【課程背景】

在中國，
每分鐘有2家企業(yè)消失
每小時有114家企業(yè)倒閉，
每天有2740家企業(yè)死亡，
每年有超過1000000家企業(yè)消失。
在中國，
民營企業(yè)的平均壽命只有3.7年。
在中國，
如果有一門課，
可以教會你如何避免敗局：
吳曉波—《如何走出“中國式企業(yè)敗局”的困境？》
 
【課程設(shè)置】

解讀敗局疑惑，分析數(shù)十個經(jīng)典案例為基礎(chǔ)，從以下五個維度，分別解析[大敗局]：


課程還設(shè)計了新穎實戰(zhàn)的授課環(huán)節(jié)，分別為：
獨家專題視頻分享：多名企業(yè)家談成敗經(jīng)驗、吳曉波敗因?qū)ｎ}講座；
PK實戰(zhàn)演練：就經(jīng)典案例，學(xué)員分組討論，現(xiàn)場辯論指導(dǎo)；
錦囊時間：吳曉波先生將攜手知名戰(zhàn)略、營銷、資本運(yùn)營及公共關(guān)系專家，對學(xué)員的實際難題當(dāng)場解惑、提供解決方案(猜猜誰會來？)。

【課程特色】
五大維度，經(jīng)典案例，震撼主題講授；
注重實戰(zhàn)，專家到場，提供解決方案；
多媒體化，內(nèi)容豐富，授課現(xiàn)場生動；
一日授課，長期復(fù)訓(xùn)，微信社區(qū)互動；

【課程安排&課程綱要】

報到當(dāng)晚
6月5日晚（周五） 18：30-21：00
開局酒會，破冰分組，課程社群

第1天上午
6月6日（周六） 9：00-12：00
面授課程一：企業(yè)戰(zhàn)略——避免敗局之首
課程綱要：
1.中國崛起，戰(zhàn)略性機(jī)遇與陷阱
2.激進(jìn)主義戰(zhàn)略在中國的得失
3.經(jīng)濟(jì)危機(jī)，產(chǎn)業(yè)周期與戰(zhàn)略安排
4.專業(yè)的核心能力與相關(guān)多元化
5.戰(zhàn)略與中國企業(yè)家素質(zhì)模型
面授課程二：品牌營銷——避免敗局之要
課程綱要：
1.品牌的打造與長期維護(hù)
2.品牌的明星化及陷阱
3.營銷網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)銷商利益模式
4.品牌的溢價能力靠什么來實現(xiàn)
5.產(chǎn)業(yè)崩潰期的品牌策略選

第1天下午
6月6日，周六，13：30-17：30

面授課程三：資本運(yùn)作——避免敗局之本
課程綱要：
1.中國資本市場的三十年衍變史
2.資本杠桿化的陷阱
3.資本運(yùn)營家的誤區(qū)
4.“門口野蠻人”與實業(yè)家的沖突


第1天晚上
6月6日，周六，19：00-22：00

主題沙龍，行動學(xué)習(xí)（神秘嘉賓到場）


第2天上午
6月7日，周日，9：00-12：00

面授課程四： 政商關(guān)系——避免敗局之根課程綱要：
1.中國歷史上的政商關(guān)系簡史
2.對抗型政商關(guān)系的破局
3.寄生型政商關(guān)系的破局
4.當(dāng)代幸存者的五種政商智慧


第2天下午
6月7日，周日，14：00-17：00

面授課程五：時代的要求——如何避免互聯(lián)網(wǎng)時代下的大敗局？課程綱要：
1.中國互聯(lián)網(wǎng)二十年簡史
2. 粉絲經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)制造業(yè)困境
3. 傳統(tǒng)流通業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困境
4. 產(chǎn)業(yè)大裂變時代的轉(zhuǎn)型陷阱


復(fù)訓(xùn)：在首次受訓(xùn)的基礎(chǔ)上接受進(jìn)一步的課程培訓(xùn)，有針對性的將課程內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化、強(qiáng)化。

【課程對象】
Ø 創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)家二代；
Ø 企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人；
Ø 投資公司、銀行、信托、證劵等金融機(jī)構(gòu)高層管理者；