中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
廣州 2015-06-10 | 深圳 2015-04-03 |
課程費(fèi)用:1800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅金、茶水費(fèi),不含中餐)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將傳授您時(shí)間管理技巧,讓您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得到更為妥善的安排。本課程通過細(xì)致的訓(xùn)練和啟發(fā),緩解您面對時(shí)間的壓力。
課程詳情
課程對象:企業(yè)中層主管、一線主管、儲(chǔ)備干部等
課程背景:
時(shí)間是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天,時(shí)間就是財(cái)富,時(shí)間就是生命。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手。而低效率的工作人員,則無一例外地都不擅于管理時(shí)間。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力來達(dá)成更多的目標(biāo)?本課程將傳授您時(shí)間管理技巧,讓您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得到更為妥善的安排。本課程通過細(xì)致的訓(xùn)練和啟發(fā),緩解您面對時(shí)間的壓力。
課程大綱:
第一章:改變從心開始
一、阻礙成功的因素
1、發(fā)揮我們最佳水平的障礙
2、人,為何安于現(xiàn)狀?
3、思維轉(zhuǎn)變
二、好習(xí)慣的力量
1、心態(tài)決定命運(yùn)
2、主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦
第二章:認(rèn)識時(shí)間
一、時(shí)間的定義及特征
1、什么是時(shí)間?
2、時(shí)間的分類
互動(dòng)游戲:剪時(shí)間
3、時(shí)間的特征
二、時(shí)間價(jià)值分析
1、職員時(shí)間價(jià)值分析
2、時(shí)間資本
案例分析:大學(xué)生步行上學(xué)的啟示
三、時(shí)間管理的現(xiàn)狀
關(guān)于時(shí)間的故事:李尚的一天
1、時(shí)間管理的誤區(qū)
2、時(shí)間管理=有效利用時(shí)間
四、浪費(fèi)時(shí)間的原因分析
1、如何找到原因
小組討論:哪些工作浪費(fèi)了時(shí)間
2、干擾因素A
3、干擾因素B
練習(xí):如何使用干擾情況記錄表
第三章:時(shí)間管理的方法與工具
一、時(shí)間管理的演進(jìn)
1、時(shí)間管理的十大策略
2、時(shí)間管理的七項(xiàng)禁忌
3、生理節(jié)奏法
4、艾維•利時(shí)間管理法
二、“要事第一”法則
1、時(shí)間四象限
2、工作時(shí)間的合理分配
三、第四代間管理法
1、以原則重心為導(dǎo)向的時(shí)間管理法
2、利用目標(biāo)管理方法管理時(shí)間
互動(dòng)游戲:價(jià)值觀拍賣
課堂練習(xí):明確你所扮演的角色和價(jià)值觀
第四章:時(shí)間管理的應(yīng)用
一、計(jì)劃、排序和預(yù)防
1、成為自我管理者的步驟
2、排列工作的優(yōu)先順序
3、后備計(jì)劃—減少危機(jī)和救火
二、確立優(yōu)先順序
1、生產(chǎn)力的金字塔
2、確立優(yōu)先順序的重要性
案例分析:如何利用工作筆記分配時(shí)間
3、利相衡取其重
三、規(guī)劃每日的工作
1、不做規(guī)劃的5種借口
2、神奇的3小時(shí)
3、有序的日常工作清單
五、提高時(shí)間效率
1、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
2、學(xué)會(huì)授權(quán)
3、高效的會(huì)議技巧
4、養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
5、簡化工作流程
6、一次做好,次次做好
7、當(dāng)日事當(dāng)日畢
8、高效的閱讀法
9、高質(zhì)高效的睡眠
10、終生學(xué)習(xí)
六、時(shí)間管理小竅門
1、當(dāng)你被打斷時(shí)
2、如何提高 E-mail 的處理效率
3、等待的時(shí)候做什么
4、逆勢操作
講師簡介
張鐵軍 老師
工商管理碩士,PTT認(rèn)證講師,深圳市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事,96年起曾擔(dān)任海洋集團(tuán)下屬駿高電器總經(jīng)理助理;小護(hù)士(麗斯達(dá)日化)、星光管理學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān);三和國際集團(tuán)企管部負(fù)責(zé)人;環(huán)宇集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職務(wù)。在職期間,多次主持并推動(dòng)人力資源管理改善項(xiàng)目,并對運(yùn)營流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化,積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和大量鮮活案例,具有相當(dāng)強(qiáng)的問題解決能力。
曾服務(wù)企業(yè):東風(fēng)悅達(dá)起亞、比亞迪、福建戴姆勒(奔馳)山東省電力公司、河南省電力公司、湖北移動(dòng)、深圳電信、深圳聯(lián)通、金立手機(jī)、歐司朗照明、美的冰箱、三星視界、萬德電子、環(huán)球石材、沃爾核材、深南電路、廣發(fā)銀行、沙河高爾夫、恒路物流、歐派家居、周大福珠寶、安踏體育用品等等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱:工作效率提升與時(shí)間管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:工作效率提升與時(shí)間管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |