中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
惠州 2015-06-18

課程費(fèi)用:680元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程描述
TPM就是Total Productive Maintenance,其定義為:以最有效的設(shè)備利用為目標(biāo),以設(shè)備保養(yǎng)(MP)、預(yù)防維修(PM)、改善維修(CM)和事后維修(BM)綜合構(gòu)成生產(chǎn)維修(PM)為總運(yùn)行體制。從最高經(jīng)營(yíng)管理者到第一線作業(yè)人員全體參與,以自主的小組活動(dòng)來(lái)推行PM,使因設(shè)備問題引起的直接或間接損失為零。
TPM以改變?cè)O(shè)備、改變?nèi)说南敕、看法及改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境為目標(biāo),來(lái)革新企業(yè)的體質(zhì)使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。以5S為基礎(chǔ)進(jìn)行自主保全、計(jì)劃保全、個(gè)別改善、設(shè)備及新品初期流動(dòng)管理、教育訓(xùn)練、間接部門效率化、品質(zhì)保全及安全衛(wèi)生等八大支柱之展開,建立最有效設(shè)備使用及生產(chǎn)保全等達(dá)到零損失。


課程大綱
一、TPM的基本概念
1.TPM的定義和歷史
2.TPM展開的八大重點(diǎn)
3.TPM活動(dòng)產(chǎn)生的效果


二、TPM的推行準(zhǔn)備
1.推進(jìn)TPM活動(dòng)的困難
2.推進(jìn)TPM活動(dòng)的宣傳與培訓(xùn)
3.TPM活動(dòng)推進(jìn)委員會(huì)的建立
4.推進(jìn)TPM活動(dòng)的步驟


三、改善活動(dòng)
1.提案改善活動(dòng)基本概念
2.提案改善活動(dòng)組織和制度
3.提案改善活動(dòng)推行要點(diǎn)


四、TPM之一
——自主保養(yǎng)
1.自主保養(yǎng)的基本概念
2.開展自主保養(yǎng)的七步驟


五、TPM之二
——計(jì)劃保養(yǎng)
1.計(jì)劃保養(yǎng)的目的
2.計(jì)劃保養(yǎng)五步驟的推行要點(diǎn)


六、TPM之三
——生產(chǎn)效率化改善
1.工廠中常見的損失
2.生產(chǎn)效率化的改善方向


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:改善生產(chǎn)管理的利器——TPM實(shí)務(wù)

 


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課程名稱:改善生產(chǎn)管理的利器——TPM實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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