企業(yè)內部培訓師培訓(TTT)課程2005年4月15-16日.廣州

【上課地點】2005年4月15-16日(2天).廣州市
【會務組織】廣州君遠管理咨詢有限公司
【咨詢熱線】020-82328755 88379606 傳真：82328755-810
【課程費用】2800元/人/；同一公司2人以上9折(含教材費、午餐費)
君遠能提供相應課程的內訓和咨詢服務，歡迎企業(yè)度身定做
課程收益
◆ 充分認識培訓師的角色和任務，樹立培訓師的專業(yè)形象
◆ 克服演講的恐懼心理，能獨立上臺進行課程演示
◆ 掌握培訓需求分析、課程設計和教案編制技巧，能夠獨立完成專業(yè)的培訓流程
◆ 學會調動聽眾/學員積極性和參與性的技巧，應對各種局面，適時調節(jié)氣氛
◆ 反復練習、反饋，快速提升作為培訓師的綜合能力
授課方式
◆ 講師講解、小組討論、游戲演練、案例分析、練習錄像、回饋點評等
◆ 將關注于學員的培訓技巧訓練及服務理論知識的掌握
◆ 為保證效果，學員人數(shù)控制在30人以內
◆ 成績優(yōu)異的學員可獲得君遠兼職培訓講師席位,助您成功跨入培訓師行列

講師簡介 王衛(wèi)東
◆ 廣州君遠管理咨詢公司高級培訓師,中央電視臺“絕對挑戰(zhàn)”節(jié)目顧問。
◆ 國內著名網絡數(shù)據服務商“統(tǒng)一網絡”人力資源部總經理。
◆ GEMPLUS（金普斯）大中華區(qū)人力資源部總經理。
◆ 中央電視臺“2005中國人才吸引力排行榜”顧問。
◆ 《人力資本》、《銷售與市場》特約撰稿人。
◆ 接受中央電視臺“經濟半小時”、《中國人力資源開發(fā)》權威媒體等專訪
◆ 多所大學(人大、中科院研究生院、清華)“大學生職業(yè)發(fā)展”講座主講嘉賓
◆ 本科畢業(yè)于首都師范大學英語教育專業(yè)；現(xiàn)為中科院心理所心理學專業(yè)研究生。
曾培訓客戶
◆ 工商銀行、慧聰國際、東風汽車、北京電力公司、李寧體育用品公司、北京市電話工程公司、央視市場研究股份公司、北京科學技術研究院MBA班、聯(lián)通西部地區(qū)人事經理培訓班……

課程核心內容
第一部分：何謂培訓師
◆ 一個人只有兩種活法——一是平平淡淡，沒有任何奇跡發(fā)生；二是仿佛是奇跡無處不在——阿爾伯特愛因斯坦
→ 幫助別人學習是一件最有意義的事情
→ 培訓之前
→ 進行培訓
→ 結束培訓，超越培訓
◆ 你不能夠教別人任何東西，你只能幫助他們親自去尋找——伽利略
◆ 為什么需要培訓
→ 組織環(huán)境不斷變化
→ 業(yè)務的需要
→ 無知不是幸福
◆ 什么是培訓
◆ 培訓的目的
◆ 培訓師做什么
◆ 成功進行培訓的要點
→ 培訓僅是手段而不是目的
→ 在每一個工作環(huán)節(jié)上，都要明確對員工工作業(yè)績的具體評判標準
→ 管理者應設法保證培訓的效率
→ 組織的每個成員都要接受培訓
→ 培訓要靠經理、員工、培訓部門和人力資源部門的協(xié)作來完成
→ 經理和培訓師必須懂得人們是如何進行學習的
→ 必須使培訓與實際工作緊密結合，要使用系統(tǒng)方法分析工作流程，從而確定具體的培訓需求
第二部分：設計成功的培訓方案
◆ 讓我聽，我會忘記；讓我看，我還會忘記；讓我做，我就會牢記——印地安諺語
◆ 成功培訓需要完成幾件事
→ 設計成功的培訓方案
→ 運用適當?shù)呐嘤柗椒▽⒎桨父吨T實施
◆ 培訓課只是一個因素，課前和課后所發(fā)生的事情才是真正重要的
◆ 確定人們發(fā)展的需要
◆ 生活就是不斷學習的過程，只有經歷過才能懂得——拉爾夫沃爾多愛默生
◆ 人們的兩種發(fā)展方式
→ 團體的發(fā)展方式
→ 獨立的發(fā)展方式
◆ 有效培訓方案
→ 人力資源目標是企業(yè)整體戰(zhàn)略目標中的一個部分
→ 有機結合個人和企業(yè)發(fā)展
◆ 深入研究培訓需求
→ 探求細節(jié)
→ 探詢現(xiàn)狀的問題
→ 探詢所期望狀況的問題
→ 分析差距
→ 分析學員
◆ 培訓策劃——設計培訓內容：如果我沒有抬起石頭，你也不會發(fā)現(xiàn)寶石——希伯來諺語
→ 設定培訓目標
→ 設定內容
→ 選擇、安排、組織內容
◆ 專業(yè)的培訓師需要具備的素質和技能
→ 建立信任
→ 素質
→ 技巧
第三部分：運做成功的培訓項目
◆ 千里之行，始于足下——老子
◆ 培訓之前
→ 培訓資料
→ 準備工作
◆ 培訓方法論
→ 為什么我們要運用不同的方法
→ 必須了解什么能夠幫助人們記憶，我們能夠記住那些出現(xiàn)頻率高的信息
→ 我們用什么
◆ 專業(yè)的授課技巧
→ 幾種不同授課風格
→ 開場白和結束語
→ 身體語言和儀表
→ 處理疑難情況
◆ 結束培訓，超越培訓——愚人說，我不能；智者說，我要試一試。
◆ 培訓評估的四個層次
→ 第一級：對課程的反應
→ 第二級：考試
→ 第三級: 工作行為的轉變
→ 第四級: 對于組織的改變和影響
◆ 學習回顧

【聯(lián)系方式】
Tel：020-82328755 88379606 Fax：82328755-810 E-mail：gfar@gfar.com
聯(lián)系人：周先生 鄧小姐 24小時熱線：88379606 信息發(fā)布網站：www.gfar.com
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我單位共 人報名參加廣州2005年4月15-16日.廣州 企業(yè)內部培訓師培訓(TTT)課程 公開課程。

付款方式：□轉帳 □支票 □郵匯 □現(xiàn)金 總金額 ￥ 元， 需要安排住宿：□

匯款資料: 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 帳 號：316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門／職位 參加者姓名 性別 部門／職位



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