【課程背景】

　　大量的實踐表明：一個常規(guī)的房地產項目，前期成本管理的方式不同，最終成本差異會達300元/㎡以上。一個30萬平方米的房地產項目，將會因此發(fā)生近億元的成本差異，而這個成本差異對項目的銷售價格幾乎沒有任何影響！

　　當前房地產的總體下行趨勢已逐漸明朗，許多項目最終只能獲得微利甚至處于盈虧平衡點附近。在黃金轉白銀時代，成本掌控能力就成為房地產企業(yè)是否能夠繼續(xù)發(fā)展甚至生存的最重要能力。

　　本期主講嘉賓安老師，系英國皇家特許結構工程師，中國一級注冊結構工程師全國考試評卷專家。根據他在設計院和標桿地產公司27年成本控制的實踐經驗，將重點介紹并講解項目操作過程中成本控制的22項管理要點，并對31個工程成本控制的實戰(zhàn)案例進行情景推演及剖析，53把小刀，刀刀削減成本！

　　【課程對象】

　　董事長、項目總經理、財務總監(jiān)、工程總監(jiān)、成本總監(jiān)等
 
　　【課程大綱】

　　一、成本管理的目標與時機

　　案例：XX住宅項目規(guī)劃指標及其對成本的影響分析

　　案例：XX綜合體項目的基礎方案及其對成本的影響分析

　　二、項目內部管理的6項盈利要點

　　1、如何確定項目的資源投入及配置

　　2、如何解決品質提升與成本超標的矛盾

　　案例：XX綜合體項目品質提升報告與頭腦風暴

　　3、通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？

　　案例：XX住宅項目品質提升對利潤的影響分析

　　4、規(guī)劃階段有關容積率的價值原則及盲點分析

　　5、項目盈利指標測算的截止節(jié)點及流程設置

　　案例：XX公司方案評審會的管理盲點及對策

　　6、設計變更的類型、分析及管控方法

　　案例：設計變更的管理及考核應該如何設置才能更有利于項目的盈利

　　三、外部資源管理的8項成本控制要素

　　1、如何選擇具有較強成本控制意識的設計合作伙伴

　　2、如何與設計合作伙伴溝通并統(tǒng)一成本控制的要求

　　案例：XX綜合體項目限額設計指標的簽訂過程及結果

　　3、標桿房企限額設計指標的分析及應用方式

　　案例：XX標桿地產企業(yè)的限額指標分析

　　4、管理外部設計合作伙伴必須關注的5項技術原則

　　5、設計合同中的關鍵條款剖析

　　案例： XX住宅項目施工圖設計合同的關鍵條款及歸納梳理

　　6、施工圖審查單位的采購及管理原則

　　案例：XX地產公司對審圖公司的采購過程分析

　　7、勘察公司的管理方式及管控重點

　　案例：XX項目基礎承載力的優(yōu)化過程

　　8、外部顧問及優(yōu)化公司的引入及管理重點

　　案例：XX商業(yè)及住宅項目設計優(yōu)化及結果分析

　　四、砍掉成本的6個關鍵重點與實戰(zhàn)打法

　　1、客戶維度的成本分類與優(yōu)化導向

　　2、各項成本的權重分析及排序

　　案例：XX城市項目成本權重分析

　　3、根據成本分類及成本權重推導成本控制的關鍵重點

　　4、砍掉成本的6大關鍵重點及實戰(zhàn)優(yōu)化

　　1）售建比及地下室停車的指標分析

　　影響售建比的幾個因素分析

　　減少地下室面積的對策及設計技巧

　　案例：XX項目地下室停車規(guī)劃指標及設計對策

　　案例：XX項目地下室停車效率的優(yōu)化分析

　　2）地下室成本指標及優(yōu)化分析

　　多種地下室布置方式的利弊分析及建議

　　案例：XX項目地下室布置方式的探討與優(yōu)化分析

　　地下室的埋深對成本的影響分析及對策

　　地下室的層高影響及優(yōu)化分析

　　3）砌體、抹灰、內外墻、門窗、幕墻的成本分析

　　案例：XX項目砌體及抹灰成本的分析及對策

　　4）基坑支護的各種類型、適用范圍及成本分析

　　案例：XX項目深基坑支護的優(yōu)化分析

　　5）項目條件對成本的影響及分析

　　案例：多個項目的場地現(xiàn)狀及市政配套對成本的影響分析及對策

　　6）結構成本的管理與優(yōu)化

　　案例：XX綜合體項目結構施工圖設計優(yōu)化報告

　　案例：XX項目鉆孔樁基礎的進度要求及優(yōu)化分析

　　案例：XX項目基礎施工過程中，問題的發(fā)現(xiàn)、處理及解決過程

　　結構轉換層的取舍及優(yōu)化分析

　　案例：XX商業(yè)項目轉換層的取舍及量化分析

　　案例：XX住宅入戶大堂的轉換設計及分析

　　梁板布置方案的優(yōu)化分析

　　案例：XX項目地下車庫樓蓋布置分析

　　案例：XX多層集中商業(yè)項目梁板布置方案及分析

　　剪力墻結構布置方案的優(yōu)化分析

　　案例：XX項目剪力墻布置方案優(yōu)化分析

　　五、現(xiàn)場互動交流、專題解答