中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 北京 2015年4月25–26日 |
課程費用：1000元/人（場地費、資料費、茶歇費）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.認知自己的4D天生個性，更好地了解自我和他人；
2.認知自己所在團隊的文化，項目管理及與客戶的文化匹配；
3.了解4D全能領(lǐng)導(dǎo)者的8項行為；
4.形成提升4D領(lǐng)導(dǎo)力、提升與他人關(guān)系的行動計劃，運用4D體系支持自己達成工作及生活中的卓越成果
課程詳情
想擁有這樣的團隊？
1.大家互相尊重，工作環(huán)境非常愉快；
2.同事之間主動地進行合作，需要時他人總會樂于提供支持；
3.彼此間真誠相對，步調(diào)一致而且高效；
4.彼此間高度信任；
5.大家充分發(fā)揮才智，不斷創(chuàng)新；
6.不斷達成令人驚喜的成果；
7.注意力放在尋找方法上，而不是糾纏在問題上；
8.大家對彼此該做的事、能做的事、做到什么程度都一清二楚。
8種行為幫到你
1.同事間經(jīng)常對彼此表達真誠的感激和欣賞；
2.大家能夠關(guān)注彼此共同的利益、甚至興趣及愛好；
3.讓每位成員都覺得有歸屬感；
4.大家彼此遵守每一個約定，履行每一個承諾；
5.對未來有清晰、樂觀的展望，同時對現(xiàn)實中的困難有清醒的認識；
6.對于決意要達成的重要目標(biāo)，盡100%的努力不遺余力去完成；
7.團隊中沒有批評和抱怨，不鉆牛角尖；
8.每位成員對自己的角色、職責(zé)和職權(quán)都非常清楚并清晰地與相關(guān)人員進行了溝通。
如何擁有好的行為？
上述這8種行為，是過去10多年來一直為美國航空航天局（NASA）所采用的用來提升績效成果的方法。4年前，這種方法走進了中國企業(yè)，幫助很多團隊建立了更好的合作和溝通模式，構(gòu)建了更好的團隊能量場。
4D的方法簡單易學(xué)，每個人都可以馬上學(xué)會并使用，同時，還可以成為團隊及家庭中共同遵守的一套行為標(biāo)準(zhǔn)。幾年來，每個踐行4D的人，每個推行4D體系的企業(yè)中的員工，都因為4D而生活、工作得更加快樂，每個人的績效也因此得到提升。總而言之，4D是一套已被證明行之有效的、集個人領(lǐng)導(dǎo)力及團隊合作能力提升于一體的、實用性非常強的項目體系。
【4D課程收獲】
1.認知自己的4D天生個性，更好地了解自我和他人；
2.認知自己所在團隊的文化，項目管理及與客戶的文化匹配；
3.了解4D全能領(lǐng)導(dǎo)者的8項行為；
4.形成提升4D領(lǐng)導(dǎo)力、提升與他人關(guān)系的行動計劃，運用4D體系支持自己達成工作及生活中的卓越成果
【課程大綱】
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)者及團隊打造體系
模塊一：4D天生個性
什么是4D
4D天生個性診斷
4D個性介紹
模塊二：4D團隊
團隊文化診斷
項目管理的匹配
與客戶的匹配
模塊三：管理團隊能量
心態(tài)的2個重要因素：情緒和思想
情緒的分類
如何管理個人和團隊的能量
模塊四：8項行為（上）
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)者的8項行為
行為1：表達真誠的感激和欣賞
行為2：關(guān)注共同利益
行為3：適度地包融他人
行為4：遵守所有約定
模塊五：8項行為（下）
行為5：表達基于現(xiàn)實的樂觀
行為6：百分百努力
行為7：避免指責(zé)和抱怨
行為8：明確角色、責(zé)任和權(quán)力
模塊六：8項行為自我檢視
制定行動計劃，成為4D領(lǐng)導(dǎo)者
（附）4D系統(tǒng)流程介紹
4D系統(tǒng)，包括測評、課程、團隊教練、1-1教練等形式，一般來說，開始是2-3天的課程，之后每2周安排一次3-4小時團隊教練，運用4D的方法幫助解決團隊的實際問題。同時還可以安排對團隊領(lǐng)導(dǎo)者的1-1教練。在項目開始和結(jié)束時進行4D測評，目的是發(fā)現(xiàn)問題以及檢驗成果。項目持續(xù)時間最少3個月，持續(xù)進行更長時間效果會更好。
參加此次課程的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，3個月內(nèi)引進4D項目，可以享受市場價8折優(yōu)惠。
【適合對象】
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者；人才培養(yǎng)工作者；有自我提升需求、希望構(gòu)建更和諧的關(guān)系的人士。
此課程內(nèi)容充實，為面企業(yè)客戶的原版課程，適合企業(yè)團隊成員一起報名參加，可以在課程學(xué)習(xí)過程中解決團隊實際問題。
（企業(yè)團隊達到20人以上，也歡迎聯(lián)系做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。）
【4D學(xué)員感言】
某大型汽車集團的渠道經(jīng)銷商老總，在課程結(jié)束后回到公司給員工做了轉(zhuǎn)訓(xùn)，讓團隊成員彼此增加了更多的理解：“今天給公司培訓(xùn)啦，哈哈，挺好玩的！和大家分享還是很有用的，特別是售前售后一起，大家一起交流、融合。我覺得這次課程收獲很大，感謝老師！看到大家在這種開放式的學(xué)習(xí)過程中都很開心！員工今天說：領(lǐng)導(dǎo)是藍色的，所以她愛批評不能怪她，因為她是忍不�。 �
