如果您所在的企業(yè)面臨這樣的困擾：
• 員工做事情總是一拖再拖，突發(fā)事件不斷，方案遲遲拿不出手；
• 管理者感覺員工的壓力在正常范圍內(nèi)，但是員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣。
怎么做才能讓員工時(shí)間與壓力管理得當(dāng)：
• 使員工將對(duì)的事情做對(duì)；避免壓力帶來的亞健康，保持積極情緒；提高決策速度和質(zhì)量，人際關(guān)系和睦；
• 幫助公司提升業(yè)績(jī)，改善公司氛圍和員工士氣，降低安全事故發(fā)生率，提高客戶滿意度，降低離職率……
AMA“時(shí)間與壓力管理”課程將從以下內(nèi)容幫助學(xué)員提升時(shí)間與壓力管理的能力。

Part I 時(shí)間管理：“Do the right things right”
• 從心態(tài)出發(fā)
引發(fā)學(xué)員對(duì)時(shí)間管理“痛”的思考，認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴，進(jìn)而引發(fā)學(xué)習(xí)興趣（我需要管理時(shí)間了）。
• 不是普通的時(shí)間管理技巧
課程的核心并非引導(dǎo)學(xué)員如何做時(shí)間管理的加法，而是通過引導(dǎo)學(xué)員通過明確自己的方向，學(xué)習(xí)做時(shí)間的減法。
• 方法具體化
深入剖析如何做時(shí)間管理的優(yōu)先排序，幫助其從自以為知到知其所以然。
• 有效的工具
掌握簡(jiǎn)單，易操作的時(shí)間管理工具。

課程綱要
成為時(shí)間的主人
• 明確時(shí)間的價(jià)值
• 理解時(shí)間管理的內(nèi)涵
時(shí)間管理之指南針管理
• 理解指南針
• 明確自己的人生角色
• 設(shè)定你的角色目標(biāo)
時(shí)間管理之時(shí)鐘管理
• 了解自己的時(shí)間現(xiàn)狀
• 排定優(yōu)先順序
• 計(jì)劃和安排日程
• 管理干擾
• 逃離時(shí)間的陷阱
認(rèn)識(shí)壓力
• 找到自己的壓力源
管理壓力
• 生理角度
- 生理砝碼的構(gòu)成
- 生理放松方法：心率和諧訓(xùn)練
• 心理角度
- 心理砝碼的構(gòu)成
- 個(gè)性與壓力
- 認(rèn)知與壓力：非理性信念
• 社會(huì)角度
- 尋找社會(huì)支持
預(yù)防壓力的策略
• 頭腦風(fēng)暴：壓力管理和七種長(zhǎng)期戰(zhàn)略
• 快速解決法：意義換框法