xiàn)場管理人員士氣,激發(fā)
員工潛能,創(chuàng)造突破性改變和質(zhì)變的動力,同時對質(zhì)量體系和質(zhì)量工具也有深入研究,可
以從“點”到“面”綜合提出解決方案。有在德國卡爾斯魯厄大學進修以及德國工廠實踐
的經(jīng)歷,集德國卓越制造經(jīng)驗和中國管理實踐于一身的制造業(yè)現(xiàn)場改善專家。

曾先后任職于外資大型企業(yè),擔任生產(chǎn)現(xiàn)場管理制造主管和專職六西格瑪黑帶職務。
長期領導、組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)革新活動。在企業(yè)任職期間,帶領制造部門完成由管理200人到管理1200人的能力提升,成功推行精益生產(chǎn)和六西格瑪管理等企業(yè)革新項目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),在管理咨詢和培訓工作上具有豐富的實踐經(jīng)驗。

【課程特色】
  實踐性為主的教練風格,不拘泥于理論,但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案
例教學,能根據(jù)學員的反應快速調(diào)整教學方案。使每一位學員都能:樂在課堂中,學到腦子
中,用在工作中。

【最擅長課程】
六西格瑪、TWI、 一線主管管理能力提升、精益管理、 TS 16949、 產(chǎn)品質(zhì)量先期策
劃、生產(chǎn)件批準程序(APQP&PPAP)、失效模式及后果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)
統(tǒng)計過程控制(SPC)、8D



【服務企業(yè)&成功案例】
Siemens, B/S/H, Seuffer, 武漢海爾電冰柜有限公司,上海岡奇電子有限公司,廣運科技蘇州有限公司,廣寶集團廣州建興光電有限公司無錫立霸有限公司,上海東巖機械有限公司,蘇州天燁集團,惠州金山線束有限公司,昆山沃金線束有限公司,滁州新江玻璃有限公司


課程對象


   注


課程名稱:PFMEA

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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