中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
舉辦時間：
| 上�！�2015年11月24–25日 | 上�！�2015年10月24–25日 |
| 深圳 2015年8月20–21日 |
課程費(fèi)用：4500元/人（含課程講義、午餐、稅費(fèi)、茶點(diǎn)等）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
本課程專門針對在企業(yè)中從事市場戰(zhàn)略與市場品牌管理的人員設(shè)置，旨在全面提升相關(guān)人員的市場營銷戰(zhàn)略管理水平、市場營銷規(guī)劃能力以及市場品牌管理能力，從而能夠站在市場營銷戰(zhàn)略和市場品牌的高度解決企業(yè)所面臨的諸多困惑。
課程詳情
【參加對象】 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理 招商經(jīng)理 、市場總監(jiān) 及市場部相關(guān)人員
【授課方式】 互動演練，學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10％
課程背景：
富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功。
貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收獲。
營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天，企業(yè)如何進(jìn)行有效的營銷管理，如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略，如何高效快速低成本地構(gòu)建強(qiáng)勢品牌，如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績，一直是企業(yè)家們最為關(guān)心也最為頭疼的問題。為了幫助中國中小企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛，真正切實(shí)解決企業(yè)困惑，提高企業(yè)管理層的營銷品牌意識與品牌營銷水平、豐富品牌文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的市場影響力，練就“品牌營銷真功夫”。
課程以老師10多年國內(nèi)和國際品牌營銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托，有效解決企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷執(zhí)行力戰(zhàn)術(shù)、營銷管控、營銷傳播的難題，幫助企業(yè)悟到營銷本質(zhì)，突破發(fā)展瓶頸，找到競爭發(fā)展良策，學(xué)到真正能運(yùn)用于營銷實(shí)戰(zhàn)的策略與方法。
21世紀(jì)中國將會成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國, 品牌企業(yè)是強(qiáng)國標(biāo)志, 在競爭激烈的今天，
如何打造著名品牌立于企業(yè)之林？如何迅速提升品牌競爭力？如何成為行業(yè)第一名？如何尋找品牌精準(zhǔn)定位
？如何占領(lǐng)市場，戰(zhàn)勝對手？如何倍增利潤，穩(wěn)固發(fā)展？誠邀您一起探討“《贏在品牌-品牌四步曲、戰(zhàn)略-資產(chǎn)-執(zhí)行-傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升》品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來看，企業(yè)市場戰(zhàn)略即營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國企業(yè)所面臨的很多市場問題，都可以歸結(jié)為市場戰(zhàn)略短視與市場戰(zhàn)略缺失的問題。
本課程專門針對在企業(yè)中從事市場戰(zhàn)略與市場品牌管理的人員設(shè)置，旨在全面提升相關(guān)人員的市場營銷戰(zhàn)略管理水平、市場營銷規(guī)劃能力以及市場品牌管理能力，從而能夠站在市場營銷戰(zhàn)略和市場品牌的高度解決企業(yè)所面臨的諸多困惑。
導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于中高層管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個問題， 劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。
