中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:3200元/人(3200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
一 項目管理介紹
目的
項目定義
項目管理的內(nèi)容
項目管理的意義
項目管理的定義
二 項目周期理論
三 項目管理步驟介紹
六階段開發(fā)流程介紹
四 理念階段
方案選擇及可行性研究
業(yè)務(wù)評估
五 提議階段
項目工作描述
項目進(jìn)度
項目預(yù)算
網(wǎng)絡(luò)組織形式
項目成員的角色和職責(zé)
六 設(shè)計/設(shè)計確認(rèn)/驗證階段
進(jìn)度管理
成本控制
質(zhì)量控制
項目變更
項目溝通
項目沖突
項目過程簽發(fā)審核
七 投產(chǎn)
項目交接的標(biāo)記
經(jīng)驗總結(jié)
八 項目管理的一些好工具
制造&裝配設(shè)計(DFM&A)
產(chǎn)品開發(fā)中6個西格碼(PDFSS)
測量系統(tǒng)分析(MSA)
價值工程/價值分析(VA/VE)
九 項目成本控制
成本管理與項目進(jìn)度控制
價值工程及設(shè)計中構(gòu)建成本
降低開發(fā)成本的基本方法
開發(fā)的投入產(chǎn)出分析
十 項目質(zhì)量控制
文檔審核與階段評審
可靠性管理與并行測試
如何在設(shè)計中構(gòu)建質(zhì)量
設(shè)計更改及技術(shù)維護(hù)
十一 項目管理中常用的審核報告
項目審核報告
設(shè)計審核報告
制造準(zhǔn)備報告
階段退出報告
十二 常用會議
同步開發(fā)會議
階段退出會議
每月項目審核會
十三 案例分析
十四 交流溝通技巧
講師簡介
岳新 老師
生產(chǎn)與運作管理博士、MBA。現(xiàn)任世界著名500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)中國區(qū)各工廠運作系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。岳先生最早服務(wù)于知名日本汽車零部件制造企業(yè),六年的時間內(nèi)從操作員升至制造部副部長;之后,又供職于2家世界最優(yōu)秀的汽車零部件企業(yè),任工廠廠長、生產(chǎn)運作經(jīng)理、精益系統(tǒng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理和工程經(jīng)理;和精益系統(tǒng)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)采購、物料、生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工程等管理工作,由于其出色的業(yè)績多次受到中國及亞太區(qū)的嘉獎和提升,其領(lǐng)導(dǎo)的工廠亦被評為“亞太區(qū)最佳工廠”。
專長領(lǐng)域
岳先生專長精益生產(chǎn)制造系統(tǒng)規(guī)劃與實施、生產(chǎn)現(xiàn)場分析與改善、供應(yīng)鏈與物流優(yōu)化、質(zhì)量改善和效率提升。曾在日本豐田公司系統(tǒng)接受現(xiàn)場改善和TPS系統(tǒng)的培訓(xùn),在美國總部、德國、英國和法國接受制造系統(tǒng)的培訓(xùn)和工廠實踐,同日本新技術(shù)研究所開展交流與合作,是一位難得的生產(chǎn)管理專家。
授課風(fēng)格
知識淵博、思維敏捷,條理清晰,其深厚的工廠管理經(jīng)驗使其課程講授獨樹一幟,深入的企業(yè)剖析和針對性問題解決貫穿整個培訓(xùn),使學(xué)員充分參與其中,“培訓(xùn)中問題的分析和解決帶給企業(yè)深層次的影響和直接的受益”,是最有價值的課程。
服務(wù)客戶
服務(wù)客戶包括:德爾福、法雷奧汽車、西門子、江鈴汽車、通用汽車、豫北光洋轉(zhuǎn)向器、延鋒汽車部件、華豐線束、廣州本田、ABB、巴斯夫、約克空調(diào)、羅斯蒙特、朗訊、施耐德電氣、飛利浦照明等數(shù)百家企業(yè)。
企業(yè)反饋
對生產(chǎn)管理體系講解深入淺出,例證生動全面,岳老師講授的方法非常有實用價值,非常值得嘗試去做好。——紫江集團(tuán)
對企業(yè)問題的分析和解決帶給我們深層次的影響和直接的受益,是引進(jìn)過的最有價值的課程。——豫北光洋轉(zhuǎn)向器有限公司
通過學(xué)習(xí)岳老師精益生產(chǎn)管理課程,使我們改變了很多思維方式,幫助在生產(chǎn)中準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題,并快速解決!本┪鏖T子網(wǎng)絡(luò)通信有限公司
課程對象
企業(yè)中項目管理及研究開發(fā)負(fù)責(zé)人,參與項目的相關(guān)工程師、主管及經(jīng)理
備 注
課程名稱:研發(fā)項目管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:研發(fā)項目管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |