中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2015年9月24–25日
課程費(fèi)用：3560元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 提升自我變革勝任力Change Competency
2. 提升自我變革領(lǐng)導(dǎo)力Change Leadership
3. 掌握8個變革領(lǐng)導(dǎo)力工具，實(shí)現(xiàn)
1) 企業(yè)生產(chǎn)力的恢復(fù)與提升
2) 關(guān)鍵人才的挽留Key Talent Retention與激勵Motivation



課程詳情
課程對象
企業(yè)總裁/CEO/COO/企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理/集團(tuán)公司總監(jiān)


一、 變革的客觀事實(shí)與心理事實(shí)
1．變革當(dāng)前，你的所見、所聞、所感
①　聽到什么、看到什么、感受到什么？
②　如何分類你的所見所聞所感？
2．所見所聞所感的肇始與起因
①　企業(yè)經(jīng)歷怎樣的變革？
②　市場經(jīng)歷怎樣的變化？
③　世界經(jīng)歷怎樣的變化？
④　變化的因果鏈?zhǔn)窃鯓拥模?br />3．作為總裁、經(jīng)理的你，所面臨的問題與挑戰(zhàn)
①　問題與挑戰(zhàn)有哪些？
②　挑戰(zhàn)的內(nèi)在邏輯是怎樣的？

二、 組織變革的內(nèi)在邏輯
1．變革的客觀事實(shí)與心理事實(shí)的因果關(guān)系
①　客觀事實(shí)因果鏈
②　心理事實(shí)因果鏈
③　客觀與心理相互影響邏輯鏈
2．變革帶來的各種影響的內(nèi)在因果關(guān)系
①　變革對個體的影響如何？
②　變革對部門的影響如何？
③　變革對組織的影響如何？
④　變革對客戶的影響如何？
⑤　變革對競爭的影響如何？
⑥　變革影響的正負(fù)面分析

三、 領(lǐng)導(dǎo)組織變革
1．領(lǐng)導(dǎo)變革L(fēng)eading Change的能力
①　如何提升自我的變革領(lǐng)導(dǎo)力Change Leadership？
②　如何提升變革溝通能力？
③　如何處理變革阻抗？
④　如何提升員工變革勝任力Change Competency？
2．如何領(lǐng)導(dǎo)變革？
①　如何根據(jù)變革內(nèi)在邏輯，設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)先序Priorities？
②　如何恢復(fù)/維持生產(chǎn)力水平？
a. 是什么導(dǎo)致生產(chǎn)力下降？
b. 為何要恢復(fù)生產(chǎn)力？
c. 如何恢復(fù)/保持生產(chǎn)力？
③　人才重聘Re-recruitment
a. 是什么導(dǎo)致人才流失？
b. 為何要挽留人才？
c. 如何挽留人才？



講師簡介
  王翔 老師
 流程績效專家、國際流程教父中國區(qū)唯一親授導(dǎo)師
 中國政法大學(xué)商學(xué)院特聘MBA課程講師及論文導(dǎo)師
 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘MPAcc課程講師
 上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院特聘CHO課程講師
 首度系統(tǒng)完整地將國際最佳流程方法論
 “398流程績效方法論”研發(fā)及實(shí)踐者，《流程圣經(jīng)》譯者
二十多年技術(shù)/市場/業(yè)務(wù)發(fā)展管理經(jīng)歷，加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)、ERP實(shí)施、企業(yè)級IT系統(tǒng)營銷、售前與售后技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)場與管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，為眾多500強(qiáng)企業(yè)提供了基于績效提升的流程改進(jìn)與管理、領(lǐng)導(dǎo)組織變革咨詢與培訓(xùn)。
教育背景：
 工學(xué)學(xué)士(1986)/碩士(1993)，曾供職于Oracle、IBM、Dell、RBG、PRITCHETT等公司。 　　
 1996~2005年間，先后在Oracle、CA、Platinum Technology、IBM、BroadVision、Dell等公司從事研發(fā)、售后、售前、銷售、營銷、業(yè)務(wù)發(fā)展等一線及管理工作; 　　
 2007年始在美國Rummler-Brache Group咨詢集團(tuán)，后在其母公司PRITCHETT任中國區(qū)總經(jīng)理兼首席顧問。其間，以其二十多年技術(shù)經(jīng)理、市場部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理等豐富的市場和管理經(jīng)歷，加之從事IT企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)、ERP實(shí)施、企業(yè)級IT系統(tǒng)營銷、售前與售后技術(shù)服務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)場與管理工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，為眾多500強(qiáng)企業(yè)提供了基于績效提升的流程改進(jìn)與管理、領(lǐng)導(dǎo)組織變革咨詢與培訓(xùn)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象


備    注

課程名稱：組織變革之勝任力與變革領(lǐng)導(dǎo)力

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：組織變革之勝任力與變革領(lǐng)導(dǎo)力       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)