中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2015年7月23–25日 | 上海 2015年5月7–9日 |
課程費(fèi)用：12800元/人（含三天午餐、培訓(xùn)資料、講義紙筆、茶歇等, 住宿和差旅自理）
內(nèi)容提示
本課程與您一起探索開發(fā)有效的、提高業(yè)務(wù)底線的培訓(xùn)課程的所需的全部工具。您將學(xué)習(xí)到培訓(xùn)需求分析，職位/工作分析，以及課程設(shè)計(jì)和發(fā)展的最佳實(shí)踐以及ATD專屬的模板。通過這門課程，你可以了解結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)開發(fā)步驟，并直接可以運(yùn)用到您自己的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)中。
培訓(xùn)目標(biāo)
在學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以：
l 描述并應(yīng)用ADDIE模型。
l 進(jìn)行培訓(xùn)需求評(píng)估，使其業(yè)績結(jié)果與組織要求相符。
l 評(píng)估進(jìn)程中，選擇和使用數(shù)據(jù)收集技術(shù)。
l 展示如何構(gòu)建突出心理學(xué)習(xí)過程的教學(xué)活動(dòng)。
l 應(yīng)用ROPES，構(gòu)建有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
l 基于可觀察的行為，制定完整的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
l 選擇學(xué)習(xí)方法和媒體來實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
l 教學(xué)材料中視覺效果，文字和聲音的應(yīng)用。
l 創(chuàng)建學(xué)員指導(dǎo)用書，講師指導(dǎo)用書及補(bǔ)充材料。
l 準(zhǔn)備該文件的培訓(xùn)需求評(píng)估，方案設(shè)計(jì)，并建議可實(shí)施的培訓(xùn)，包括進(jìn)行測(cè)試和部署報(bào)告歸檔培訓(xùn)需求評(píng)估，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，培訓(xùn)實(shí)施建議的各項(xiàng)報(bào)告，（包括課程試點(diǎn)實(shí)行與正式實(shí)行）
l 制定培訓(xùn)的評(píng)估策略。
課程詳情
本課程針對(duì)初涉課程設(shè)計(jì)的學(xué)員，或是需要獲得全面課程設(shè)計(jì)技能的學(xué)員而設(shè)立，全面講授以結(jié)果為基礎(chǔ)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)。課程內(nèi)容基于ATD勝任力模型中所定義的有關(guān)課程設(shè)計(jì)領(lǐng)域所需具備的關(guān)鍵知識(shí)技能。您將學(xué)會(huì)如何結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)完整的課程其中包括學(xué)員指導(dǎo)用書，講師指導(dǎo)用書以及其他材料。此外，您將有機(jī)會(huì)在課堂中設(shè)計(jì)開發(fā)自己的培訓(xùn)課程。
為什么參加該課程？
• 建立需求分析過程這樣一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以確保您的培訓(xùn)計(jì)劃與組織目標(biāo)相一致。
• 開發(fā)和發(fā)展教學(xué)這一事件，將人的記憶和學(xué)習(xí)過程考慮在內(nèi)。
• 創(chuàng)建參與者指南和服務(wù)商指南，以及其他用于學(xué)習(xí)時(shí)的模板性配套材料。
• 確保你的培訓(xùn)計(jì)劃獲得組織所期望的影響。
【課程對(duì)象】
本課程適用于初涉課程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的學(xué)員，以及希望將最新的最佳實(shí)踐應(yīng)用到課程設(shè)計(jì)中的學(xué)員。
【學(xué)習(xí)收獲】
在學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以：
l 描述并應(yīng)用ADDIE模型。
l 進(jìn)行培訓(xùn)需求評(píng)估，使其業(yè)績結(jié)果與組織要求相符。
l 評(píng)估進(jìn)程中，選擇和使用數(shù)據(jù)收集技術(shù)。
l 展示如何構(gòu)建突出心理學(xué)習(xí)過程的教學(xué)活動(dòng)。
l 應(yīng)用ROPES，構(gòu)建有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
l 基于可觀察的行為，制定完整的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
l 選擇學(xué)習(xí)方法和媒體來實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
l 教學(xué)材料中視覺效果，文字和聲音的應(yīng)用。
l 創(chuàng)建學(xué)員指導(dǎo)用書，講師指導(dǎo)用書及補(bǔ)充材料。