課程大綱：
劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績效
第一模塊：中國市場環(huán)境現(xiàn)狀與品牌營銷突圍
1、行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
2、行業(yè)當(dāng)前市場品牌營銷存在的問題
3、競爭手段的同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、
4、營銷模式的同質(zhì)化
5、品牌認(rèn)知誤讀常見問題
6、解讀品牌發(fā)展歷程與問題
7、老板為什么哭了————紅海產(chǎn)業(yè)的困局
8、品牌企業(yè)藍(lán)海突圍的六大策略
案例：著名企業(yè)等三個案例分析講解
第二模塊：系統(tǒng)經(jīng)營模式與品牌策略創(chuàng)新
1、市場競爭————如何贏的經(jīng)營思維
2、品牌系統(tǒng)經(jīng)營的十六大工具掌控、
小組討論案例：著名中國公司案例講解
第三模塊：構(gòu)建品牌戰(zhàn)略————為品牌樹立靈魂的方法
1、向偵查員一樣————如何進(jìn)行行業(yè)市場研究？
2、預(yù)測認(rèn)知分析、市場潛力與銷售潛力、影響銷售預(yù)測的因素認(rèn)知分析
3、行業(yè)、競品、客戶、專題研究、宏觀環(huán)境分析；
4、行業(yè)分析的武器————分析市場機(jī)會、SWOT工具法
5、如何與你的競爭對手交鋒----競爭戰(zhàn)略的制定。
第四模塊：構(gòu)建品牌戰(zhàn)略————品牌精準(zhǔn)營銷STP工具的應(yīng)用
1、市場細(xì)分的基本概念與STP營銷把控能力提升
2、市場細(xì)分的五種變量、細(xì)分變量的運(yùn)用方法
3、目標(biāo)市場的選擇、市場定位分析、品牌市場定位戰(zhàn)略策略建設(shè)
4、競爭產(chǎn)品如何進(jìn)行品類尋找切割與定位
小組討論案例：經(jīng)典的市場細(xì)分案例；著名集團(tuán)案例講解與分析、研討。
第五模塊：構(gòu)建品牌戰(zhàn)略————品牌戰(zhàn)略的三大策略創(chuàng)新
1、品牌戰(zhàn)略思維的三大選擇分析能力提升
2、企業(yè)核心競爭力的打造、及四種企業(yè)地位定位方法
小組討論案例：企業(yè)核心藍(lán)海競爭力的打造
第六模塊：品牌資產(chǎn)建設(shè)————如何建設(shè)品牌資產(chǎn)
1、構(gòu)建品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
2、塑造品牌的利益因素、如何由零開始創(chuàng)建品牌、塑造品牌的五步流程
3、確定品牌DNA創(chuàng)新、如何分析品牌差異化的核心要素！品牌核心價(jià)值創(chuàng)新？品牌個性創(chuàng)新？確定品牌的核
心價(jià)值與品牌個性把控能力提升
4、建立品牌識別、識別的構(gòu)成要素，
5、怎樣給產(chǎn)品命名？————品牌命名的八大方法技能提升
6、差異化定位的要點(diǎn)————創(chuàng)新品類的喜與憂（要把握原則）
7、挖掘“賣點(diǎn)”的4個重要原則
小組案例分析：世界著名汽車品牌的定位、著名五星酒店品牌扭虧為贏案例講解。
8、品牌DNA管理————品牌的記憶
1）我們每人每年要接觸5萬條廣告，能記住幾條？
2）怎樣才能調(diào)動消費(fèi)者的記憶？
3）如何做到品牌的人格化？
9、品牌DNA——讓你的產(chǎn)品會說話
1）一種全新的品牌管理模式
2）產(chǎn)品圖形DNA
3）產(chǎn)品顏色DNA
4）產(chǎn)品聽覺DNA
5）產(chǎn)品味覺DNA
6）產(chǎn)品觸覺DNA
7）全方位調(diào)動消費(fèi)者對品牌的記憶
8）現(xiàn)實(shí)中品牌DNA的差距
案例分析、尋找自身品牌在DNA方面的差距、提出解決方案（要具有可操作性）
第七模塊：品牌營銷執(zhí)行力————品牌經(jīng)營的六大法則
1、品牌經(jīng)營的六大法則與營銷突破
2、設(shè)計(jì)營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)---四大策略的應(yīng)用
2.1、如何規(guī)劃產(chǎn)品策略
2.2、如何規(guī)劃價(jià)格策略
2.3、渠如何規(guī)劃道策略
2.4、如何規(guī)劃促銷策略
第八模塊：品牌營銷執(zhí)行力————六大營銷手段打造中高端品牌
