課程綜述
敏捷技術正在迅速成為產品開發(fā)的重要方式，業(yè)務分析師是任何敏捷團隊成功的關鍵角色。為了保持企業(yè)的競爭力，越來越多的企業(yè)采用了敏捷技術，敏捷業(yè)務分析師應運而生。傳統(tǒng)的業(yè)務分析師必須與時俱進，成功地在變革的大潮中實現華麗轉身。


《敏捷需求管理》課程，基于國際領先的IIBA的BABOK和精益理念，應用于業(yè)界流行的敏捷開發(fā)模式。課程結合案例，讓學員清晰地理解業(yè)務分析師在敏捷項目中的價值，特點和需要掌握的技術。學會在敏捷團隊中如何領導需求開發(fā)，篩選backlog，計劃沖刺和管理需求的實現。通過沖刺回顧不斷改進和提升需求開發(fā)的能力。實現從傳統(tǒng)業(yè)務分析師到敏捷業(yè)務分析師的轉變。


內容綱要
●　精益和敏捷基礎
-精益思維
-精益軟件開發(fā)
-敏捷宣言
-敏捷的12原則
-敏捷軟件開發(fā)方法
●　業(yè)務分析概要
-什么是業(yè)務分析
-業(yè)務分析主體知識BABOK
-敏捷中的業(yè)務分析
●　企業(yè)分析
-什么是企業(yè)分析
-企業(yè)分析的價值
-敏捷企業(yè)分析
-在敏捷中導出和分析需求
-定義業(yè)務需求和范圍
-高層范圍定義及高層訂單Backlog
-定義業(yè)務用例及工作分解
●　敏捷項目干系人及業(yè)務分析師
-人--敏捷和分析的關鍵
-人物與角色的關系
●　需求基礎
-需求定義，類型和級別
-用例定義
-用戶需求及驗收基準
-探測及需求收集技術
-驗收測試
●　構建訂單Backlog
-從想法到訂單
-產品訂單
-從想法到需求
-敏捷估算
●　沖刺計劃和實施
-產品訂單的篩選
-沖刺篩選
-需求細化和切分
-沖刺計劃
-沖刺實施
-沖刺回顧
●　奪取敏捷和精益的成功
-回顧—改進你的敏捷分析能力
-敏捷分析師的成功模式

目標學員●　IT部門初級、中級管理人員
●　項目經理、產品經理等
●　IT軟件開發(fā)人員、IT技術骨干