中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:3800元/人(培訓(xùn)費用、教材費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
u 訂貨會前,各項準備工作,對之前采購得失分析,掌握區(qū)域真題采購規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析及實戰(zhàn)買手采購技能;
u 訂貨中,掌握完善的買手采購流程及其訂貨現(xiàn)場有效訂貨技巧,并結(jié)合關(guān)鍵買手工具箱,結(jié)合實戰(zhàn)案例輔導(dǎo)應(yīng)用;
u 學(xué)習(xí)科學(xué)采購方法,根據(jù)地區(qū)靈活調(diào)整,實行單店訂貨,采購是一門技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合的學(xué)問;
u 訂貨后,不但是訂好而且要賣好,進行訂貨會后期總結(jié)分析;“一季商品定天下”的時代已經(jīng)到來!一季訂貨決定一季庫存!現(xiàn)場指導(dǎo)公司如何建立多部門以“商品訂貨管理”為核心的工作模型。
課程詳情
【培訓(xùn)對象】品牌和總代理買手、營銷總監(jiān)、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師、采購、區(qū)域經(jīng)理,零售商等相關(guān)部門。
【培訓(xùn)形式】實戰(zhàn)、量化、系統(tǒng)、落地(參訓(xùn)公司免費贈送一套買手訂貨工具箱)
【培訓(xùn)目標】
u 解決為什么要訂貨,為什么實行單店訂貨,如何做好訂貨;
u 成功的訂貨是成功銷售的開始,所以只有訂好貨才能賣好貨!
u 商品訂貨并非僅僅依靠經(jīng)驗,做到定性定量數(shù)據(jù)分析,經(jīng)驗+數(shù)據(jù);
u 訂貨會前,各項準備工作,對之前采購得失分析,掌握區(qū)域真題采購規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析及實戰(zhàn)買手采購技能;
u 訂貨中,掌握完善的買手采購流程及其訂貨現(xiàn)場有效訂貨技巧,并結(jié)合關(guān)鍵買手工具箱,結(jié)合實戰(zhàn)案例輔導(dǎo)應(yīng)用;
u 學(xué)習(xí)科學(xué)采購方法,根據(jù)地區(qū)靈活調(diào)整,實行單店訂貨,采購是一門技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合的學(xué)問;
u 訂貨后,不但是訂好而且要賣好,進行訂貨會后期總結(jié)分析;“一季商品定天下”的時代已經(jīng)到來!一季訂貨決定一季庫存!現(xiàn)場指導(dǎo)公司如何建立多部門以“商品訂貨管理”為核心的工作模型。
【課程大綱】中國少有的能把商品訂貨、數(shù)字化商品管理講授得如此幽默風(fēng)趣、深入淺出的專家!!
一)訂貨前后臺準備:經(jīng)驗+數(shù)據(jù)
1) 精準訂貨三大重要原則—基礎(chǔ)內(nèi)容,既想訂貨又怕庫存,把握好三大原則
n 吃得飽,貨賣堆山:總體數(shù)量是否達標,滿足銷售(解決客戶因款而訂單大起大落)
n 吃得好,以銷定存:采購款式是否合適,符合市場
n 剩的少,定性定量:每季庫存收倉合理,利潤最大化
2) 優(yōu)秀買手的三項修煉—基礎(chǔ)心態(tài),買手三大要點就是穩(wěn)準狠
n 穩(wěn):科學(xué)數(shù)據(jù)規(guī)劃//訂貨前的工作準備
n 準:流行趨勢把握
n 狠:暢銷滯銷比例
n 傳統(tǒng)買手與現(xiàn)代買手區(qū)別(三分公司推啥訂啥,七分客戶要啥訂啥)
3) 訂貨前六大準備系統(tǒng)—訂貨前系統(tǒng)準備分析流程
n 渠道拓展計劃
n 市場營銷計劃
n 商品供應(yīng)計劃
n 歷史數(shù)據(jù)分析
n 單款產(chǎn)品分析
n 流行趨勢把握
二)訂貨中買手工具落實:買手工具箱系統(tǒng),科學(xué)訂貨流程
實戰(zhàn)采購流程方法—重點實戰(zhàn)內(nèi)容,專業(yè)買手工具箱,結(jié)合數(shù)據(jù)案例科學(xué)采購
1) 采購多少量:單店采購預(yù)估