l 準(zhǔn)備該文件的培訓(xùn)需求評(píng)估，方案設(shè)計(jì)，并建議可實(shí)施的培訓(xùn)，包括進(jìn)行測(cè)試和部署報(bào)告歸檔培訓(xùn)需求評(píng)估，培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，培訓(xùn)實(shí)施建議的各項(xiàng)報(bào)告，（包括課程試點(diǎn)實(shí)行與正式實(shí)行）
l 制定培訓(xùn)的評(píng)估策略。
三大理由讓您不容錯(cuò)過ATD 培訓(xùn)課程：
l ATD的教育大綱為高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和開發(fā)設(shè)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
l 20,000專業(yè)人士參加了公開培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
l ATD 的培訓(xùn)課程始終都保持95%的學(xué)員滿意度
【課程體系】
ATD培訓(xùn)設(shè)計(jì)證書課程
模塊1：培訓(xùn)需求評(píng)估
主要內(nèi)容：
• 什么是績效提升
• HPI模型
• ADDIE模型
• 培訓(xùn)需求評(píng)估模型
• 績效分析
• 主要影響
• 任務(wù)分析
• 能力分析
• 報(bào)告計(jì)劃
模塊2：數(shù)據(jù)收集技巧
主要內(nèi)容：
• 面試計(jì)劃
• 面試問題
• 進(jìn)行面試
• 觀察工作與工作流程
• 小組面試
• 討論小組
• 調(diào)研
模塊3：人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)
主要內(nèi)容：
• 人類記憶與學(xué)習(xí)
• 指導(dǎo)性方法與學(xué)習(xí)過程
• 加涅的九段教學(xué)法
• 建立完整的學(xué)習(xí)項(xiàng)目的ROPES模型
模塊4：學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 什么是學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 布魯姆的教育目標(biāo)分類理論
• 設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)
模塊5：選擇學(xué)習(xí)方法與媒體
• 教學(xué)方法VS教學(xué)媒體
• 學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)者匹配
• 選擇學(xué)習(xí)方法
模塊6：課程與教學(xué)大綱
• 課程設(shè)計(jì)
• 制定課程大綱
• 制定教學(xué)大綱
• 什么是設(shè)計(jì)文稿？
模塊7：基礎(chǔ)教學(xué)成分
• 視頻、文本與音頻大綱
• 制定學(xué)習(xí)素材
模塊8：如何創(chuàng)建學(xué)員與講師手冊(cè)以及視覺輔助教具
• 學(xué)習(xí)者筆記和學(xué)員手冊(cè)
• 結(jié)構(gòu)化筆記
• 學(xué)員手冊(cè)必備元素
• 核心內(nèi)容介紹
• 注釋說明
• 決策表
• 實(shí)踐步驟/行動(dòng)表
• 展示
• 參考信息介紹
• 工作協(xié)助工具
• 講師手冊(cè)
• 制作問題
• 學(xué)員手冊(cè)幻燈片
• 在線學(xué)習(xí)課程幻燈片
• 掛圖
模塊9：如何制定有效的實(shí)踐訓(xùn)練，測(cè)試與措施
• 針對(duì)任務(wù)/能力的實(shí)踐訓(xùn)練
• 制定針對(duì)知識(shí)性主題的實(shí)踐訓(xùn)練
• 是否有必要進(jìn)行測(cè)試？
• 什么是有效的測(cè)試？
• 常規(guī)測(cè)試項(xiàng)目的形式
• 測(cè)試指南
• 績效測(cè)試項(xiàng)目
• 產(chǎn)品或流程的評(píng)估
模塊10：實(shí)施
試點(diǎn)與修正
講師輔助
課程營銷
課程教授與跟蹤
模塊11：評(píng)估
評(píng)估的四個(gè)等級(jí)
ROI評(píng)估
形成性評(píng)估vs終結(jié)性評(píng)估
講師簡介
顧立民 老師
顧立民先生在人力資源發(fā)展與培訓(xùn)領(lǐng)域擁有超過20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。他擁有美國圣克勞德州立大學(xué)人力資源發(fā)展與培訓(xùn)專業(yè)理學(xué)碩士學(xué)位。顧先生曾任職全球著名的管理咨詢機(jī)構(gòu)合益集團(tuán)中國區(qū)資深顧問、IBM 中國全球服務(wù)執(zhí)行中心學(xué)習(xí)與知識(shí)總監(jiān)兼學(xué)習(xí)與發(fā)展部總監(jiān)。顧先生曾發(fā)表眾多文章，在各種會(huì)議上演講，并成為《ASTD培訓(xùn)經(jīng)理手冊(cè)》中文版的主要譯者。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：ATD培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)證書課程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：ATD培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)證書課程 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||