中國培訓易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 西安 2015年8月15–16日 |
課程費用：5800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
1.通過國內外優(yōu)秀地產企業(yè)的案例研討，分享標桿企業(yè)項目營銷策劃管理方面的執(zhí)行路徑與實踐操作經驗，為房地產營銷戰(zhàn)略提供新思路和新方法；
2.最新知識：全新營銷理念、行動方案，內容鮮活；
3.注重實戰(zhàn)：大量鮮活案例，學習后即可模仿使用。
課程詳情
1、房地產周期理論
2、市場分析模型
二、項目分析和診斷工具
1、市場容量分析
2、競爭策略分析
3、定位問題分析
（1）如何進行有效的定位；
4、產品力分析
（1）土地價值分析
（2）規(guī)劃—提升產品力
（3）建筑風格立面創(chuàng)造價值
（4）戶型創(chuàng)新增值空間
（5）有生命的園林比建筑更能打動人
（6）配套提升產品價值：
案例：
1、香港濱海豪宅如何在2005年能賣到30萬一平方米；
2、香港豪宅“名門”的包裝技巧；
（7）精裝修：重要而未被滿足的客戶價值；
（8）產品力不足的表現
（9）客戶價值排序：將錢投到客戶可感知的質量上；
（10）出奇制勝的產品策劃：案例：1、澳
洲濱海社區(qū)的產品策劃大創(chuàng)意；2、新西蘭濱海豪宅的奇招；
5、銷售力分析
（1）來訪量和轉化率
（2）提升有效的來訪量的相關活動策劃：
6、擴來訪，提高轉化率要關注的問題
7、價格策略
8、SOHO的啟示
9、如何節(jié)省營銷成本；
講師簡介
高老師 老師
特聘高級講師
現任萬科集團建筑研究中心總策劃師
萬科集團營銷專家委員會委員，萬科集團建筑與環(huán)境藝術委員會委員
曾任萬科集團的靈巧制導專家小組和海燕小組成員
清華大學深圳研究生院EMBA班特約講師
1995.1——現在 參與營銷策劃項目包括深圳萬科城市花園、萬科桂苑、萬科彩苑、萬科福景、萬科四季花城、萬科金色家園、萬科溫馨家園、萬科金域藍灣、萬科東海岸社區(qū)、萬科十七英里、萬科城、萬科第五園、廣州四季花城、城市花園、藍山，金域藍灣、中山城市風景，珠海金域藍灣；東莞城市高爾夫、運河東一號、松山湖一號、萬科城，佛山金色家園、藍橋圣菲、廈門金域藍灣、福州金域榕郡、惠州大甲島等項目。主管區(qū)域萬科地產客戶俱樂部（萬客會）。
課程對象
備 注
課程名稱：萬科重新營銷：對當前新形勢下房地產營銷的思考與行動
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：萬科重新營銷：對當前新形勢下房地產營銷的思考與行動 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||