n 營業(yè)計劃制定-制定年度營銷計劃,以銷定存
n 備貨率計算法-根據(jù)售罄率KPI設(shè)定每季指標
n 首單訂貨預(yù)算-根據(jù)公司OTB預(yù)算及首單建議訂貨
n 老舊庫存綜合考量-控制老款新賣的合理比例
n 年度季節(jié)任務(wù)分割-將每年任務(wù)科學(xué)分布到各季
n 實操練習(xí):訂單OTB單店及總量預(yù)算
2) 采購什么貨:訂貨品類OTB分解
n 產(chǎn)品故事屬性-產(chǎn)品系列故事劃分
n 大類結(jié)構(gòu)劃分-上裝、下裝等
n 款式結(jié)構(gòu)劃分-小類款式如T恤、背心、外套、襯衫等
n 產(chǎn)品連帶性-訂貨時即考慮未來產(chǎn)品的連帶銷售,款式色彩搭配等
n 訂貨馬太效應(yīng)-杜絕出現(xiàn)好的更好差的更差
n 實操練習(xí):當季貨品OTB指標結(jié)構(gòu)分解
3) 采購多少款:貨號SKU規(guī)劃
n 店鋪科學(xué)空間規(guī)劃-根據(jù)店鋪面積確定鋪場SKU
n 有效品類管理組合-結(jié)合新老占比分解
n 新款波段翻新規(guī)劃-保持賣場的波段翻新
n 實操練習(xí):單店訂單寬度結(jié)構(gòu)規(guī)劃
4) 下單有多深:下單深度規(guī)劃
n 暢平滯訂貨:80:20法則解讀
n 店鋪跑款跑量數(shù)據(jù)辯證分析法
n 商品暢平滯比重規(guī)劃-數(shù)據(jù)分析
n 爆單款科學(xué)計算-結(jié)合商品生命周期
n 實操練習(xí):訂單暢平滯結(jié)構(gòu)深度分析
5) 波段怎樣投:波段及終端展示
n 訂貨為何分波段投放
n 波段規(guī)劃與終端展示
n 天氣及節(jié)氣波段影響
n 常新常賣,常賣常新
n 實操練習(xí):產(chǎn)品投放波段規(guī)劃
6) 款式如何選:選款因地制宜
n 商品選款的換位思考法則
n 100%選款命中六大技巧:選款6大維度
n 商品選款的“361”法則:30%延續(xù)款,60%時尚款,10%品鮮款
n 實操應(yīng)用:店鋪客群分析及選款判斷
7) 貨品怎么配:商品系列組合
n 產(chǎn)品系列組合
n 產(chǎn)品價格組合
n 產(chǎn)品尺碼組合
n 產(chǎn)品色彩組合
n 明星點綴商品
三)訂貨后訂單審核:訂單數(shù)量及質(zhì)量檢核
n 為何訂貨匯總審單
n 科學(xué)審單八個要點
講師簡介
于有為 老師
* 服飾業(yè)的商品顧問數(shù)據(jù)專家
* “798”商品快進快銷模式創(chuàng)始人
* 鋇特咨詢首席商品顧問專家
* 著作首本訂貨工具書《訂貨專家》
* 曾供職于耐克、百麗、匡威等品牌,10年專注聚焦鞋服行業(yè)商品專業(yè)
* 于有為老師曾在多家知名企業(yè)任商品管理、營銷管理高層職務(wù),專業(yè)從事鞋服行業(yè)商品管理及數(shù)據(jù)咨詢工作,先后為多家上市公司提供商品數(shù)據(jù)輔導(dǎo),為近百家企業(yè)提供過專業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項目輔導(dǎo)
* 被公認為:行業(yè)內(nèi)不可多得的一位既具備完善的理論基礎(chǔ),又擁有豐富管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)派顧問
【精品課程】《穩(wěn)準狠訂貨技巧》《快進快銷快甩商品運營》《數(shù)字化庫存管理與管理》
【服務(wù)項目】2007年百麗內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè);2008年,探路者上市物流整合;2009年蜘蛛王全國巡回開店輔導(dǎo);ABC兒童巡回招商訂貨推廣;2010年 達芙妮全國8大KPI項目;歐時力總代單店訂貨項目;柒牌男裝買手及訂貨輔導(dǎo)。2011年,紅蜻蜓全國零售系統(tǒng)輔導(dǎo);富安娜家紡庫存管控分析;361運動總代數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng);中國服裝協(xié)會訂貨必贏模式;2013年,阿依蓮全國“穩(wěn)準狠”訂貨技巧巡回輔導(dǎo)。
課程對象
備 注
課程名稱:穩(wěn)準狠訂貨技巧
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |