中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
杭州　2015年5月22–23日
課程費(fèi)用：3880元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
隨著社會經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展、電商的沖擊和顧客心理發(fā)生轉(zhuǎn)變，為什么有些百貨公司能夠在逆境中發(fā)展，有些則垮下去了？很大原因在于百貨公司內(nèi)部管理上，在如此快速變革發(fā)展的百貨業(yè)，運(yùn)營管理已成為百貨公司內(nèi)部力量提升核心問題！本次課程將幫助你如何合理組織已有資源，高效發(fā)揮它們最大作用，真正做到高效運(yùn)營管理。



課程詳情
為何選擇：
這是一門非常重要的課程，針對百貨公司管理運(yùn)營當(dāng)中的問題提出有效的提升策略，使百貨內(nèi)部協(xié)調(diào)化、效率化，從而真正做到高效運(yùn)營管理。是目前百貨管理者必修的課程。


適合對象：經(jīng)營者、集團(tuán)總裁、高管、店長、營運(yùn)部門、營銷部；


【課程大綱】

一、傳統(tǒng)百貨的現(xiàn)況
二、傳統(tǒng)百貨的市場應(yīng)對手法
三、高效運(yùn)營的手法
1）提升高效的5個“著力點(diǎn)”
2 銷售提升
2 提升毛利額
2 凈利的提升
2 資源共享
2 行政效率
2）高效的“著力點(diǎn)”分解
2 銷售提升
2 資源共享
2 營運(yùn)利潤的提升
2 凈利的提升
2 行政效率
3）高效的面積運(yùn)用
2 提高面積使用效率
2 壓縮柜均面積
2 高效使用小邊柜
2 大邊柜小中島
2 善于利用死角大柜
2 嚴(yán)禁包大柱作私倉
2 更衣室共享
四、現(xiàn)場管理與銷售管理
1）由現(xiàn)場管理走向運(yùn)營管理
2）賣場業(yè)績低下的原由
2 商品組合
2 樓層組合
2 動線問題
2 服務(wù)素質(zhì)
2 硬體問題
2 商場形象與知名度
2 業(yè)務(wù)活動
2 團(tuán)隊(duì)問題
3）賣場業(yè)績提升的障礙
4）提升賣場業(yè)績的系統(tǒng)模式
5）如何一年多賺800萬
五、顧客服務(wù)與顧客分析
1）商圈與潛在顧客分析
2）打造門店的吸引力
3）顧客進(jìn)店的引力
4）顧客進(jìn)店的阻力
5）十五、VIP顧客的建立與發(fā)展
6）建立VIP消費(fèi)群
六、商品管理與銷售管理
1）賣場的商品管理
2）商品管理的深挖
3）銷售分析的常用指標(biāo)
4）每年增利的幅度分析
5）動線規(guī)劃的基本原則
6）提升來客數(shù)、下單率、客件數(shù)、下單率、件單價、毛利率、經(jīng)營利潤
七、主通道寬度的財務(wù)影響


講師簡介
  林財添 老師
資歷——
1951年出生于臺灣，現(xiàn)年62歲。擁有東吳大學(xué)之工商管理學(xué)士學(xué)位，從事零售業(yè)30年，自1983年起歷任零售業(yè)總經(jīng)理以上職務(wù)共計(jì)30年，在連鎖零售店的經(jīng)營及業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾于臺灣成立及經(jīng)營萊爾富連鎖便利店，后于1997及2001年加入新世界百貨中國有限公司，擔(dān)任執(zhí)行董事兼營運(yùn)總監(jiān)，現(xiàn)任自由講師+顧問師。


歷任——
香港新世界百貨（投資）有限公司14年 職務(wù)：執(zhí)行董事兼營運(yùn)總監(jiān) ( 5年)
職務(wù)：營運(yùn)總監(jiān) （11年） 職務(wù)：業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān) （ 半年）
職務(wù)：北方營運(yùn)總經(jīng)理 （ 2年）

7—Eleven
職務(wù)：南中國總經(jīng)理 2年 職務(wù)：董事總經(jīng)理 3年
美商世康宜（臺灣） 萊爾富便利商店（臺灣）
職務(wù)：總經(jīng)理 7年
林先生早年曾在臺灣創(chuàng)立便利商店連鎖系統(tǒng)—萊爾富（現(xiàn)約3000家），之后又分別于7—Eleven中國、新世界百貨等百貨公司任職，有30年的零售經(jīng)驗(yàn)，讓林財添先生對百貨零售業(yè)有著獨(dú)到的見解。
林先生加入香港新世界百貨前后15年, 自單店店總至負(fù)責(zé)雙店只經(jīng)歷10個月, 再過6個月后負(fù)責(zé)北中國, 進(jìn)而負(fù)責(zé)全公司之營運(yùn), 由4家百貨店發(fā)展至40家之規(guī)模, 在國內(nèi)零售百貨行業(yè)上, 亦屬少見。
林先生擅長經(jīng)營中之百貨數(shù)據(jù)分析及新項(xiàng)目分析, 對競爭環(huán)境之判斷及應(yīng)對之戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)亦有豐富之實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。s


課程對象


備    注

課程名稱：百貨公司高效運(yùn)營管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：百貨公司高效運(yùn)營管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)