中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2015年6月27–30日 |
課程費用：4980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
高級IE-精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)，旨在使學(xué)員掌握企業(yè)推進全員提案改善的技巧與過程，全面掌握實施全員提案改善的巨大意義，如，掌握價值及價值工程，價值流分析的步驟和過程及相關(guān)技能，了解現(xiàn)場改善中需要掌握的基本技能，快速提升學(xué)員精益生產(chǎn)管理能力和現(xiàn)場實戰(zhàn)改善技能。
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 比較系統(tǒng)地掌握TPM的專業(yè)知識，并且深入地了解TPM的實施及導(dǎo)入過程，實施TPM的巨大意義，活動形式以及如何解決實施過程中所遇到的困難等，并且分享到一些實施TPM后的優(yōu)秀企業(yè)案例。
2. 專業(yè)系統(tǒng)地掌握企業(yè)推進全員提案改善的技巧與過程，全面掌握實施全員提案改善的巨大意義，如何有效地推進全員提案改善，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，企業(yè)全員提案改善的實施及評估等，如何解決實施提案改善過程中所遇到的困難等。
3. 系統(tǒng)專業(yè)地掌握價值及價值工程，價值流分析的步驟和過程及相關(guān)技能，并且從價值流的角度對企業(yè)的各個階段的活動進行重新評估，去除浪費活動和環(huán)節(jié)，快速提高企業(yè)的有效產(chǎn)出等。
4. 接觸并分享到國際前沿的精益理論，并且了解高效生產(chǎn)線的定義，組建過程以及在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，高效生產(chǎn)線將發(fā)揮的巨大的積極作用，為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級注入新的動力。
5. 專業(yè)系統(tǒng)地了解現(xiàn)場改善中需要掌握的基本技能，如何快速有效地突破生產(chǎn)現(xiàn)場中的困局，實施精準(zhǔn)高效改善，系統(tǒng)地掌握如何在一個星期以內(nèi)快速地搞定一個有著比較重要價值的改善項目。
6. 比較系統(tǒng)地快速提升學(xué)員精益生產(chǎn)管理能力和現(xiàn)場實戰(zhàn)改善技能，為升職加薪以及提升職業(yè)競爭力奠定堅實的基礎(chǔ)。
課程詳情
項目類別 課程內(nèi)容 所需課時 授課形式
1.TPM實務(wù) 1.1 TPM管理概論 6 理論+案例+作業(yè)
1.2 TPM之設(shè)備綜合效率
1.3 TPM之全員設(shè)備維護
1.4 TPM之全員設(shè)備預(yù)防
2.提案改善制度的導(dǎo)入 2.1 提案改善的起源及背景 6 理論+案例+作業(yè)
2.2 提案改善的制度制定
2.3 提案改善的規(guī)劃及導(dǎo)入
2.4 如何書寫提案改善報告
2.5 如何評估提案改善報告
2.6 提案改善報告案例分享及實戰(zhàn)
3.高效生產(chǎn)線的導(dǎo)入及架設(shè) 3.1 高效生產(chǎn)線的定義及特征 3"理論+案例+
沙盤實戰(zhàn)+作業(yè)"
(國際前沿精益理論) 3.2 高效生產(chǎn)線架設(shè)所需的體系
3.3 架設(shè)高效生產(chǎn)線所需的工具
3.4 高效生產(chǎn)線的設(shè)備及人力配置
3.5 如何架設(shè)高效生產(chǎn)線
3.6 高效生產(chǎn)線的持續(xù)改善
4.VSM價值流分析 4.1 價值及價值工程 3 "理論+案例+
沙盤實戰(zhàn)+作業(yè)"
4.2 價值流繪制介紹
4.3 數(shù)據(jù)收集
4.4 現(xiàn)在狀態(tài)的繪制
4.5 設(shè)計將來狀態(tài)
4.6 繪制將來狀態(tài)
4.7 回顧總結(jié)
5.快速改善周 5.1 實施快速改善周的準(zhǔn)備工作 3 理論+案例分享
5.2 快速改善周的推進過程
5.3 成功分享及發(fā)表
5.4 案例分享
6. GK實戰(zhàn)技巧系列提升 6.1 GK實戰(zhàn)技巧 3"理論+案例+
沙盤作業(yè)"
6.2 GK高效推進步驟
6.3 改善案例分享
課程對象
總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，廠長，經(jīng)理主管，班組長，高級工程師，中級及中級以上水準(zhǔn)的精益管理等相關(guān)從業(yè)人員
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：高級IE—精益管理系統(tǒng)培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：高級IE—精益管理系統(tǒng)培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||