中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:3180元/人(包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
5S管理是快速改變現(xiàn)場管理的利器,6S管理是現(xiàn)場管理的基礎,而現(xiàn)場管理是推行精益生產(chǎn)的基礎。
5S管理可以幫助企業(yè)快速降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)、改善生產(chǎn)交期、降低安全事故、提升員工士氣。
5S管理可以營造良好的工作現(xiàn)場,可以提升員工的修養(yǎng)、養(yǎng)成良好的習慣,改善員工精神面貌,吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)
培訓目標
Ø 了解5s在管理系統(tǒng)中的作用
Ø 了解5s的內(nèi)涵和重要意義
Ø 了解5s活動中每個S的具體內(nèi)容
Ø 掌握推行5s活動的步驟
Ø 掌握推行5s活動的有效工具
Ø 如何激發(fā)員工,持續(xù)推進5s
課程詳情
參訓對象:生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、班組長、精益經(jīng)理、精益專員、5S專員等;
【課程收益】
借鑒外資、民營及合資企業(yè)推行5S/6S的成功經(jīng)驗,應用大量的實戰(zhàn)案例,幫助參訓學員得到以下四大收益:
(1)全面系統(tǒng)地掌握5S/6S管理實施精髓及系統(tǒng)方法;
(2)借鑒與分享其他工廠成功推行經(jīng)驗,學習標桿5S企業(yè)實施案例,縮短探索時間;
(3)學會克服實施過程中的各種阻力,確保5S/6S體系在本公司更好更快見成效,削減庫存,降低成本與浪費,提升效率;
(4)掌握一些5S管理實施工具、檢查考核標準、責任區(qū)域劃分標準,做到即學即用,實戰(zhàn)有效。
【課程特色】實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結(jié)果
40%理論: 通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系;
60%實踐 : 教授小組到工廠現(xiàn)場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;
指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結(jié)束產(chǎn)生收益;
【課程大綱】
第一天:
一、 什么是5S現(xiàn)場管理?
ü 5S的含義及其發(fā)展過程
ü 5S的起源
ü 5S是什么?
ü 5個S之間的關系
ü 5S與現(xiàn)場管理的關系
二、 為什么實施5S
ü 5S管理在企業(yè)管理各層面的影響和作用
ü 5S與安全
ü 5S與精益生產(chǎn)
三、 5S實施方法
ü 整理實施方法與關鍵點
ü 整頓實施方法與關鍵點
ü 清掃實施方法與關鍵點
四、3S現(xiàn)場實踐
ü 整理、整頓、清掃現(xiàn)場實踐
五、5S項目案例分享
ü 5S成功項目案例分享
六、5S實施方法
ü 清潔實施的方法與關鍵點
ü 素養(yǎng)實施的方法與關鍵點
ü 可視化方法
第二天:
七、現(xiàn)場實踐分享
ü 現(xiàn)場實踐分享
八、 5S堅持的因素分析和討論
ü 不能堅持5S的因素分析
ü 堅持的保障體系和因素
ü 管理層應承擔的職責是什么
九、5S實施步驟
ü 建立組織結(jié)構
ü 5S項目管理機制
ü 試點實施
ü 全面實施
ü 5S體系完善
ü 建立5S日常管理機制
講師簡介
周老師 老師
教育及資格認證:
曾任南京夏普電子有限公司生產(chǎn)管理部主管,期間委派到日本夏普公司總部實戰(zhàn)研修一年半、豐田合成塑料制品有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理、林達印務有限公司生產(chǎn)副總、廠長,負責生管運作等;
講師經(jīng)歷及專長:
周新奇老師擁有超過12年的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和4年的咨詢行業(yè)項目經(jīng)驗,使他成為一 位不可多得的生產(chǎn)管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔各類生產(chǎn)管理體系的設計和推行工作,曾成功推行過5S、精益生產(chǎn)、目視化工廠、IWI(督導人員訓練)、TPM、優(yōu)秀班組建設等多種現(xiàn)場管理模式,對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗。除此之外,他還親自為各類制造型企業(yè)進行過生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓,尤其擅長以精益生產(chǎn)為主的項目推進工作,曾經(jīng)為浙江某民營企業(yè),對現(xiàn)場重新布局和改善后,當年為就該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上。
在培訓方面,他又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師,他能夠有效地對企業(yè)各方面的不同現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)實際情況量身定制出最適合 的解決方案,培訓課程善于突出課程的針對性和實用性,運用方法講求實效性,其豐富的 現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)和講授經(jīng)驗,造就豐富的案例可隨手拈來、激昂的氣氛深深影響著學員、逐步深 入的授課技巧讓學員在輕松自在的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。并且他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行演繹,案例詳實、融會貫通。同時其輔導過的企業(yè)已有百余家,其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾鍋輪發(fā)動機、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強企業(yè),又有如上海寶鋼、旺旺集團等國內(nèi)知名企業(yè),還不乏雕牌、強廣劍等實力雄厚的民營企業(yè)。
另外每次培訓對學員和客戶高度負責的職業(yè)道德和豐富的從業(yè)經(jīng)驗,使他成為被客戶高度認可專業(yè)講師,培訓服務重復采購率高達85%。
項目經(jīng)歷
作為核心成員,參加青島基珀TWI –現(xiàn)場督導人員訓練項目。
作為核心成員,參與韶關宏大齒輪精益項目。
作為核心成員,參與高露潔TWI –現(xiàn)場督導人員訓練項目。
作為核心成員,參加通力電梯TWI –現(xiàn)場督導人員訓練項目。
作為項目組成員,參與杭州玫琳凱TWI現(xiàn)場改善咨詢項目。
作為項目組成員,參與濟豐石東TWI –現(xiàn)場督導人員訓練項目。
作為項目經(jīng)理,負責賽億電子精益生產(chǎn)項目。
作為項目經(jīng)理,負責鷹牌陶瓷精益生產(chǎn)項目。
部分培訓咨詢客戶:
電子電信業(yè)服務客戶:
杭州怡得樂電子有限公司 (5S – 之目視化管理)
上海昌海德通端接件有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導人員訓練)
信萬(吳江)電子塑膠有限公司 ( TWI –現(xiàn)場督導人員訓練) 第一批次
及成電子(昆山)有限公司 (豐田式工作教導)
均龍(吳江)電子有限公司 (IE – 工業(yè)工程)
英威達纖維(上海)有限公司 (從技術走向管理)
山西凱特電子科技有限公司 (TPM設備維修保養(yǎng))
佳通科技(蘇州)有限公司 (5S 之目視化管理)
江蘇常熟海倫電子有限公司 (現(xiàn)場主管的必備素質(zhì))
上海廣中電子電器配件有限公司(一線主管管理技能訓練))
上海神明控制工程有限公司 (一線主管管理技能訓練))
敦南科技(無錫)有限公司(主管領導力提升)
蘇州康鉑塑料科技有限公司(一線主管管理技能訓練))
蘇州京東方茶谷電子有限公司 (TWI –現(xiàn)場督導人員訓練)
課程對象
備 注
課程名稱:5S與可視化實踐訓練
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:5S與可視化實踐訓練 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |