中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2015年4月23–24日 |
課程費(fèi)用：3980元/人（含課程、教材、資料、午餐、茶點(diǎn)）
內(nèi)容提示
本課程將數(shù)據(jù)分析思路與呼叫中心管理進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，根據(jù)呼叫中心的運(yùn)營特點(diǎn)講述了數(shù)據(jù)分析將如何在呼叫中心發(fā)揮作用，從呼叫中心績效管理體制的建立到與流程管理方法的結(jié)合，以及數(shù)據(jù)分析工具的介紹和應(yīng)用逐層解析呼叫中心從業(yè)人員應(yīng)該如何使用數(shù)據(jù)分析手段提升效能，并通過實例幫助學(xué)員真正了解數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解數(shù)據(jù)分析是什么，能做什么
績效管理的輸出是數(shù)據(jù)的來源，而流程能力提升是數(shù)據(jù)分析的最終目的
對數(shù)據(jù)分析工具有一定了解，清楚何種數(shù)據(jù)使用哪些分析工具，結(jié)果的判斷和決策的選擇
通過業(yè)務(wù)流程改善和支持流程改善的案例幫助學(xué)員理解數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用方法。
課程詳情
培訓(xùn)對象：呼叫中心運(yùn)營經(jīng)理、主管、預(yù)測排班人員、數(shù)據(jù)分析崗位及其他支持崗
【課程特色】
本課程將數(shù)據(jù)分析思路與呼叫中心管理進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，根據(jù)呼叫中心的運(yùn)營特點(diǎn)講述了數(shù)據(jù)分析將如何在呼叫中心發(fā)揮作用，從呼叫中心績效管理體制的建立到與流程管理方法的結(jié)合，以及數(shù)據(jù)分析工具的介紹和應(yīng)用逐層解析呼叫中心從業(yè)人員應(yīng)該如何使用數(shù)據(jù)分析手段提升效能，并通過實例幫助學(xué)員真正了解數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。
【課程目標(biāo)】
了解數(shù)據(jù)分析是什么，能做什么
績效管理的輸出是數(shù)據(jù)的來源，而流程能力提升是數(shù)據(jù)分析的最終目的
對數(shù)據(jù)分析工具有一定了解，清楚何種數(shù)據(jù)使用哪些分析工具，結(jié)果的判斷和決策的選擇
通過業(yè)務(wù)流程改善和支持流程改善的案例幫助學(xué)員理解數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用方法。
【課程形式】 現(xiàn)場講授 + 案例分享 + 小組討論 + 工具演練
【課程對象】 呼叫中心運(yùn)營經(jīng)理、主管、預(yù)測排班人員、數(shù)據(jù)分析崗位及其他支持崗。
【課程時間】：兩天
培訓(xùn)前的準(zhǔn)備：
要求學(xué)員帶一臺裝有Microsoft Excel 2003以上版本（最好是2007）的筆記本電腦。
【課程大綱】
第一章 數(shù)據(jù)分析是什么
1、認(rèn)識數(shù)據(jù)，理解什么是數(shù)據(jù)分析；
Ø 破冰
Ø 什么是數(shù)據(jù)分析
2、如何運(yùn)用正確的數(shù)據(jù)分析方法，清楚目的比掌握方法更重要
Ø 目的比方法更重要
第二章 績效管理管什么
績效是指針，建立一套科學(xué)、合理、平衡的績效管理體系才能正確顯示運(yùn)營故障，正如汽車的儀表盤，幫助我們判斷汽車行駛的狀態(tài)一樣。
Ø 呼叫中心運(yùn)營全景圖
Ø 績效管理應(yīng)管理哪些績效
Ø 績效目標(biāo)如何確定
Ø 如何進(jìn)行績效分析
Ø 績效改善的結(jié)果如何保持
第三章 流程管理很重要
流程管理是保障運(yùn)營結(jié)果的操作手段，不同的組織，流程設(shè)計的內(nèi)容也不盡相同，其關(guān)鍵核心一是方法是否正確、有效，二是執(zhí)行流程的人是否可以按要求執(zhí)行。
Ø 什么是流程管理體系
Ø 流程管理在呼叫中心的重要性
Ø 流程改善的觸發(fā)點(diǎn)
Ø 如何運(yùn)用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行流程改善