1、價(jià)值營銷
2、顧問營銷
3、圈層營銷
4、藝術(shù)營銷
5、跨界營銷
6、體育營銷
第九模塊：品牌營銷執(zhí)行力————營銷團(tuán)隊(duì)品牌執(zhí)行力
如何品牌營銷
一、營銷團(tuán)隊(duì)如何維護(hù)品牌
營銷人員品牌維護(hù)應(yīng)該做到“海陸空”的立體“打擊”，加大消費(fèi)者的接觸機(jī)會，提高消費(fèi)者的粘性。
從三個方面去做：
1、海：品牌維護(hù)中的“海”有哪些內(nèi)容？要解決消費(fèi)者溝通中的哪些問題？
2、陸：品牌維護(hù)中的“陸”有哪些內(nèi)容？要解決什么問題？
3、空：要做哪些內(nèi)容？該怎樣做？
二、如何利用品牌去推動銷售
1、工作人員的態(tài)度（44%顧客認(rèn)為）—— 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值；
2、有利回報(bào)（36%）—— 恰當(dāng)運(yùn)用促銷策略；
3、把顧客當(dāng)作被尊重的個體（31%）—— 與消費(fèi)者互動；
4、準(zhǔn)確的商品信息（35%）—— 賣點(diǎn)強(qiáng)化
5、履行廣告中的承諾（31%）—— 可操作性
三、品牌與銷售的關(guān)系
1、中國消費(fèi)者對品牌的態(tài)度分析及對策
2、品牌是銷量決勝的基礎(chǔ)
3、強(qiáng)勢品牌需要強(qiáng)勢銷售來體現(xiàn)——品牌強(qiáng)、銷量未必強(qiáng)的原因
第十模塊：品牌傳播力————如何進(jìn)行品牌策劃？
一、品牌推廣中要解決什么問題？
1、要傳播什么？
2、找準(zhǔn)媒體（產(chǎn)品自身也是媒體）
3、費(fèi)效比的把控（可以測試公眾認(rèn)知度）；
二、品牌推廣中的聚焦
1、我們要聚焦什么？
2、如何做到聚焦？
3、軟性傳播的方法
4、新媒體傳播
5、口碑傳播方案5要點(diǎn)
三、品牌聯(lián)想、品牌印象、品牌策劃
1、貴司品牌要給消費(fèi)者什么聯(lián)想？什么印象？
2、如何通過傳播達(dá)到以上的要求？
3、對自身品牌傳播策劃的改進(jìn)
第十一模塊：品牌傳播力————六大武器傳播方法提升品牌知名度
提升品牌知名度的六種武器：
第一種武器：會議營銷：（產(chǎn)品技術(shù)推廣、技術(shù)交流會、巡回展、論壇）
第二種武器：廣告品牌營銷（廣告媒體的選擇、廣告創(chuàng)意的方式、）
第三種武器：人員拜訪重點(diǎn)客戶傳播品牌；產(chǎn)品展示、核心賣點(diǎn)提煉、品牌文化傳播策略
第四種武器：公共關(guān)系與事件營銷品牌營銷
著名長城飯店?duì)I銷瓶頸突破案例分析和講解。
三星體育營銷案例、低成本體育營銷
第五種武器：口碑品牌營銷
口碑營銷的操作模式、口碑營銷的典型應(yīng)用案例
第六種武器：展會品牌營銷
展會營銷的基本原則、展會營銷的策劃與組織
理念識別、行為識別與視覺識別對品牌價(jià)值的影響
贏在品牌—品牌四步曲——講師介紹
【授課方式】 互動演練，學(xué)員100%參與實(shí)操訓(xùn)練；理論講授40％、實(shí)操訓(xùn)練35％、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場答疑10％
課程背景：
富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功。
貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收獲。
營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天，企業(yè)如何進(jìn)行有效的營銷管理，如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略，如何高效快速低成本地構(gòu)建強(qiáng)勢品牌，如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績，一直是企業(yè)家們最為關(guān)心也最為頭疼的問題。為了幫助中國中小企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛，真正切實(shí)解決企業(yè)困惑，提高企業(yè)管理層的營銷品牌意識與品牌營銷水平、豐富品牌文化內(nèi)涵，提升企業(yè)的市場影響力，練就“品牌營銷真功夫”。
