中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
上海 2015年7月16–17日 | 重慶 2015年7月9–10日 |
深圳 2015年7月2–3日 |
課程費用:3850元/人(包括培訓(xùn)、教材、午餐、以及上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解大數(shù)據(jù)的概念,為什么我們需要大數(shù)據(jù)分析工具?
2. Excel自帶的分析工具功能有限,專業(yè)分析工具價格昂貴,怎么辦?
3. 如何從全局的角度,分析企業(yè)整體的績效表現(xiàn),分析短板和優(yōu)勢?
4. 如何分析不同部門、不同職位的薪資結(jié)構(gòu)的合理性?
5. 使用大數(shù)據(jù)的方法是如何“自動”的分析員工流失的原因
6. 數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的技巧,如何讓領(lǐng)導(dǎo)得到滿意的報告?
課程詳情
學(xué)員對象:企業(yè)家、各級人力資源管理從業(yè)人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員
【課程背景】
大數(shù)據(jù)的相關(guān)分析方法已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細(xì)分等場合,但是在人力資源上的應(yīng)用仍然處于空白。多數(shù)企業(yè)的人力資源經(jīng)理由于缺乏有效的分析手段,分析浮于表面,無法真正解決HR面臨的各種問題,也無法給予領(lǐng)導(dǎo)有說服力的報告
通過本課程,您可以了解以下內(nèi)容:
1. 了解大數(shù)據(jù)的概念,為什么我們需要大數(shù)據(jù)分析工具?
2. Excel自帶的分析工具功能有限,專業(yè)分析工具價格昂貴,怎么辦?
3. 如何從全局的角度,分析企業(yè)整體的績效表現(xiàn),分析短板和優(yōu)勢?
4. 如何分析不同部門、不同職位的薪資結(jié)構(gòu)的合理性?
5. 使用大數(shù)據(jù)的方法是如何“自動”的分析員工流失的原因
6. 數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的技巧,如何讓領(lǐng)導(dǎo)得到滿意的報告?
【課程大綱】
一、 大數(shù)據(jù)時代概述
“大數(shù)據(jù)”貌似火了,但是大數(shù)據(jù)的其實已經(jīng)有十幾年的歷史了,本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么,為什么HR需要學(xué)會大數(shù)據(jù)技能
1. 大數(shù)據(jù)是什么?
2. 大數(shù)據(jù)經(jīng)典應(yīng)用案例
3. 大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)思維”
4. 大數(shù)據(jù)的全景視圖
5. 企業(yè)HR應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能?
案例演示:一個復(fù)雜的分析是如何在數(shù)秒內(nèi)完成的,令人驚嘆的大數(shù)據(jù)技術(shù)
二、 企業(yè)人力資源全局分析
1. 人力資源結(jié)構(gòu)的定量和定性分析
2. 大數(shù)據(jù)的三維圖形工具
3. 跨年度人力資源指標(biāo)對比
4. 各部門人力資源匯總分析
a) 各部門薪資結(jié)構(gòu)對比
b) 各部門績效對比
c) 各部門績效和人力資源成本對比
三、 薪資分析
1. 薪資分析案例
a) 員工崗位、績效與薪資結(jié)構(gòu)分析
b) 員工崗位、績效與年齡三維分析
c) 員工學(xué)歷、績效與年齡三維分析
2. 薪酬規(guī)劃模型的建模
a) 案例:區(qū)域崗位與薪酬設(shè)置
四、 員工行為模式分析
1. 員工行為數(shù)據(jù)收集
2. 員工績效跟蹤的圖形化解讀
3. 員工績效驅(qū)動分析模型
4. 薪酬調(diào)整影響分析
5. 員工離職分析模型
五、 招聘分析
1. 招聘文件的格式設(shè)計
2. 如何在幾分鐘內(nèi)將數(shù)百個應(yīng)聘文件匯總到一張報表進行分析
3. 招聘成功率分析:關(guān)于提高招聘成功率的大數(shù)據(jù)思維
六、 其他分析
1. 員工滿意度調(diào)查與分析
2. 培訓(xùn)滿意度和效果分析
七、 展示的技巧
1. 圖表呈現(xiàn)終極技巧
2. PPT展示的金字塔原則
總結(jié)
講師簡介
陳劍 老師
數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認(rèn)證項目經(jīng)理、MCSE、MCDBA從業(yè)經(jīng)驗豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實施。歷任項目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉整公司營運管理,財務(wù)管理、信息化管理、人事行政管理工作。
陳劍老師擅長的課程有:
《大數(shù)據(jù)時代的決策和精準(zhǔn)營銷》
《大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《大數(shù)據(jù)在人力資源管理上的應(yīng)用》
《商業(yè)預(yù)測技術(shù)》
《SPSS 數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《基于R的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《SPSS Modeler數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《Office在企業(yè)中的高級應(yīng)用》
陳劍老師內(nèi)訓(xùn)企業(yè)包括:
中國銀聯(lián)、興業(yè)銀行、華創(chuàng)證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國際信托、銀雁金融、立信集團、深投投資
廣汽本田、神龍汽車、東風(fēng)汽車、長安鈴木、一汽馬自達、海馬汽車、江鈴汽車、三一重工、奇瑞汽車
中國遠(yuǎn)洋、南方航空、東方航空、中國航空工業(yè)集團、海煙物流、卓志物流
中國移動、攜程、富士通、神州數(shù)碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽科技、方正電路板、洲明科技、長城計算機、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、
恩華藥業(yè)、復(fù)興醫(yī)藥、大眾醫(yī)藥、金域醫(yī)療檢驗、福田醫(yī)療、國藥控股、奇正藏藥
蒙牛、伊利、大成集團、勁牌、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、
Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、丹寶利酵母、黛安芬、不二制油、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林、
中海油、揚子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業(yè)、虔東稀土
世家潔具、華正新材、征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、景興商務(wù)、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、泉林包裝、東風(fēng)置業(yè)、中鈔特種防偽、金茂集團、中國測試技術(shù)研究院、共創(chuàng)、株洲硬質(zhì)合金、萬通、騰達電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、中電廣西、科達、星河地產(chǎn)、泰凱英輪胎、九星印刷、科達、沈鼓集團、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、恒安集團、泰凱英、天威、松雷集團、紅蜻蜓、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團、北廣傳媒
中山大學(xué)、北京交大、上海交大MBA班等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱:人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |