中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2008-9-5 9:00-16:00

課程費用:1960元/人(免費提供教材,茶點.午餐等.如同一企業(yè)三人以上參加可享受九折優(yōu)惠.)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
SPC是Shewhart博士首先應(yīng)用正態(tài)分布特性于生產(chǎn)過程中的管理,目前已成為生產(chǎn)過程中控制穩(wěn)定產(chǎn)出的主要工具之一,在生產(chǎn)型企業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛。有效的實施、應(yīng)用SPC可以及時發(fā)現(xiàn)過程中的問題,采取適當(dāng)?shù)拇胧,在發(fā)生問題之前,消除問題或降低問題帶來的損失。



課程詳情

    一、授課方法:
◆互動討論。所有參與培訓(xùn)的人員,與講師一起探討有關(guān)問題,而非講師灌輸式的講授。
◆案例討論和分析。機動編制小組,在培訓(xùn)的過程中,就一些案例進(jìn)行討論和分析,達(dá)到加強效果,活學(xué)活用的目的。
◆參與性。所有參與培訓(xùn)人員,將就課程有關(guān)的任何問題,在培訓(xùn)的任何時間,與講師進(jìn)行對話,增強培訓(xùn)效果。
◆實戰(zhàn)性。課程在培訓(xùn)完整理論體系的同時,更加強調(diào)內(nèi)容的實際應(yīng)用,其內(nèi)容具有很高程度的實戰(zhàn)價值。
二、培訓(xùn)對象
   生產(chǎn)主管、質(zhì)檢員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)管理層等;
三、課程收益
1 了解SPC原理和基礎(chǔ)知識
2 掌握SPC的應(yīng)用實施技巧,讓SPC不僅僅是繪圖,而成為動態(tài)的管理手段
3 詳經(jīng)介紹計量型管制圖(I-MR管制圖、X-bar-R圖)和計數(shù)型控制圖(P管制圖、nP管制圖、c管制圖、u管制圖)的應(yīng)用,選用原則和診斷方法。
4 練習(xí)制作控制圖,并進(jìn)行失控分析
5 協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力(Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算)
  四、培訓(xùn)大綱
1 、 統(tǒng)計制程管理概述及應(yīng)用
• SPC 的概念
SPC 常用術(shù)語
• SPC 的管理原理和思想
SPC 在質(zhì)量管理技術(shù)中的地位
SPC 技術(shù)與目前的質(zhì)量檢驗存在的區(qū)別
用 SPC 技術(shù)如何改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量
SPC 技術(shù)從哪些方面為企業(yè)帶來的利益
如何選擇、利用、應(yīng)用正確的控制圖
2 、 SPC 的數(shù)據(jù)類型和圖表功能
SPC 的數(shù)據(jù)類型
 SPC 圖表應(yīng)用和功能介紹
計量型管制圖
 X-MR 管制圖
 Xbar - R 圖
 Xbar - S 圖
規(guī)格和控制界限的分析
過程控制實例
計數(shù)型控制圖
 P 管制圖
 nP 管制圖
 c 管制圖
 u 管制圖
 控制圖的判異說明
 過程能力的重要性和現(xiàn)實意義
 過程能力指數(shù)分析( Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp )
  3sigma 和 6sigma 的區(qū)別
3 、國內(nèi)企業(yè)對 SPC 技術(shù)的認(rèn)識誤區(qū)和 SPC 技術(shù)的實施關(guān)鍵
● 目前 SPC 在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題: SPC 意識
● 現(xiàn)場如何進(jìn)行數(shù)字化的數(shù)據(jù)采集、設(shè)備配置
● 實施 SPC 技術(shù)的關(guān)鍵因素
4 、 SPC 應(yīng)用案例分析及 SPC 技能交流、對話
5 、討論與問題解答
五、 報價說明
培訓(xùn)費用 1960元/人
教材費 無,免費提供講義
營業(yè)稅 已含在上述報價中
輔導(dǎo)日膳食 免費提供午餐及茶水
課程時間 2008年9月5-6日
上課地點 上海


六、雙方準(zhǔn)備事項
(一)請貴公司準(zhǔn)備事項:
1. 安排授課人員
2. 將培訓(xùn)報名表回執(zhí)傳真至我司
(二)我公司提供以下服務(wù):
1. 提前3天將上課通知函提供給貴公司
2. 參加豫海企管公開班享受豫海客戶優(yōu)惠待遇
3. 同一企三人以上參加培訓(xùn),則給予九折優(yōu)惠


講師簡介

  劉國強 老師
現(xiàn)任:上海豫海企業(yè)管理咨詢有限公司
執(zhí)行長兼高級顧問師
性別: 男
最高學(xué)歷:碩士
工作經(jīng)驗:
具有7年的企業(yè)咨詢輔導(dǎo)和管理培訓(xùn)經(jīng)驗,對外資企業(yè)及國內(nèi)企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)了如指掌,本人擔(dān)任多家外資企業(yè)長年顧問.并對電子/機械/化工/食品/特殊行業(yè)有很深的認(rèn)識.
培訓(xùn)及咨詢的企業(yè)有:
上海松下電工、蘇州萬旭電子元件、蘇州萬旭光電通信、安徽升鴻電子、展運電子、百強摩托零件、上海采芳服飾、上海旭隆服飾、統(tǒng)福美耐磁、 朝貴電子、華榮金屬、張家港潤通運輸、張家港越洋實業(yè)、上海龍磁電子、新加坡中晃空調(diào)、欣茂物業(yè)、平鎮(zhèn)包裝機械、歐品電子、上海伊思娜服飾、蘇州怡利電子、步階鋼結(jié)構(gòu)等等幾百家企業(yè).
課程與培訓(xùn)特點:
學(xué)以至用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化!傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方式與工作經(jīng)驗.


課程對象

生產(chǎn)主管、質(zhì)檢員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)工程師、技術(shù)主管、技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)管理層等;


   注


課程名稱:SPC統(tǒng)計在制程管制之應(yīng)用

 


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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:SPC統(tǒng)計在制程管制之應(yīng)用       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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