課程以老師10多年國內(nèi)和國際品牌營銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托，有效解決企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷執(zhí)行力戰(zhàn)術(shù)、營銷管控、營銷傳播的難題，幫助企業(yè)悟到營銷本質(zhì)，突破發(fā)展瓶頸，找到競爭發(fā)展良策，學(xué)到真正能運(yùn)用于營銷實(shí)戰(zhàn)的策略與方法。
21世紀(jì)中國將會成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國, 品牌企業(yè)是強(qiáng)國標(biāo)志, 在競爭激烈的今天，
如何打造著名品牌立于企業(yè)之林？如何迅速提升品牌競爭力？如何成為行業(yè)第一名？如何尋找品牌精準(zhǔn)定位
？如何占領(lǐng)市場，戰(zhàn)勝對手？如何倍增利潤，穩(wěn)固發(fā)展？誠邀您一起探討“《贏在品牌-品牌四步曲、戰(zhàn)略-資產(chǎn)-執(zhí)行-傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升》品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來看，企業(yè)市場戰(zhàn)略即營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國企業(yè)所面臨的很多市場問題，都可以歸結(jié)為市場戰(zhàn)略短視與市場戰(zhàn)略缺失的問題。
本課程專門針對在企業(yè)中從事市場戰(zhàn)略與市場品牌管理的人員設(shè)置，旨在全面提升相關(guān)人員的市場營銷戰(zhàn)略管理水平、市場營銷規(guī)劃能力以及市場品牌管理能力，從而能夠站在市場營銷戰(zhàn)略和市場品牌的高度解決企業(yè)所面臨的諸多困惑。
導(dǎo)言：關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于中高層管理能力遇到的各種問題？每人提一兩個問題， 劉云老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。
課程大綱：
劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績效
第一模塊：中國市場環(huán)境現(xiàn)狀與品牌營銷突圍
1、行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
2、行業(yè)當(dāng)前市場品牌營銷存在的問題
3、競爭手段的同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、
4、營銷模式的同質(zhì)化
5、品牌認(rèn)知誤讀常見問題
6、解讀品牌發(fā)展歷程與問題
7、老板為什么哭了————紅海產(chǎn)業(yè)的困局
8、品牌企業(yè)藍(lán)海突圍的六大策略
案例：著名企業(yè)等三個案例分析講解
第二模塊：系統(tǒng)經(jīng)營模式與品牌策略創(chuàng)新
1、市場競爭————如何贏的經(jīng)營思維
2、品牌系統(tǒng)經(jīng)營的十六大工具掌控、
小組討論案例：著名中國公司案例講解
第三模塊：構(gòu)建品牌戰(zhàn)略————為品牌樹立靈魂的方法
1、向偵查員一樣————如何進(jìn)行行業(yè)市場研究？
2、預(yù)測認(rèn)知分析、市場潛力與銷售潛力、影響銷售預(yù)測的因素認(rèn)知分析
3、行業(yè)、競品、客戶、專題研究、宏觀環(huán)境分析；
4、行業(yè)分析的武器————分析市場機(jī)會、SWOT工具法
5、如何與你的競爭對手交鋒----競爭戰(zhàn)略的制定。
第四模塊：構(gòu)建品牌戰(zhàn)略————品牌精準(zhǔn)營銷STP工具的應(yīng)用
1、市場細(xì)分的基本概念與STP營銷把控能力提升
2、市場細(xì)分的五種變量、細(xì)分變量的運(yùn)用方法
3、目標(biāo)市場的選擇、市場定位分析、品牌市場定位戰(zhàn)略策略建設(shè)
4、競爭產(chǎn)品如何進(jìn)行品類尋找切割與定位
小組討論案例：經(jīng)典的市場細(xì)分案例；著名集團(tuán)案例講解與分析、研討。
第五模塊：構(gòu)建品牌戰(zhàn)略————品牌戰(zhàn)略的三大策略創(chuàng)新
1、品牌戰(zhàn)略思維的三大選擇分析能力提升
2、企業(yè)核心競爭力的打造、及四種企業(yè)地位定位方法
小組討論案例：企業(yè)核心藍(lán)海競爭力的打造
第六模塊：品牌資產(chǎn)建設(shè)————如何建設(shè)品牌資產(chǎn)
1、構(gòu)建品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
2、塑造品牌的利益因素、如何由零開始創(chuàng)建品牌、塑造品牌的五步流程
3、確定品牌DNA創(chuàng)新、如何分析品牌差異化的核心要素！品牌核心價(jià)值創(chuàng)新？品牌個性創(chuàng)新？確定品牌的核
心價(jià)值與品牌個性把控能力提升
4、建立品牌識別、識別的構(gòu)成要素，
5、怎樣給產(chǎn)品命名？————品牌命名的八大方法技能提升
6、差異化定位的要點(diǎn)————創(chuàng)新品類的喜與憂（要把握原則）
7、挖掘“賣點(diǎn)”的4個重要原則
小組案例分析：世界著名汽車品牌的定位、著名五星酒店品牌扭虧為贏案例講解。
8、品牌DNA管理————品牌的記憶
1）我們每人每年要接觸5萬條廣告，能記住幾條？
2）怎樣才能調(diào)動消費(fèi)者的記憶？
3）如何做到品牌的人格化？
9、品牌DNA——讓你的產(chǎn)品會說話
1）一種全新的品牌管理模式
2）產(chǎn)品圖形DNA
3）產(chǎn)品顏色DNA
4）產(chǎn)品聽覺DNA
5）產(chǎn)品味覺DNA
6）產(chǎn)品觸覺DNA
7）全方位調(diào)動消費(fèi)者對品牌的記憶
8）現(xiàn)實(shí)中品牌DNA的差距
案例分析、尋找自身品牌在DNA方面的差距、提出解決方案（要具有可操作性）
第七模塊：品牌營銷執(zhí)行力————品牌經(jīng)營的六大法則
1、品牌經(jīng)營的六大法則與營銷突破
2、設(shè)計(jì)營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)---四大策略的應(yīng)用
2.1、如何規(guī)劃產(chǎn)品策略
2.2、如何規(guī)劃價(jià)格策略
2.3、渠如何規(guī)劃道策略
2.4、如何規(guī)劃促銷策略
第八模塊：品牌營銷執(zhí)行力————六大營銷手段打造中高端品牌
1、價(jià)值營銷
2、顧問營銷
3、圈層營銷
4、藝術(shù)營銷
5、跨界營銷
6、體育營銷
第九模塊：品牌營銷執(zhí)行力————營銷團(tuán)隊(duì)品牌執(zhí)行力
如何品牌營銷
一、營銷團(tuán)隊(duì)如何維護(hù)品牌
營銷人員品牌維護(hù)應(yīng)該做到“海陸空”的立體“打擊”，加大消費(fèi)者的接觸機(jī)會，提高消費(fèi)者的粘性。
從三個方面去做：
1、海：品牌維護(hù)中的“海”有哪些內(nèi)容？要解決消費(fèi)者溝通中的哪些問題？
2、陸：品牌維護(hù)中的“陸”有哪些內(nèi)容？要解決什么問題？
3、空：要做哪些內(nèi)容？該怎樣做？
二、如何利用品牌去推動銷售
1、工作人員的態(tài)度（44%顧客認(rèn)為）—— 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值；
2、有利回報(bào)（36%）—— 恰當(dāng)運(yùn)用促銷策略；
3、把顧客當(dāng)作被尊重的個體（31%）—— 與消費(fèi)者互動；
4、準(zhǔn)確的商品信息（35%）—— 賣點(diǎn)強(qiáng)化
5、履行廣告中的承諾（31%）—— 可操作性
三、品牌與銷售的關(guān)系
1、中國消費(fèi)者對品牌的態(tài)度分析及對策
2、品牌是銷量決勝的基礎(chǔ)
3、強(qiáng)勢品牌需要強(qiáng)勢銷售來體現(xiàn)——品牌強(qiáng)、銷量未必強(qiáng)的原因
第十模塊：品牌傳播力————如何進(jìn)行品牌策劃？
一、品牌推廣中要解決什么問題？
1、要傳播什么？
2、找準(zhǔn)媒體（產(chǎn)品自身也是媒體）
3、費(fèi)效比的把控（可以測試公眾認(rèn)知度）；
二、品牌推廣中的聚焦
1、我們要聚焦什么？
2、如何做到聚焦？
3、軟性傳播的方法
4、新媒體傳播
5、口碑傳播方案5要點(diǎn)
三、品牌聯(lián)想、品牌印象、品牌策劃
1、貴司品牌要給消費(fèi)者什么聯(lián)想？什么印象？
2、如何通過傳播達(dá)到以上的要求？
3、對自身品牌傳播策劃的改進(jìn)
第十一模塊：品牌傳播力————六大武器傳播方法提升品牌知名度
提升品牌知名度的六種武器：
第一種武器：會議營銷：（產(chǎn)品技術(shù)推廣、技術(shù)交流會、巡回展、論壇）
第二種武器：廣告品牌營銷（廣告媒體的選擇、廣告創(chuàng)意的方式、）
第三種武器：人員拜訪重點(diǎn)客戶傳播品牌；產(chǎn)品展示、核心賣點(diǎn)提煉、品牌文化傳播策略
第四種武器：公共關(guān)系與事件營銷品牌營銷
著名長城飯店?duì)I銷瓶頸突破案例分析和講解。
