中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 青島 2015年5月22–23日 |
課程費用：2200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程在幫助現(xiàn)場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具，切實讓學(xué)員掌握實現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法，真正將“安全第一”落實到執(zhí)行的層面。
課程詳情
“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負(fù)責(zé)的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。
課程特色
本課程在幫助現(xiàn)場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具，切實讓學(xué)員掌握實現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法，真正將“安全第一”落實到執(zhí)行的層面。
課程大綱
一、安全生產(chǎn)的價值
1、觸目驚心的數(shù)字
2、安全事故所產(chǎn)生的損失：直接與間接
3、安全事故冰山理論
4、誰從安全中獲益？
二、員工在安全操作中的責(zé)任
1、安全事故的特點
2、安全之河
3、工作現(xiàn)場分析
三、行為的安全管理
1、基于行為的安全管理的定義
2、全員安全管理文化
3、安全事故金字塔模型
4、安全管理的原理－ABC模型
5、行為觀察與反饋系統(tǒng)
6、角色演練：安全反饋
四、員工自我安全管理
1、員工自我安全管理的現(xiàn)實需求
2、員工在想什么？
3、實現(xiàn)自我管理的過程
4、實現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵
五、現(xiàn)場安全監(jiān)控
1、現(xiàn)場安全監(jiān)控的目的
2、現(xiàn)場安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)
3、現(xiàn)場監(jiān)控的內(nèi)容與方法
六、安全生產(chǎn)基本常識
1、工廠一般安全規(guī)定
2、職業(yè)健康安全
3、用電安全
4、設(shè)備安全
5、化學(xué)品安全
6、現(xiàn)場急救
7、消防安全
8、密閉空間作業(yè)
9、高空作業(yè)
10、運輸安全
11、個人防護
12、應(yīng)急預(yù)案
七、消防安全管理概述
1安全最重要的前提：事故/災(zāi)害不發(fā)生
2危害“金字塔”原理
3既然都不想發(fā)生事故，為什么事故總還是發(fā)生？
4“冰山”原理
5融化“冰山”
6“冰山”的形成
7如何融化“冰山”
8安全管理是良好業(yè)務(wù)經(jīng)營的體現(xiàn)
八、消防安全管理
1.火災(zāi)的種類
2.燃燒的條件
3.引起火災(zāi)的火源
4.滅火的方法
5.消防設(shè)置
6.常見的消防設(shè)備及使用方法
7.如何報警？
8.火場中如何緊急避險
9.防火措施
大火案例
九、應(yīng)急響應(yīng)
1戰(zhàn)斗演變
2組織架構(gòu)
3任務(wù)細(xì)分
4編組原則
5各組之角色分配
6現(xiàn)場指揮官
7搶救組
8通報管制組
9后勤支援組
10醫(yī)療組
11個人/應(yīng)急設(shè)備介紹
12個人化學(xué)防護具部分
13特種消防應(yīng)急器材部分
講師簡介
李近強 老師
中國精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者
中國精益生產(chǎn)協(xié)會理事
清華大學(xué)EMBA客座教授
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-授權(quán)認(rèn)證教練
前言講座-特聘專家
韓國精益生產(chǎn)專家顧問
國內(nèi)著名生產(chǎn)實戰(zhàn)專家
李近強老師（歷任生產(chǎn)管理科長、生產(chǎn)廠長、企管部長到副總，并在國企、外企、民營企業(yè)都有過就職經(jīng)歷。在這二十五年的生產(chǎn)管理及企業(yè)管理的工作期間，并多次赴韓國學(xué)習(xí)深造及大型制造型企業(yè)學(xué)術(shù)交流。。
李近強老師擅長企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、企業(yè)運營等，領(lǐng)域涉及：汽車、機械、食品、電子、電氣、化學(xué)等行業(yè)。由一線做起，參與并組織了相關(guān)公司的現(xiàn)場管理體系的規(guī)劃與建立；參與相關(guān)公司的轉(zhuǎn)型與穩(wěn)定的工作；主導(dǎo)并組織編寫了多家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化文件，對企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略、現(xiàn)場管理、采購管理、供應(yīng)商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等在工作實踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理理念。目前從事生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢師.培訓(xùn)診斷100余家企業(yè)。
主講課程
現(xiàn)場管理類：
《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善》《卓越的現(xiàn)場管理5S/6S》《現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》
《生產(chǎn)安全與消防安全》《工藝安全管理之道》《目視化管理》《深化現(xiàn)場管理》
一線主管類：
《打造高績效班組》《打造金牌班組長》《車間生產(chǎn)一線主管管理實務(wù)》
《TWI-一線主管精益操作技能訓(xùn)練》《 現(xiàn)代員工管理技巧》《生產(chǎn)執(zhí)行力》
質(zhì)量管理類：
《生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決》《TQM—全面質(zhì)量管理》《QCC—品管操作實務(wù)》《不良品分析與對策》
設(shè)備管理類：
《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》 《設(shè)備管理TPM推行實務(wù)》《設(shè)備日常維護保養(yǎng)實務(wù)》
精益生產(chǎn)類：
《精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導(dǎo)入》 《精細(xì)化管理》 《現(xiàn)場管理IE操作實務(wù)》
《PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制》 《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》 《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營》 《TPS生產(chǎn)方式》《產(chǎn)能分析》《排產(chǎn)系統(tǒng)的建立》《應(yīng)對插單急單的方法》《MSA測量系統(tǒng)分析》《PFMEA-故障失效模式分析與效應(yīng)控制》
授課經(jīng)驗
從開始的基層至今二十五年來，李近強老師已為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)擔(dān)綱企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢及個人顧問，深受好評
授課風(fēng)格
他運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的方式，以顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的獨特訓(xùn)練方法，讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人，都認(rèn)為李老師的訓(xùn)練課程風(fēng)格獨特、效果極佳，所輔導(dǎo)的企業(yè)能實時收到成效，立竿見影，用數(shù)據(jù)說話，以“為企業(yè)節(jié)約成本，提高效率”為最終目標(biāo).李老師秉持著授人以漁的人性管理原則，幽默風(fēng)趣、平易近人的人格魅力使很多企業(yè)在接觸后都大為贊賞。
典型客戶
一汽集團、圣象集團、中國遠(yuǎn)洋集團、波司登、中遠(yuǎn)船舶、德楓丹機械有限公司、�，斒繖C械有限公司、陽興機械有限公司、桑蜜素食品有限公司、金嶺電器、沃富特機械、美愛斯化妝品（蘇州）有限公司、日世電機、德瑞皮革科技有限公司、金華工業(yè)集團、珈多利機械有限公司、黃海橡膠輪胎有限公司、山東恒豐橡塑工程有限公司、和君集團、格位默汽車座椅有限公司、海宏賽汽車電子有限公司、中航光電有限公司、麥豐密封圈有限公司、隆興泡沫有限公司、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、思特威新型建材有限公司、耐克森輪胎有限公司、特瑞堡工業(yè)、上協(xié)升電子有限公司、富創(chuàng)偉有限公司、福星電子有限公司、等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：生產(chǎn)安全與消防安全管理之道
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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