第四章 數(shù)據(jù)分析入門——基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)
涉及到數(shù)據(jù)分析結(jié)果的解讀
Ø 統(tǒng)計學(xué)的基礎(chǔ)術(shù)語
Ø 離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)
Ø 標(biāo)準(zhǔn)差和正態(tài)分布
Ø 數(shù)據(jù)的其他分布
第五章 選擇合適的工具才能更好地完成分析
針對不同的數(shù)據(jù)采用何種分析工具才最有效，分析出來的結(jié)果應(yīng)該如何解讀，如何決定下一步的行動方案
Ø 柱狀圖、運(yùn)行圖
Ø 魚骨圖、佩瑞多圖
Ø 散點(diǎn)圖
Ø CPK圖
Ø 練習(xí)
第六章 來點(diǎn)實際的
通過案例講解分析思路和分析工具的使用，幫組學(xué)員增加實際操作的經(jīng)驗
Ø 業(yè)務(wù)流程改善案例
Ø 支持流程改善案例
講師簡介
周逸松 老師
周老師94年畢于蘇州大學(xué)電氣自動化專業(yè)， 2004年就讀中科院研究生院管理科學(xué)與工程在職研究生，并獲同等學(xué)歷碩士學(xué)位。
1998-2008 聯(lián)想集團(tuán)客戶聯(lián)絡(luò)中心歷任運(yùn)營經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)控經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)控高級經(jīng)理，聯(lián)想精益六西格瑪高級項目經(jīng)理；2008-2010 Teleperformance China（全球最大呼叫中心外包商），DELL日本地區(qū)外包技術(shù)支持服務(wù)中心運(yùn)營總監(jiān)。
聯(lián)想呼叫中心十年的工作經(jīng)歷令其有豐富的呼叫中心管理經(jīng)驗和項目運(yùn)作經(jīng)驗，2003年成為聯(lián)想第一批通過COPC高績效管理（HPMT）和注冊協(xié)調(diào)員（COORDINATOR）認(rèn)證的人員，同年開始參與聯(lián)想COPC認(rèn)證，并連續(xù)五年擔(dān)任COPC認(rèn)證項目經(jīng)理，同COPC專業(yè)人員一道，將聯(lián)想呼叫中心的運(yùn)營水平提高到了國內(nèi)領(lǐng)先的地位。在組織COPC認(rèn)證的同時，輸出自己的管理經(jīng)驗給呼叫中心同行，多次參與或組織業(yè)內(nèi)的管理咨詢項目，其中比較大的項目包括：重慶電力95599運(yùn)營管理提升項目、上海移動10086呼叫中心COPC認(rèn)證項目（項目經(jīng)理及咨詢顧問）、聯(lián)想移動呼叫中心新建及運(yùn)營提升項目（項目經(jīng)理及咨詢顧問）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)呼叫中心客戶關(guān)系管理咨詢項目。
核心課程及授課風(fēng)格：
曾開發(fā)并講授過的課程包括 ——《呼叫中心品質(zhì)管理》、《呼叫中心運(yùn)營管理》、《呼叫中心績效管理》、《主管能力提升》、《呼叫中心的六西格瑪》及《呼叫中心數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘》等，授課風(fēng)格專業(yè)而不失生動，深入淺出，系統(tǒng)性、邏輯性極強(qiáng)，授課中的專業(yè)工具可以馬上運(yùn)用于工作中。
服務(wù)的部分客戶：
中國銀行信用卡中心、重慶電力95599、重慶移動、上海移動、聯(lián)想移動客服熱線、湖北電信、陽光財險、蘇寧電器、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、河北移動、廣東電信、中國人壽、國稅總局、金蝶軟件等。
課程對象
備 注
課程名稱：呼叫中心數(shù)據(jù)分析與分析結(jié)果在運(yùn)營中的應(yīng)用
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：呼叫中心數(shù)據(jù)分析與分析結(jié)果在運(yùn)營中的應(yīng)用 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||