培訓(xùn)受眾:
傳統(tǒng)連鎖企業(yè)的市場(chǎng)部經(jīng)理，營(yíng)銷(xiāo)推廣人員；
線下實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者，營(yíng)銷(xiāo)推廣人員；
傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)O2O感興趣的營(yíng)銷(xiāo)及管理人員。


課程收益:
連鎖企業(yè)如何利用最新的互聯(lián)網(wǎng)O2O工具，建立企業(yè)及單店品牌和流量系統(tǒng)，最終完成銷(xiāo)售，并利用O2O進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理是我們課程要解決的主要問(wèn)題


課程大綱:
（一）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代連鎖實(shí)體企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
1. 天貓、京東、微信、生活本地化服務(wù)時(shí)代的實(shí)體店挑戰(zhàn)
2. 連鎖企業(yè)線下實(shí)體店和網(wǎng)絡(luò)品牌合力及網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)
3. 線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下連鎖實(shí)體更好的利用線下門(mén)店閑置資源
4. 連鎖企業(yè)和社群、粉絲、用戶參與關(guān)系及提高老客戶ARPU
（二）、碎片化時(shí)代連鎖企業(yè)的用戶行為及應(yīng)用
1. 餐飲、休閑娛樂(lè)、美容、家具、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、培訓(xùn)、租房租車(chē)、醫(yī)院口腔、旅館酒店、法律服務(wù)等連鎖實(shí)體行業(yè)的需求關(guān)系分析
2. 學(xué)員討論你認(rèn)識(shí)的O2O及社群、粉絲、用戶參與經(jīng)濟(jì)
3. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶特稱變化及連鎖實(shí)體行業(yè)的應(yīng)用
4. 連鎖實(shí)體行業(yè)O2O及全渠道營(yíng)銷(xiāo)方法和趨勢(shì)
5. 分組討論：最新互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論及在連鎖實(shí)體行業(yè)應(yīng)用 （SIVA模型）
（三）、BAT及各大平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用案例
1. 理想化O2O方案及閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)總體需求
2. BAT360團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的O2O布局及連鎖企業(yè)的應(yīng)用
3. 騰訊的微生活、微購(gòu)物、微信連鎖企業(yè)解決方案
4. 阿里巴巴小貓?zhí)嶝�、淘點(diǎn)點(diǎn)、團(tuán)購(gòu)連鎖企業(yè)解決方案
5. 百度直達(dá)號(hào)、百度地圖、團(tuán)購(gòu)連鎖企業(yè)解決方案
6. 360來(lái)電通等第三方連鎖企業(yè)解決方案
（四）、實(shí)體企業(yè)及單店O2O的案例解決方案及討論
1. 連鎖企業(yè)移動(dòng)活動(dòng)策劃和營(yíng)銷(xiāo)（引流盤(pán)活存量客戶）
2. 連鎖企業(yè)移動(dòng)社群營(yíng)銷(xiāo)（口碑種子的形成）
3. 連鎖企業(yè)LBS地圖營(yíng)銷(xiāo)（新工具使用）
4. 連鎖企業(yè)的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)（客戶希望知道的單店信息定向覆蓋）
5. 網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)輿情（點(diǎn)評(píng)知道百科網(wǎng)絡(luò)）
6. 線下活動(dòng)線上配合的網(wǎng)絡(luò)流量及品牌傳播案例（分組討論本企業(yè)應(yīng)用）
7. 基于社群粉絲用戶參與理論的O2O全網(wǎng)推廣（分組討論本企業(yè)使用）
（五）、LBS、O2O、O2M的前世今生
1. 什么是LBS、O2O、O2M
2. O2O的幾種存在模式
線上到線下，線下到線上，線下到線上到線下（O2O2O）
3. O2O的目的和分類(lèi)
拉新、促銷(xiāo)、二次消費(fèi)、會(huì)員、口碑推薦
4. 常用O2O入口的破解和分析
搜索入口、商圈位置導(dǎo)航入口、評(píng)論入口、團(tuán)購(gòu)折扣入口、老客戶預(yù)約入口、會(huì)員卡服務(wù)入口、口碑入口、數(shù)據(jù)入口
5. 微時(shí)代的O2O、O2M營(yíng)銷(xiāo)及未來(lái)趨勢(shì)
6. 各大商業(yè)平臺(tái)的本地化生活服務(wù)及企業(yè)應(yīng)用
7. Wifi，VIP大數(shù)據(jù)及應(yīng)用
（六）、實(shí)體店的O2O2O營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和微信推廣
1. 實(shí)體店基于微信的O2O2O系統(tǒng)平臺(tái)的建立
2. O2O增加粉絲的方法和案例
3. 線下店增加粉絲的績(jī)效考核系統(tǒng)平臺(tái)支持
4. 實(shí)體店微信平臺(tái)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及要點(diǎn)
5. 如何通過(guò)社群用戶參與等增加客戶互動(dòng)
6. 用戶的二次消費(fèi)和閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立
7. 如何利用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶
（七）、實(shí)體店的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)策劃和互動(dòng)
1. 什么是O2O活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)及案例
2. 促銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)及全網(wǎng)推廣安排
3. O2O活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃要點(diǎn)和時(shí)間段安排
4. O2O活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行要點(diǎn)及用戶參與互動(dòng)
5. O2O活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行的線下店配合
（八）、實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)全網(wǎng)推廣應(yīng)用
1. 團(tuán)購(gòu)：拉進(jìn)流量
2. 點(diǎn)評(píng)：增加口碑
3. LBS站：附近搜索
4. 生活網(wǎng)站：增曝光
5. 問(wèn)答：解疑惑
6. 新聞：權(quán)威建立
7. 論壇：協(xié)助擴(kuò)散
8. 視頻：激發(fā)轉(zhuǎn)播
9. 微博：資源擴(kuò)散
10. 微信：客戶沉淀
11. 搜索：信息沉淀
（九）、用戶參與場(chǎng)景思維及在連鎖實(shí)體企業(yè)里面的應(yīng)用探討
1. 什么是參與式營(yíng)銷(xiāo)及傳播引爆點(diǎn)
2. 參與式營(yíng)銷(xiāo)和引爆點(diǎn)案例及企業(yè)應(yīng)用
3. 什么是場(chǎng)景思維及連鎖企業(yè)應(yīng)用
4. 分組討論：連鎖企業(yè)能用到的場(chǎng)景思維
5. 未來(lái)生活中互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和O2O展望
（十）、連鎖零售企業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)管理中的“黑礁石”
1. 常見(jiàn)零售企業(yè)O2O的幾種模式
2. 線上與線下一體化的沖突與危機(jī)
3. 線上視覺(jué)呈現(xiàn)與線下真實(shí)還原的大碰撞
4. 線下店離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)
5. 店長(zhǎng)永遠(yuǎn)的痛“多一事，不入少一事”
6. O2O企業(yè)的操作工具與案例分析
（十一）、連鎖零售企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化
1. 零售企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的用戶
2. 被互聯(lián)網(wǎng)“電”過(guò)的大腦殼
3. 如何利用狙擊槍打開(kāi)hr的腦洞
4. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)是個(gè)啥玩意
5. 從店長(zhǎng)到將軍（從權(quán)利看責(zé)任）
6. 如何玩轉(zhuǎn)90后（管理游戲化的挑戰(zhàn)）
（十二）、連鎖零售企業(yè)與大數(shù)據(jù)
1. 從零售企業(yè)典型大數(shù)據(jù)案例走起
2. 零售企業(yè)大數(shù)據(jù)的痛苦
3. 小數(shù)據(jù)的應(yīng)用（玩不起大的玩小的）
4. 企業(yè)小數(shù)據(jù)的積累和沉淀
5. 主流小數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的方向和模式
6. 小數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值的挖掘和再生


培訓(xùn)師介紹：
 張守輝老師：上海映輝網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人總經(jīng)理，艾瑞、易觀國(guó)際、億邦動(dòng)力專欄專家，2011阿里學(xué)院10大講師，上海網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)三劍客之一，上海交大MBA同學(xué)會(huì)付理事長(zhǎng)，上海交大私募融資及電子商務(wù)總裁班老師，復(fù)旦管院特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)老師等。
主要服務(wù)客戶和講課：蘇寧云商，上海交通銀行，江蘇移動(dòng)，復(fù)星醫(yī)藥，常州吾悅廣場(chǎng)，常州科教城，國(guó)泰君安證劵，中電熊貓，任仕達(dá)(中國(guó)），通路快建，丹陽(yáng)人才市場(chǎng)，艾瑞咨詢，alibaba所有誠(chéng)信通會(huì)員，霍尼韋爾,永發(fā)集團(tuán),英孚嬰童，徐家匯商城，江淮汽車(chē)，上汽集團(tuán)，同光資本，上交大安泰管理學(xué)院，上交大進(jìn)修學(xué)院，上交大高金學(xué)院，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，瑞視眼科，沃德醫(yī)療，安心地板，環(huán)球數(shù)碼，奧特萊斯商城，曲美家具，大旗快印，同領(lǐng)數(shù)碼，強(qiáng)生醫(yī)療，王老吉三公仔，凱斯機(jī)械，諾德輪轂，諾信中國(guó)，星期八腕表，穩(wěn)耐梯子，棲息谷社區(qū)，辰歌裝飾，卡迪樂(lè)鱷魚(yú)旗艦店等企業(yè)；上海交大投融資總裁班，上海交大MBA同學(xué)會(huì)，上外培訓(xùn)中心，上海創(chuàng)業(yè)邦雜志，上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)“總裁集訓(xùn)營(yíng)”，上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)俱樂(lè)部等課程。


宗鵬老師：EFC時(shí)尚殿堂運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)，資深電子商務(wù)獨(dú)立B2C商城操盤(pán)手,青麥學(xué)院特聘電商運(yùn)營(yíng)專家顧問(wèn)團(tuán)講師，上海交通大學(xué)MBA,國(guó)內(nèi)最早運(yùn)作獨(dú)立B2C商城的專業(yè)電商運(yùn)營(yíng)人士之一，擁有豐富的電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)為多家傳統(tǒng)企業(yè)電商項(xiàng)目高級(jí)顧問(wèn)，上海交通大學(xué)MBA同學(xué)會(huì)電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)俱樂(lè)部常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng)，多家電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)教練，傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)咨詢專家。
職業(yè)生涯直接參與籌建光明集團(tuán)電商項(xiàng)目都市菜園發(fā)展規(guī)劃，主刀操盤(pán)運(yùn)營(yíng)徐家匯商城項(xiàng)目，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)籌建運(yùn)營(yíng)奧特萊斯商城項(xiàng)目，2006年規(guī)劃籌建報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)Bono電商項(xiàng)目，與PPG，Vancl同場(chǎng)競(jìng)技。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：擅長(zhǎng)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商用戶重新定位，模式創(chuàng)新，品牌重塑，電子商務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建,供應(yīng)鏈整合,互聯(lián)網(wǎng)多渠道分銷(xiāo),以低成本運(yùn)作電商項(xiàng)目而著稱。