三星體育營銷案例、低成本體育營銷
第五種武器：口碑品牌營銷
口碑營銷的操作模式、口碑營銷的典型應(yīng)用案例
第六種武器：展會品牌營銷
展會營銷的基本原則、展會營銷的策劃與組織
理念識別、行為識別與視覺識別對品牌價(jià)值的影響
贏在品牌—品牌四步曲——講師介紹
講師簡介
劉云 老師
企業(yè)培訓(xùn)工作是企業(yè)生產(chǎn)的第一工序!
企業(yè)培訓(xùn)中心是企業(yè)生產(chǎn)的第一車間!
企業(yè)培訓(xùn)師是企業(yè)生產(chǎn)的第一工程師!
國家一級高級培訓(xùn)師劉云介紹
【研究領(lǐng)域】：市場營銷、企業(yè)管理
【常駐城市】：上海
【名家介紹】：國家一級高級培訓(xùn)師劉云介紹
國內(nèi)知名市場營銷實(shí)戰(zhàn)專家、高端課程定制專家。
劉云老師有六大培訓(xùn)優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：
■ 曾任職兩家世界500強(qiáng)工作背景實(shí)戰(zhàn)派
■ 益海嘉里（中國）糧油”金龍魚”品牌大區(qū)銷售總監(jiān)、
■ 曾任世界500強(qiáng)APP亞洲造紙集團(tuán)品牌總監(jiān)；
優(yōu)勢二：
■ 二家本土集團(tuán)高級管理人員工作經(jīng)歷實(shí)戰(zhàn)高端派
■ 曾任知名上市集團(tuán)002271上海公司營銷總經(jīng)理、
■ 曾任上海東升焊接集團(tuán)執(zhí)行總裁；
優(yōu)勢三：
■ 劉云老師為高端客戶定制培訓(xùn)專家、分別有20家大型央企、有42家大型上市集團(tuán)公司、有38家知名外企
、有近千家民營企業(yè)；八年培訓(xùn)工作經(jīng)歷，1500天培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明。
■ 國家市場營銷協(xié)會教材編委會委員；廈門大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和上海交大總裁班客座教授；
優(yōu)勢四：
■ 劉云老師通過國家人保部考試考評為國家一級高級培訓(xùn)師，職業(yè)化，正規(guī)化。國際上海職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會
高級培訓(xùn)師；
優(yōu)勢五：
■ 國家統(tǒng)考知名商學(xué)院研究生畢業(yè)，獲碩士學(xué)位，商學(xué)科班出身。
優(yōu)勢六：
■ 有系統(tǒng)和專業(yè)的知識體系專著有《贏在品牌》--知名品牌只作不說的營銷秘密，暢銷書作者。
劉云老師集實(shí)戰(zhàn)性、專業(yè)性、正規(guī)職業(yè)化三合一體優(yōu)秀復(fù)合講師；著名營銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家、營銷戰(zhàn)略發(fā)
展研究專家，中國培訓(xùn)網(wǎng)首席營銷總教練、《銷售與市場》聯(lián)合培訓(xùn)中心專家講師、“贏在品牌--營銷體系
與瓶頸突破”現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007-2014中國十大最受歡迎營銷專家、2007-2014中國十大營銷高
級培訓(xùn)師、2010-2014中國品牌研究院研究員，曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名家》等各類媒體
發(fā)表銷售與管理文章200多萬字，二十余年一線市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歷任多家大型企業(yè)集團(tuán)市場總監(jiān)、營銷
總監(jiān)等職、曾擔(dān)任著名上市公司全國營銷總監(jiān)，上海聯(lián)縱智達(dá)高級咨詢顧問，卡耐基管理咨詢公司高級顧問
，多家網(wǎng)站和雜志的專家撰稿人。
十多年來一直專注于研究市場營銷管理在中國企業(yè)應(yīng)用，率先提出了完整的"營銷管理體系“的概念和
系統(tǒng)，并在實(shí)踐中總結(jié)出了建設(shè)戰(zhàn)略體系、營銷文化、營銷管理變革的系統(tǒng)方法。這些方法在企業(yè)中得到普
遍應(yīng)用。先后為多家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為多家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施營銷管理體系。著有《
打造名牌》、《業(yè)績才是硬道理》、《贏在品牌》等著作，有2篇論文在國家級雜志被榮選為營銷管理論壇
交流文章。
劉云老師實(shí)戰(zhàn)性表現(xiàn)為：有著名世界級外資企業(yè)工作背景10年，中國知名集團(tuán)副總裁以上高管崗位8年
工作經(jīng)歷。
核心課程：
營銷課程體系：
1)《企業(yè)贏思維-系統(tǒng)營銷管理創(chuàng)新》
2)《卓越市場營銷創(chuàng)新與營銷管理》
3)《有效客戶信用管理與回收應(yīng)收帳款技能提升》
4)《市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理技能提升》
5)《贏在品牌-----品牌營銷策略》
6)《工業(yè)品大客戶銷售和客戶關(guān)系管理》
7)《廠商攜手共贏，打造優(yōu)秀經(jīng)銷商》
8)《營銷目標(biāo)、戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃實(shí)施技能提升》
9)《商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技能提升訓(xùn)練》
10）《優(yōu)秀店長----店面業(yè)績倍增》
管理課程體系：
1)《中高層管理技能提升》
2)《公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》
3)《卓越員工五項(xiàng)管理》
4)《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門溝通》
5)《打造卓越執(zhí)行力》
6)《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
7)《鐵軍無敵—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
8)《中國式-高效領(lǐng)導(dǎo)力和卓越執(zhí)行力》
9)《MTP企業(yè)中堅(jiān)管理能力提升專項(xiàng)訓(xùn)練》
10)《高效溝通技巧》
11)《陽光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃》
12)《情境領(lǐng)導(dǎo)力》
授課風(fēng)格：
1、教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn) 、實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
2、實(shí)戰(zhàn)本色：20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從基層到中層到高層，從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與營銷理論緊密
結(jié)合、融會貫通，直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難，樹立理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行，
直接提升銷售力；
3、激情互動：結(jié)合中國人心理特質(zhì)，糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色
扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法，激情幽默、互動體驗(yàn)，讓學(xué)員通過切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主
動學(xué)習(xí)，從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點(diǎn)；
4、大家風(fēng)范：扎實(shí)的管理及營銷理論功底，良好的文學(xué)及文化素養(yǎng)，加上多年?duì)I銷生涯練就的睿智經(jīng)驗(yàn)與
親和氣質(zhì)，旁征博引，穩(wěn)健灑脫，讓學(xué)員倍感親切與輕松。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：贏在品牌—品牌四步曲、戰(zhàn)略—資產(chǎn)—執(zhí)行—傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：贏在品牌—品牌四步曲、戰(zhàn)略—資產(chǎn)—執(zhí)行—傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||