課程綜述
IT戰(zhàn)略規(guī)劃是信息主管的主要職責(zé)之一，IT戰(zhàn)略帶來(lái)的影響是全局的、持久的，IT戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)慎重嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行。但在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)信息管理服務(wù)的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，逼迫著企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作形式處于不斷的調(diào)整中，給IT戰(zhàn)略的規(guī)劃帶來(lái)了很大的難度。如何才能高瞻遠(yuǎn)矚做好IT戰(zhàn)略規(guī)劃？規(guī)劃該如何實(shí)？與業(yè)務(wù)部門如何保持有效持續(xù)的溝通？本課程系統(tǒng)地介紹了"企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃五步法"，向?qū)W員展現(xiàn)了企業(yè)IT戰(zhàn)略制定的全過(guò)程。課程通過(guò)這套行之有效的思路與方法，并結(jié)合惠普公司多年的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐案例，使學(xué)員逐步理解企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與IT建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系。課程在極具互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境下，幫助學(xué)員掌握制定IT戰(zhàn)略的方法與流程，并最終能夠針對(duì)不同的企業(yè)發(fā)展要求，制定并執(zhí)行推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的IT戰(zhàn)略。


內(nèi)容綱要
●　業(yè)務(wù)與IT整合方法論和流程
●　業(yè)務(wù)與IT整合評(píng)估方法
●　IT遠(yuǎn)景與規(guī)劃
●　業(yè)務(wù)-信息- 應(yīng)用- 架構(gòu)的分析途徑
●　規(guī)劃設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
●　變革管理


學(xué)員收益
通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員將建立完整的企業(yè)IT視角，并總體提升其IT戰(zhàn)略規(guī)劃能力：
●　掌握組織IT戰(zhàn)略規(guī)劃思路與方法
●　了解企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃中需考慮的要素
●　掌握規(guī)劃的控制與落實(shí)
●　學(xué)習(xí)IT與業(yè)務(wù)高效整合的方法
●　提升與業(yè)務(wù)部門間的有效溝通
●　提升企業(yè)IT投資回報(bào)率


目標(biāo)學(xué)員
●　負(fù)責(zé)IT戰(zhàn)略規(guī)劃工作的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
●　企業(yè)CIO、IT經(jīng)理、主管
●　業(yè)務(wù)涉及IT整合的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理
●　希望深入了解與IT規(guī)劃相關(guān)實(shí)用知識(shí)的管理人員
●　負(fù)責(zé)企業(yè)IT規(guī)劃的資深I(lǐng)T人員