某銀行支行行長，在課程結(jié)束后分享了她的成果：“昨天在晨會上給我的員工介紹了4D，并對每位員工進行了性格測試，隨后出了一份我們團隊的評估報告。今天早晨副行長告訴我她寫了一篇網(wǎng)訊想發(fā)在我們?nèi)械木W(wǎng)訊平臺上，這個確實讓我有點吃驚，沒想到晨會10分鐘的簡單介紹，他們會有這么大的反響，我想4D正在慢慢的影響我的團隊！”
某IT公司的團隊，在為期3個月的“4D卓越團隊項目”剛剛開始的1個月內(nèi)，就發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。第2次團隊教練時，團隊成員分享到：“技術(shù)團隊和客戶團隊的溝通已經(jīng)好多了，大家都更有意識地從對方的角度去考慮問題，溝通更順暢了，我們已經(jīng)把4種天生個性的特點以及對應(yīng)的溝通策略以及團隊成員的天生個性顏色都貼在座位上了，每天有意識地提醒自己按照4D去做。特別是大家現(xiàn)在都更有意識地去表達對別人的肯定和表揚，更能去激發(fā)別人的能量了。有時候和同事溝通時還會忘了，但之后馬上會想起來，就會主動再去補充一下！現(xiàn)在感覺好幾位同事都有了很大的變化！大家都感覺工作更加開心了！”項目結(jié)束時，團隊報告顯示的結(jié)果是，團隊合作能力提升了9%，提升了整整2個分數(shù)段。其實這并不需要分數(shù)來顯示，在項目實施的過程中，團隊成員都已經(jīng)深深地感受到了。
講師簡介
陳綽 老師
ICF（國際教練聯(lián)盟）認證專業(yè)教練，ACC
ICF認證4D系統(tǒng)教練（中國首批）
北京壹是日新企業(yè)教練機構(gòu)創(chuàng)始人
中國教練社區(qū)創(chuàng)始人；京城教練沙龍創(chuàng)始人
北京亞細亞高智企業(yè)管理咨詢公司，簽約教練、授權(quán)講師
專業(yè)背景：
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2003級MBA。2009年開始進入企業(yè)教練領(lǐng)域，接受的主要教練專業(yè)培訓(xùn)包括：埃里克森國際教練學(xué)院ICF職業(yè)教練認證課程；北京亞細亞高智教練公司ICF職業(yè)教練認證課程、企業(yè)教練課程、TTT課程；ICF認證NASA《4D卓越團隊》教練課程；Tom Stone《情緒調(diào)整與管理》、《HSE人類軟件工程師認證課程》；GLI認證團隊教練課程、認證組織發(fā)展教練課程；Satir團隊教練課程等。
曾參加或主導(dǎo)過多個企業(yè)的教練及4D項目，幫助很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)了個人的突破和跨越，是國內(nèi)企業(yè)教練領(lǐng)域的先行者、教練型工作及生活方式的踐行者。
在大量企業(yè)教練實踐的基礎(chǔ)上，自主研發(fā)課程《教練型領(lǐng)導(dǎo)者的8項核心能力》；2010年撰寫GLI認證教練課程《創(chuàng)建融合巔峰團隊》教練手冊（10萬字）。
使命：通過提供團隊教練、個人教練、培訓(xùn)、咨詢等綜合性整體解決方案，為企業(yè)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)梯隊。
價值觀：成長、價值、承諾、伙伴。
服務(wù)過的客戶來自：
中國光大銀行、科寶•博洛尼、中國通用技術(shù)集團、臺灣力成科技、新東方集團、德國西馬克、銳捷網(wǎng)絡(luò)、光明乳業(yè)、嘉訊飛鴻、中國移動、吉利集團、中國電力投資集團、北京城建、完美世界、諾和諾德、李寧、湯森路透、PCCW、國美電器、拜耳、尼桑、施維雅、ABB、長城汽車、LG、萬達、亞信聯(lián)創(chuàng)、凡客誠品、昆侖億發(fā)、厚德定位、億神、紫荊女性、普萊米、易寶支付等。
課程及服務(wù)：
團隊教練/培訓(xùn)課程：
《4D卓越團隊及領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)者的8項核心能力》、《企業(yè)導(dǎo)師與輔導(dǎo)技術(shù)》、《激發(fā)卓越——教練式高效溝通》、《MTC經(jīng)理人團隊教練課程》等，并可根據(jù)客戶需要進行個性化的課程設(shè)計。
1-1個人教練：
為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供1-1的個人教練服務(wù)，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力及并解決重要問題，教練主題包括CEO教練、教練式領(lǐng)導(dǎo)力教練、4D領(lǐng)導(dǎo)力教練等。
課程對象
備 注
課程名稱：4D卓越領(lǐng)導(dǎo)者及團隊打造體系
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：4D卓越領(lǐng)導(dǎo)者及團隊打造體系 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||