中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
大連 2015年8月29–30日西安 2015年8月22–23日
杭州 2015年8月15–16日

課程費(fèi)用:2800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

2015年是十二五的收關(guān)之年,伴隨著國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)下行的壓力,在我國(guó)城鎮(zhèn)化政策的調(diào)整下,我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型改革的深度期。面對(duì)著十二五期間人工成本的逐年增長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下滑,勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化導(dǎo)致勞資沖突日漸突出,成為影響和制約企業(yè)發(fā)展的首要因素。為此,2015年3月21日,中共中央國(guó)務(wù)院頒布并實(shí)施《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》,《意見》提出,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,勞動(dòng)關(guān)系的主體及其利益訴求越來越多元化,勞動(dòng)關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件居高不下,集體停工和群體性事件時(shí)有發(fā)生,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重。同時(shí)將推動(dòng)中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展,最大限度增加勞動(dòng)關(guān)系和諧因素,最大限度減少不和諧因素,提升為對(duì)企業(yè)的政治要求。同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的逐步深入,勞動(dòng)關(guān)系矛盾進(jìn)入凸顯期與多發(fā)期,而勞動(dòng)關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)防范逐步成為企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理中的重點(diǎn);且企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定與否已經(jīng)成為影響企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。因此,如何按照《意見》的要求構(gòu)建本企業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)定的和諧勞動(dòng)關(guān)系,以及如何在社會(huì)轉(zhuǎn)型期有效防范企業(yè)發(fā)展過程中勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),成為各種類型的企業(yè)發(fā)展過程中的頭要問題。為解決上述問題,為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供思路和建議,為社會(huì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)做有效防控,特開設(shè)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度與勞動(dòng)關(guān)系管理十大風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研討會(huì),我們誠(chéng)邀您的蒞臨。


課程大綱
第一部分:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下和諧勞動(dòng)關(guān)系沖突對(duì)比
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的巨大變化
2、勞動(dòng)立法的規(guī)范性V勞動(dòng)用工政策紅利的沖突
3、就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)的變化V一線員工收入上漲壓力的沖突
4、城鎮(zhèn)化背景下的立法V歷史遺留問題的沖突
5、人工成本的增加V傳統(tǒng)勞動(dòng)用工形式的沖突
6、混合所有制政策V國(guó)企市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的沖突

第二部分:新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度
(一)、勞動(dòng)關(guān)系觀念維度
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下管理層、中層管理人員、員工對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的觀念如何認(rèn)知?
2、對(duì)企業(yè)和員工之間的關(guān)系如何認(rèn)知?
3、對(duì)管理與被管理的關(guān)系與方式如何認(rèn)知?
(二)、勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識(shí)維度
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,管理層、人力資源部對(duì)勞動(dòng)關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識(shí)上存在哪些誤區(qū)?
2、員工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)上存在哪些誤區(qū)?
3、勞資雙方的誤區(qū)導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系管理的哪些弊端?
(三)、勞動(dòng)關(guān)系基本權(quán)益維度
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,職工有哪些基本勞動(dòng)權(quán)益,哪些企業(yè)必須滿足,哪些企業(yè)可以根據(jù)自身?xiàng)l件逐步滿足?

(四)、勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范性維度
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何從勞動(dòng)合同管理、職業(yè)安全生產(chǎn)管理、女職工保護(hù)、入職離職管理等方面構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范性維度?

(五)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制維度
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的動(dòng)態(tài)管理?
2、如何建立勞務(wù)派遣、勞務(wù)承攬、勞務(wù)外包等多方用工的協(xié)調(diào)機(jī)制?
3、如果建立規(guī)范性的“裁員”行為?如何建立工資上漲指導(dǎo)線以及集體合同與工資集體協(xié)商的協(xié)調(diào)機(jī)制?

(六)、勞動(dòng)關(guān)系民主管理維度
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的職工代表大會(huì)制度,
2、如何建立廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化?
3、如何推行職工董事、監(jiān)事制度?
(七)勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解維度
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何建立本企業(yè)勞資沖突的調(diào)解機(jī)制?
2、如何建立針對(duì)群體性事件的應(yīng)急與預(yù)防機(jī)制?
(八、)、勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)氛圍營(yíng)造維度
1、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,如何建立本企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的氛圍?
2、如何把握員工關(guān)愛與企業(yè)福利的度,如何建立完善的、適合本企業(yè)發(fā)展的員工關(guān)愛體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)留人、育人的協(xié)調(diào)發(fā)展?

第三部分:企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系典型案例介紹
1、和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹
2、不和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹
3、企業(yè)由和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展至不和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)典案例介紹
4、企業(yè)由不和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展至和諧勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)典案例介紹

第四部分:勞動(dòng)關(guān)系管理十大風(fēng)險(xiǎn)防范
1、制度化管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范
2、部門管理與人力資源部管理協(xié)調(diào)中的風(fēng)險(xiǎn)防范
3、休假管理與日常生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)防范
4、工傷員工管理與職業(yè)安全生產(chǎn)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)防范
5、未成年工與職工勞動(dòng)用工特殊保護(hù)中的風(fēng)險(xiǎn)防范
6、有毒有害特殊工作崗位中的風(fēng)險(xiǎn)防范
7、工時(shí)制度與加班管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范
8、社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金法定福利繳納中的風(fēng)險(xiǎn)防范
9、工資支付與薪酬體系中的風(fēng)險(xiǎn)防范
10、特殊員工管理與員工退出機(jī)制中的風(fēng)險(xiǎn)防范
11、勞動(dòng)關(guān)系管理常見典型案例解析。


講師簡(jiǎn)介
擬請(qǐng)主講嘉賓:
余明勤 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部法規(guī)司副司長(zhǎng)、勞動(dòng)合同法修改專家
韓智力 中國(guó)人力資源和社會(huì)保障出版集團(tuán)副總編輯 著名勞動(dòng)關(guān)系專家
魯志峰 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心主任
楊毅新 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部法規(guī)司處長(zhǎng)
程延園 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師 著名員工關(guān)系專家
白永亮 國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社法律事務(wù)中心副主任、清華大學(xué)法學(xué)博士
鄒 楊 資深律師,知名勞動(dòng)關(guān)系專家,大連市政府法律顧問


課程對(duì)象
1.各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門、工會(huì)組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員;
2.各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理(專員)、工會(huì)、法務(wù)及相關(guān)專業(yè)人士;
3.國(guó)內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類人力資源專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度與勞動(dòng)關(guān)系管理十大風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研討會(huì)

 


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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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