課程詳情

講師簡(jiǎn)介

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  鄭指梁 老師
實(shí)戰(zhàn)人力資源、財(cái)務(wù)專家
管理學(xué)碩士、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師
上海交大、清華大學(xué)總裁班特邀講師
浙江大學(xué)總裁班特邀講師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
國(guó)家人力資源管理師一級(jí)輔導(dǎo)師
曾任美國(guó)Bel Fuse Inc.中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理
曾任浙江泰普森控股集團(tuán)人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)
曾任浙江華瑞集團(tuán)人力資源總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
1、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、集團(tuán)人力資源管控、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、人力資源成本預(yù)算等人力
資源的高端領(lǐng)域
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、納稅籌劃、全面預(yù)算管理

主講課程：
1、《人力資源經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（針對(duì)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)，1天課程）
2、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（針對(duì)企業(yè)部門經(jīng)理或財(cái)務(wù)管理人員，1天課程）
3、《基于smart原理的薪酬體系設(shè)計(jì)》（針對(duì)人力資源從業(yè)人員，1-2天課程）
4、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（針對(duì)非人力資源部門經(jīng)理，1天課程）
5、《目標(biāo)與績(jī)效管理》（針對(duì)企業(yè)所有人員，1天課程）

自我評(píng)價(jià)：
鄭老師具有18年的人力資源及財(cái)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)及中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)；熟悉跨國(guó)
公司與民營(yíng)企業(yè)管理的規(guī)律與特點(diǎn)。鄭老師具有豐富的財(cái)務(wù)功底，對(duì)成本管理、投融資、資本運(yùn)營(yíng)、納稅籌
劃等有較多的實(shí)踐，是業(yè)內(nèi)不多的能同時(shí)把人力資源與財(cái)務(wù)有效結(jié)合起來的專家。
鄭老師原創(chuàng)性提出“編效法”在薪酬成本控制的技術(shù)、績(jī)效的“積分制”在薪酬設(shè)計(jì)與晉升通路的運(yùn)用
、“比例薪酬法”在銷售考核體系的運(yùn)用、HR大數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)部門的運(yùn)用及HR會(huì)計(jì)（從注冊(cè)會(huì)計(jì)師的角度看HR
數(shù)據(jù)協(xié)同）等思路與模式。他在多年HR和財(cái)務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)提煉而成的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、
《基于smart原理的薪酬體系設(shè)計(jì)》及《目標(biāo)與績(jī)效管理》的課程多次面向社會(huì)開設(shè)公開課，獲得學(xué)員高度認(rèn)
可和廣泛運(yùn)用。
鄭老師具有扎實(shí)的人力資源理論功底，擔(dān)任時(shí)代光華、浙江大學(xué)總裁班等高校特邀講師，以及國(guó)家人力
資源管理師資格證書的輔導(dǎo)師。
鄭老師還具有管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后主導(dǎo)多個(gè)人力資源咨詢項(xiàng)目（詳見第六部分），以務(wù)實(shí)精神與實(shí)
戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助不同類型企業(yè)進(jìn)行人力資源體系搭建、落地并受到客戶的好評(píng)。

管理咨詢經(jīng)歷：
公司 咨詢項(xiàng)目 時(shí)間

浙江日華化學(xué)有限公司（中日合資） 薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì) 2014年3月－8月

浙江鴻程計(jì)算機(jī)有限公司 基于寬帶薪酬的咨詢項(xiàng)目 2011年7月－12月

杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 基于積分制的績(jī)效考核體 2009年6月－9月
系設(shè)計(jì)、多通道的人才晉
升體系項(xiàng)目

出版書籍：
1、【中小企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型升級(jí)】，南京大學(xué)出版社，2014年1月
2、【贏在薪酬－基于SMART原理的薪酬體系設(shè)計(jì)】，中國(guó)財(cái)富出版社，2015年3月

培訓(xùn)的企業(yè)（部分）：
廈門市中青年領(lǐng)導(dǎo)干部、中航油、和達(dá)房地產(chǎn)、湖州電信、浙江農(nóng)資集團(tuán)、江蘇正大天晴藥業(yè)、浙江測(cè)
繪大隊(duì)、工行杭州金融專修學(xué)院、三江化工、嘉化集團(tuán)、杭州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)、中通汽車工業(yè)集團(tuán)
、浙江工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、浙江臺(tái)華新材料公司、海寧水務(wù)集團(tuán)、佳通輪胎（新加坡）、杭
州齒輪箱集團(tuán)、安吉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、寧波奧克斯集團(tuán)、現(xiàn)代聯(lián)合集團(tuán)、共創(chuàng)會(huì)（私董會(huì)）。

課程對(duì)象

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