【課程背景】

　　精裝修在國外市場已經(jīng)趨于成熟，在國內(nèi)，精裝修正處于發(fā)展階段。在這種情勢下我國的精裝修市場開始凸顯出不同的發(fā)展模式，家裝市場在迎合裝修業(yè)主個性化需求的同時推出精裝修模式，且把基礎(chǔ)裝修項目、主材、家具、軟包、部分家電納入裝修中。

　　因而，住宅批量精裝修項目工程管理的熱度逐年上漲， 如何在整個裝修項目既能滿足裝修業(yè)主「個性化」需求時，又能體現(xiàn)精裝修的「精細化」、「規(guī)范化」、「流程化」成為當下精裝工程的關(guān)注熱點。


　　【學員對象】

　　1、房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、設(shè)計總監(jiān)、工程副總

　　2、成本副總、工程項目經(jīng)理

　　3、裝修設(shè)計師、精裝修合約預(yù)算工程師

　　4、精裝修工程管理工程師、施工管理人員


　　【課程大綱】

　　一、精裝修工程管理難點的根源性分析理

　　1.規(guī)范、評價標準與客戶需求的背離：關(guān)注點、檢查模式、檢查的廣度與深度；

　　2.施工單位、供應(yīng)商項目管理鐵三角解析；

　　3.精裝修質(zhì)量問題預(yù)控的系統(tǒng)性方法：流程、標準、模板與制度分析。

　　二、精裝修工程管理的關(guān)鍵點把控

　　1.成品保護：簡單問題不“簡單”，標準的制定與實操落地的有效措施

　　1)精裝修通用措施；

　　2)對前道的成品保護；

　　3)精裝修分類成品保護：原材料類、成品類的具體保護措施

　　2.技術(shù)管理：把隱患全部消滅在萌芽中

　　1)選材-決定成敗的前置工作：設(shè)計封樣、招標封樣、施工封樣；

　　2)方案與施工工藝的權(quán)衡：避免返工的有效措施，工藝標準啟動會；

　　3)圖紙綜合與BIM思想的運用：徹底解決錯、漏、碰的唯一出路；

　　4)細化規(guī)范-量化標準的出臺與落地：冰箱、洗衣機位置尺寸的嚴控；

　　5)戶型梳理的深度解析：動線、動線還是動線；

　　3.品質(zhì)提升的短平快技巧

　　1)天圓地方與建筑平面的矛盾統(tǒng)一；

　　2)體驗點的梳理與到位：阻尼鉸鏈、順暢臺面、精致排版、電氣面板的排布；

　　3)精裝修強制性條文的剖析與應(yīng)用

　　4.項目管理的先鋒官-樣板工程

　　1)材料樣板（施工封樣）-工廠加工工藝的體現(xiàn)、事前標準的有效制定；

　　2)工藝樣板：工藝標準具體化的支點

　　3)樣板房：客戶體驗點解析與質(zhì)量隱患剖析

　　5.進度管理：不損傷質(zhì)量的全方位要素管理（人、料、機、法、環(huán)）

　　1)方法：計劃、協(xié)同、關(guān)鍵點、交叉工作面分析-方法的核心；

　　2)資源性要素之一人的組織與協(xié)調(diào)：工人、施工員、項目經(jīng)理、老板的多層次與針對性方法；

　　3)資源性要素之二材料的保障措施：如何牢牢掌握主動權(quán)

　　4)施工的命脈-交通運輸?shù)慕M織

　　5)特殊工序的需求-看天而作的計劃編排

　　三、工地現(xiàn)場管理與質(zhì)量通病預(yù)防：

　　1.陽露臺滲漏問題的節(jié)點解決方案；

　　2.專業(yè)單位交接部位的管理：

　　1)漏煙問題的徹底解決；

　　2)櫥柜、電器、裝修錯漏碰的梳理辦法

　　3)空調(diào)機位置帶來的天花轉(zhuǎn)變

　　4)精裝修、木制品的深化管理

　　3.關(guān)鍵工序與通病預(yù)防的管理：

　　1)統(tǒng)一標準的意義與價值；

　　2)衛(wèi)生間滲漏問題的工藝控制措施：精確定位、多輪蓄水、管道保壓施工；

　　3)衛(wèi)生間滲漏的節(jié)點保障措施：擋水、地漏、防水加強的管控

　　4)墻紙發(fā)霉的啟示與預(yù)防；

　　5)墻面開裂的預(yù)防；

　　6)吊頂防開裂的工藝保障措施；

　　7)吊頂防開裂的節(jié)點保障措施；

　　8)木制品防潮防霉的工藝工法

　　4.細節(jié)決定成敗----細部節(jié)點控制要點解析

　　1)地面石材工程細部構(gòu)造

　　2)地面鋪地毯工程細部構(gòu)造

　　3)木地板地面細部構(gòu)造

　　4)地膠板地面細部構(gòu)造

　　5)地面衛(wèi)生間同層排水細部構(gòu)造

　　6)墻面石材飾面細部構(gòu)造

　　7)墻面木飾面細部構(gòu)造

　　8)墻面涂料飾面細部構(gòu)造

　　9)墻面瓷磚飾面細部構(gòu)造

　　10)墻面特殊飾面細部構(gòu)造

　　11)墻面與天花交接面細部構(gòu)造

　　12)隔墻細部構(gòu)造

　　13)吊頂細部構(gòu)造

　　四、外加工材料的管理與通病預(yù)防

　　1.木制品加工的關(guān)鍵點把控:

　　1)木皮品相把控要點及管理技巧；

　　2)基層材料的控制要點：中密度板的常規(guī)缺陷；

　　3)基層質(zhì)量的控制技巧：門套開裂、木飾面爆皮的預(yù)控措施；

　　4)油漆車間的控制點：為何要求無塵車間？

　　2.石材加工的關(guān)鍵把控點：

　　1)荒料及上鋸工藝的要點及措施；

　　2)背網(wǎng)、上膠、刮膠工藝的控制及價值所在；

　　3)粗磨、紅外、初排、切邊的工藝控制要點；

　　4)水刀拼花工藝控制及擺放要點；

　　5)造型加工案例控制指南：背筋、手工拋光的控制；

　　6)進口產(chǎn)品的進度管控措施。

　　7)瓷磚進場驗收要點解析

　　五、交付滿意100%的成功之路---預(yù)驗收、全整改方案的實施

　　1.導(dǎo)致拒收的質(zhì)量通病梳理

　　1)拼花大理石起拱的危害、處理及預(yù)防；

　　2)木地板突出鋁合金面的危害及應(yīng)對；

　　3)木地板空鼓的問題及有效整改辦法；

　　4)木飾面油漆的常見問題及整改措施；

　　5)石材常見問題及提升辦法；

　　6)墻紙施工通病及整改措施；

　　7)全員驗收的管理模式-有效解決小業(yè)主全檢矛盾的利器；

　　2.知識管理-防患于未然的后評估總結(jié)

　　1)功能分區(qū)式總結(jié)與評估；

　　2)構(gòu)件的碰撞檢測；

　　3)不合適元素的梳理及總結(jié)；

　　4)材料選擇的重要意義

　　3.石材標準的研究與實施

　　1)有明顯花斑的評價及使用技巧；

　　2)影響平整度的缺口修補技巧及淘汰標準；

　　3)晶線的評價及合理運用；

　　4)業(yè)主最在意的問題-石材裂縫的處理辦法及控制標準；

　　5)大面積花斑的應(yīng)對；

　　4.精細化工程管理的原則與方向：科學量化、注重細節(jié)、關(guān)懷客戶。