中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
天津　2015年5月18–19日
課程費(fèi)用：1500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解一線班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色，怎樣提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平 。
2、掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期,分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,消除無(wú)用的動(dòng)作，提高工作效率。
3、如何有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來(lái)的浪費(fèi)，掌握科學(xué)的工作方法。
4、打破常規(guī)，開(kāi)展創(chuàng)造性的思考和系統(tǒng)性思考，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的突破。



課程詳情
第一部分　一線班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求
u 班組常見(jiàn)的4個(gè)特點(diǎn)
u 一線班組長(zhǎng)的角色
u 一線班組長(zhǎng)必備的精神
u 一線班組長(zhǎng)應(yīng)具備的能力
u 一線班組長(zhǎng)如何有效的輔導(dǎo)下屬
u 班組日工作標(biāo)準(zhǔn)化
u 視頻案例分析

第二部分 一線班組長(zhǎng)的指揮和分析藝術(shù)
u 與下屬的溝通協(xié)調(diào)的技巧
u 如何對(duì)待上司
u 一線班組長(zhǎng)的心態(tài)和胸懷
u 管理的實(shí)質(zhì)
u 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的七大浪費(fèi)
u 如何有效節(jié)約生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間
u 六何分析法
u 現(xiàn)場(chǎng)改善的4個(gè)原則
u 互動(dòng)練習(xí)：溝通演練

第三部分　一線班組長(zhǎng)要抓好5S活動(dòng)和目視化管理
u 現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)
u 人、物、場(chǎng)所的三種狀態(tài)
u 定置管理的根本原則
u 定置管理的5S活動(dòng)
u 安全生產(chǎn)管理
u 塑造一目了然的工作場(chǎng)所
u 目視管理的方法
u 目視管理的標(biāo)志
u 合理布置工地的學(xué)問(wèn)
u 良好的定置管理
u 現(xiàn)場(chǎng)分析和改善的目的
u 沙盤(pán)演練

第四部分　一線班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理能力
u 對(duì)質(zhì)量的有效控制
u 對(duì)操作者的管理
u 對(duì)設(shè)備的控制對(duì)策
u 對(duì)材料的管理
u 對(duì)工藝方法的管理
u 對(duì)檢測(cè)設(shè)備和器具的管理
u 對(duì)環(huán)境的管理
u 質(zhì)量改進(jìn)的八個(gè)步驟
u 案例分析（烤面包）

第五部分 如何培養(yǎng)一線班組長(zhǎng)創(chuàng)造性思維模式
u 頭腦風(fēng)暴法
u 思路提示法
u 頭腦風(fēng)暴練習(xí)


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：金牌班組長(zhǎng)技能提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：金牌班組長(zhǎng)技能提升       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)