中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 杭州 2015年12月3–5日 | 杭州 2015年11月12–14日 |
| 杭州 2015年9月10–12日 |
課程費用：5800元/人（單位16800（可參加4-6人））
培訓(xùn)目標(biāo)
重視精細(xì)化管理，提升企業(yè)運營效率，降低運營成本，降低物料庫存，提升質(zhì)量合格率，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。
課程詳情
2、 豐田模式14原則
3、 精益思想5原則
超越精益思想 4、 約束理論的應(yīng)用
5、 六西格瑪?shù)膽?yīng)用
6、 X5卓越運營方式
13:00-16:00 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 7、 6S
8、 TPM
9、 目視化管理
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 參觀工廠
18:00-20:00 改善方案撰寫 講師輔導(dǎo)
第二天 9:00-12:00 邁向精益之路的藍(lán)圖 1、 高階流程圖（SIPOC）
2、 價值流程圖（VSM）
精益物流 3、 單件流（視頻輔助）
4、 單元生產(chǎn)（視頻輔助）
5、 單分鐘換模法（視頻輔助）
13:00-16:00 精益信息流 6、 生產(chǎn)計劃
7、 庫存管理
8、 最佳生產(chǎn)計劃（OPT）
9、 鼓緩沖繩的應(yīng)用
精益模擬游戲
18:00-20:00 學(xué)員方案匯報 講師點評
第三天 9:00-12:00 驅(qū)動精益成功之關(guān)鍵 1、 持續(xù)改善
2、 標(biāo)準(zhǔn)化（改善基礎(chǔ)）
3、 DRIVE 改善5步驟
方針展開
13:00-16:00 改善工具 4、 新/舊品管7大工具
獲取競爭優(yōu)勢的案例 5、 系統(tǒng)架構(gòu)
6、 導(dǎo)入步驟
7、 ACE12大工具
8、 評估方式
9、 成功關(guān)鍵因素
【課程系列篇】
向五百強企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程
系列 課程系列篇 內(nèi)容 時間
一 現(xiàn)場篇 通過現(xiàn)場改善大刀斬斷一切浪費尾巴 3天2晚
二 精益篇 使用精益六脈神劍打通產(chǎn)品生命通道 3天2晚
三 品質(zhì)篇 運用品質(zhì)丹爐練就產(chǎn)品金剛不壞之身 3天2晚
四 庫存篇 用庫存雙堆法確保物料大軍準(zhǔn)時進場 3天2晚
五 考察篇 百強精益標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場集聚改善能量 2天1晚
六 系統(tǒng)篇 聆聽大師教誨構(gòu)建穩(wěn)固精益系統(tǒng)之屋 5天4晚
【學(xué)業(yè)認(rèn)證】
完成全部課程，可獲得《浙江大學(xué)“向五百強學(xué)習(xí)系列課程”培訓(xùn)班》結(jié)業(yè)證書。
【學(xué)員對象】
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、班組長、優(yōu)秀員工。
向五百強企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程名師介紹
李若望（臺灣）：浙江大學(xué)西子研究院高級咨詢導(dǎo)師，浙江大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師。從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、約束理論三大系統(tǒng)的整合工作，著有《精益之旅》一書。獲美國工程碩士和北大EMBA。曾先后服務(wù)于美國AT&T美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、中國奧的斯電梯公司。
陳欽明（臺灣）：臺灣清華大學(xué)工業(yè)工程碩士。曾服務(wù)于美國 AT&T 美臺電訊公司、臺灣光寶科技公司、香港松景集團、日商 Nakayo 通訊株式會社、金仁寶集團，擔(dān)任過全球品質(zhì)保證處處長、海外采購執(zhí)行長、資材處資深處長、廠長、總經(jīng)理等職務(wù)。
鐘文龍（臺灣）：浙江大學(xué)西子研究院高級咨詢導(dǎo)師，從事精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等工作，精益制造和供應(yīng)鏈管理專家。曾服務(wù)于摩托羅拉電子公司、朗訊科技公司、偉創(chuàng)力科技公司，擔(dān)任過制造部經(jīng)理、物料管理部部長、供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)等職務(wù)。
樊小剛：浙江大學(xué)工學(xué)碩士，長江商學(xué)院EMBA，浙江大學(xué)碩士生導(dǎo)師。浙江大學(xué)西子研究院常務(wù)副院長，浙江省和平利用軍工協(xié)會副理事長、秘書長，浙江省特種設(shè)備行業(yè)創(chuàng)新平臺副理事長，浙江省管理咨詢與培訓(xùn)協(xié)會副會長，浙商全國理事會主席團主席。
孟慶林：質(zhì)量管理專家。香港理工大學(xué)品質(zhì)管理碩士MQA，六西格碼黑帶大師MBB。曾服務(wù)于萬向錢潮股份有限公司，曾任職浙江西子航空工業(yè)有限公司總質(zhì)量師，西子聯(lián)合大學(xué)校長，創(chuàng)立了三維質(zhì)量管理模式TDQM、質(zhì)量管理新八項原則、全本位供應(yīng)商質(zhì)量管理模式等方法、學(xué)說，具有十多年質(zhì)量管理經(jīng)驗。
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：向五百強企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——精益篇
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：向五百強企業(yè)學(xué)習(xí)生產(chǎn)系列篇課程——精益篇 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||