中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2015-06-21
課程費(fèi)用：1280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1-深入了解造就“后80/90 后”個(gè)性特征的時(shí)代背景；
2-認(rèn)知“后80/90 后”員工的行為和人格特征
3-了解“后80/90 后”職場行為特征深層次的原因，如何在管理中做到有的放矢；
4-站在“后80/90 后”的角度，提煉對管理者的心態(tài)素質(zhì)要求；
5-掌握管理“后80/90 后”常用的有效方法；



課程詳情
【培訓(xùn)對象】HR 主管，培訓(xùn)專員，生產(chǎn)主管，新晉主管，優(yōu)秀班長組長，儲干


【課程背景】
為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低？


為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主？


為什么員工脾氣不好——受不了批評？


為什么員工遇到問題就放棄——推卸責(zé)任？


為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束？


為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束？


為什么員工沖突增多——自我又張揚(yáng)？


為什么……?


不為什么，只因?yàn)樗麄兪恰昂?0/90后”！


“后80”與“90 后”是一個(gè)特殊的群體，他們身上被打上了深刻的時(shí)代烙印，他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點(diǎn)�！昂�80/90 后”的員工就像一臺筆記本電腦，能創(chuàng)造無限的價(jià)值，同時(shí)須輕拿輕放，因?yàn)樗麄円姿�。如何做一個(gè)新型的領(lǐng)導(dǎo)，去管理這個(gè)群體，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。本課程根據(jù)老師多年來對“后80/90 后”員工的潛心研究，凝練在企業(yè)工作的實(shí)踐及近期為多家知名企業(yè)做員工管理的經(jīng)驗(yàn)而成，內(nèi)容系統(tǒng)完整、注重實(shí)際運(yùn)用，走進(jìn)誠偉，周老師與您共享“后80/90 后”員工管理的奧秘！


【課程大綱】


導(dǎo)入：


周老師在給某知名企業(yè)做引進(jìn)人才時(shí)面對的吃驚一幕富士康到底怎么了？（周老師近期在富士康內(nèi)地多個(gè)工廠做咨詢培訓(xùn)）


一、“后80/90 后”后成長環(huán)境分析


70 后的管理模式與新文化的沖突特征


價(jià)值觀差異的起點(diǎn)與分水嶺


必須面對的現(xiàn)實(shí)：非主流將影響主流


二、“后80/90 后”的特質(zhì)


“后80/90 后”的素質(zhì)


個(gè)性獨(dú)立文化上由崇美到迷韓


思想早熟對東西方文化都是一知半解


責(zé)任意識沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨洗禮


案例分享：月光族、成熟族、狂熱族、精明族


“后80/90 后”的能力


自信張揚(yáng)


規(guī)劃未來


依賴網(wǎng)絡(luò)通過互聯(lián)網(wǎng)把觸角伸向世界每個(gè)角落


智商較高


案例：騰訊的核心團(tuán)隊(duì)


“后80/90 后”的思維


擬成人化


松圈主義


極情體驗(yàn)


一心多用


案例分享：自殘很快樂


“后80/90 后”的心理


認(rèn)知特征


情感特征


意志特征


“后80/90 后”的職場觀


工作成就意識


頻繁跳槽與職業(yè)發(fā)展


情緒與壓力管理能力


三、如何成為被“后80/90 后”員工認(rèn)同的上司


管理后80/90 后員工遇到的困境分析


為何勞模失去光彩明星成為偶像


案例分析：逆反心理－一個(gè)跳樓者的心里話


后80/90 后員工心目中理想上司的要素


主管應(yīng)有的心態(tài)


主管應(yīng)有的角色扮演


主管應(yīng)有的工作任務(wù)


修煉3Q 與塑造你對員工的影響力


IQ(智商)的修煉——接受新知識


EQ(情商)的修煉——以情感融合


AQ(逆境商)修煉——接受逆反心


誠實(shí)守信與塑造自己的管理魅力


實(shí)現(xiàn)他人理想與建立新型領(lǐng)導(dǎo)力


四、“后80/90 后”員工的領(lǐng)導(dǎo)要決------領(lǐng)導(dǎo)一定有方法


過往管理模式的失效


粗暴管理方法的不良影響


讓后80/90 后員工心服口服的9 大要決


后80 與90 后員工的四種類型


四種氣質(zhì)員工管理應(yīng)對方法


脾氣暴躁的員工


平庸的員工


愛找碴兒的員工


功高蓋主的員工


案例分析：帶下屬出去吃飯情感策略分享


案例分析：##公司車間員工為何集體停工？


五、“后80/90 后”員工的激勵對策------下有對策上有良策


何為激勵


員工激勵的特點(diǎn)


經(jīng)典激勵理論


后80 與90 后員工的批評技巧


案例互動：獵人怎樣才能得到更多的兔子，請?jiān)O(shè)計(jì)激勵方案


案例分析：某公司新入90 后員工為何集體停工？


案例：富士康的職場晉升通道


與“后80/90 后”員工溝通技巧


六、分享與答疑


講師簡介
   老師


課程對象


備    注

課程名稱：新生代員工心態(tài)管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：新生代員工心態(tài)管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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