中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:3000元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
• 培養(yǎng)后備梯隊全面經(jīng)營以及管理的系統(tǒng)性思維。
• 培養(yǎng)后備梯隊善用財務(wù)管理工具,以客戶為核心制定營銷戰(zhàn)略。
• 培養(yǎng)后備梯隊在實際運營中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的習(xí)慣和能力,大幅提高經(jīng)營績效
• 輔導(dǎo)后備梯隊建制利潤中心管理模式,利用先進(jìn)機(jī)制調(diào)動員工的積極性
課程詳情
培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理(老板)+核心管理層
課程收益:
• 培養(yǎng)后備梯隊全面經(jīng)營以及管理的系統(tǒng)性思維。
• 培養(yǎng)后備梯隊善用財務(wù)管理工具,以客戶為核心制定營銷戰(zhàn)略。
• 培養(yǎng)后備梯隊在實際運營中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的習(xí)慣和能力,大幅提高經(jīng)營績效
• 輔導(dǎo)后備梯隊建制利潤中心管理模式,利用先進(jìn)機(jī)制調(diào)動員工的積極性
課程大綱:
互聯(lián)網(wǎng)+”時代,戰(zhàn)略不落地的原因究竟在哪?!
競爭慘烈,如何在不確定環(huán)境中還能活下來?!
老總該如何有效激勵核心團(tuán)隊?!
如何讓員工堅定內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的決心?!
核心團(tuán)隊該如何自我認(rèn)知?!
如何將管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營人才?!
課程介紹:
變換職責(zé),換位思考;
模擬經(jīng)營,商業(yè)競爭;
讓老大了解核心團(tuán)隊綜合能力
高管隊伍后備總經(jīng)理選拔培養(yǎng)
中層提拔到高層前的評估選拔
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力:
• 沖突管理
• 跨部門溝通
• 團(tuán)隊決策制定技術(shù)
• 影響力的獲得與提升
• 與不同背景、不同特質(zhì)的人合作
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù):
• 企業(yè)決策與財務(wù)績效的關(guān)系
• 協(xié)調(diào)不同部門間的決策
• 為客戶和自己創(chuàng)造價值
• 在不確定中制定和實施戰(zhàn)略規(guī)劃
• 市場數(shù)據(jù)與競爭信號對調(diào)整戰(zhàn)略計劃的重要性
企業(yè)實踐:
• 提供關(guān)鍵員工評估報告
• 專業(yè)導(dǎo)師講解領(lǐng)導(dǎo)力測評
• 錄像幫助員工自我反饋
• 課后與HR面談反饋結(jié)果
• 分析制定發(fā)展計劃
培訓(xùn)師介紹:
尤登弘老師
34年的企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)
18年的教學(xué)經(jīng)驗
讓尤老師能從財務(wù)和人力資源的角度闡述
極具操作價值的改善贏利水平的管理理念,
讓成本控制更有效,預(yù)算規(guī)劃更科學(xué),經(jīng)
營管理更具戰(zhàn)略性,從而成為國內(nèi)首屈一
指的管理大師。
尤老師以淵博的學(xué)識,獨到的眼光,睿智的
見解,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),結(jié)合自己多年國際財務(wù)
管理經(jīng)驗和對本土企業(yè)的深入研究,整合出
了一套對本土企業(yè)、制造型外資企業(yè),從數(shù)
字管理的角度提升贏利能力的管理體系,為
企業(yè)的倍增利潤提供了可操作的具體方法。
近二十年來,尤老師專心在國內(nèi)推廣數(shù)字管
理經(jīng)營方法和“人人是老板”的管理理念,
為白象集團(tuán)、廈工集團(tuán)、高等教育出版社、
新疆愛家超市集團(tuán)等一系列國營和民營企業(yè)
提供了行之有效的解決方案,并幫助民企建
構(gòu)強(qiáng)勢達(dá)成財務(wù)目標(biāo)的精益管理模式,解決
一直困擾民企的贏利難題,獲得了廣泛好評。
尤老師研究方向
整體財務(wù)解決方案
Marketplace決策模擬系列
高階經(jīng)理系列
銷售系列
財務(wù)系列
人力資源
余峰講師
他曾在美國和新加坡工作過多年,跨文化的工作經(jīng)歷,貫通中西的視野,幫助他在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,運營管理,市場營銷和供應(yīng)鏈管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。
余鋒先生還積極投身教育事業(yè),不僅為公司內(nèi)部提供培訓(xùn)課程,而且還為上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院、機(jī)械與動力學(xué)院、復(fù)旦管院、廈大管院等提供幾十場培訓(xùn)和演講。
演講內(nèi)容涉及精益六西格瑪?shù)膽?yīng)用、營銷戰(zhàn)
略、創(chuàng)新管理和客戶生命周期管理,領(lǐng)導(dǎo)力等.
2009年3月,其所著新書《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:
精益六西格瑪管理實踐》一經(jīng)出版,就從830本同類新書中脫穎而出,并連續(xù)16周位列當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最暢銷十大新書之一。
2009年11月出版《贏在精益標(biāo)準(zhǔn)化》,也成
為企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的必備指導(dǎo)。在就任英格索
蘭亞太區(qū)冷王業(yè)務(wù)副總裁期間帶領(lǐng)冷王團(tuán)隊
出版了《易腐食品冷鏈百科全書》,這本書
已經(jīng)被國內(nèi)的兩所大學(xué)作為教科書使用。
此外,他還受邀在《哈佛商業(yè)評論》中文網(wǎng)開設(shè)了個人博客,和《福布斯中國》開設(shè)個人專欄。
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略決策與領(lǐng)導(dǎo)力反思
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:戰(zhàn)略決策與領(lǐng)導(dǎo)力反思 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |