中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2015-06-25深圳 2015-06-11
蘇州 2015-05-22

課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)課程學(xué)習(xí),使學(xué)員學(xué)會(huì)和掌握簡(jiǎn)介有效的質(zhì)量分析方法
通過(guò)有效實(shí)施,使學(xué)員在應(yīng)用過(guò)程中,給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改善效果



課程詳情

課程背景:
新七大手法不同于傳統(tǒng)七大手法,前者是用于質(zhì)量策劃的有效技術(shù),能幫助我們找出最佳質(zhì)量改進(jìn)和突破的方向和途徑,后者為實(shí)施質(zhì)量控制的實(shí)用工具。本課程能幫助學(xué)員掌握簡(jiǎn)潔實(shí)用的質(zhì)量策劃方法,并在各個(gè)層面上有效運(yùn)用。


培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)生產(chǎn)管理人員:車(chē)間主管、現(xiàn)場(chǎng)主管、班線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、IE工程師、工藝工程師等
企業(yè)質(zhì)量管理人員:質(zhì)量工程師、質(zhì)量改善工程師等
其他管理人員:生產(chǎn)計(jì)劃人員等


培訓(xùn)大綱:
關(guān)聯(lián)圖(Mutual Relation Analysis)
親和圖/KJ法(Affinity Diagram)
系統(tǒng)圖(End-means)
矩陣圖(Matrix-Diagram)
矩陣解析法(Factor Analysis)
箭頭圖(Arrow Diagram Method)
過(guò)程決策程序圖/PDPC法(Process Decision Program Chart)


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:新QC七大手法

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:新QC七大手法       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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