1991年，柯達在技術上領先同行十年，卻在2012年1月申請破產(chǎn)，打敗他的不是同行，而是數(shù)碼時代的來臨！中國移動號稱全世界最大的移動通信運營商，卻眼睜睜看著微信這個小鮮肉在蠶食他的肌體，因為微信是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的驕子！
騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷跨界零售、教育、醫(yī)療、旅游等傳統(tǒng)行業(yè)，下一個被顛覆的又將是哪個傳統(tǒng)行業(yè)呢？
正如工業(yè)時代，電力的使用改變了人們的生產(chǎn)、生活、娛樂、消費方式，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，這一變革將更加巨烈！
過去僅僅集中在互聯(lián)網(wǎng)領域中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮，未來會擴散到全社會360行。只覺劍氣逼人，卻不見敵人在哪里，是當前很多傳統(tǒng)企業(yè)的恐怖感受！
海爾的張瑞敏已經(jīng)認識到：企業(yè)要么觸網(wǎng)，要么死亡！華為、蘇寧、萬達、萬科這些傳統(tǒng)企業(yè)大佬紛紛謀求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
因為“要么電子商務，要么無商可務！”移動互聯(lián)網(wǎng)與電子商務即將改變中國的商業(yè)格局，不管是工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是服務業(yè)，不管是消費品、工業(yè)品還是金融產(chǎn)品……
百年老店、基業(yè)長青、精益求精、日積月累，都是建立在工業(yè)時代的基礎上的，其前提是有一個很穩(wěn)定、恒定的商業(yè)環(huán)境，而在發(fā)生了“破壞性創(chuàng)新”的環(huán)境大變革之中，這些東西還夠不夠用呢？
今年兩會上，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)寫入李克強總理的工作報告，移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術與制造業(yè)的結(jié)合，成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
互聯(lián)網(wǎng)+！中國經(jīng)濟新引擎發(fā)動之際，你準備好了嗎？

【課程簡介】
北京大學《電商與互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》是由北京大學繼續(xù)教育學院推出的，面向傳統(tǒng)企業(yè)領導人的移動互聯(lián)網(wǎng)實用課程。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，必將在傳統(tǒng)企業(yè)中掀起全新的企業(yè)經(jīng)營革命�！峨娚膛c互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》針對企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型中可能碰到的所有問題，系統(tǒng)分析移動互聯(lián)網(wǎng)時代主流商業(yè)運營模式和操作方法，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供系統(tǒng)性解決方案，幫助企業(yè)脫胎換骨，進行顛覆性的創(chuàng)新。
本課程師資多延請自一線實戰(zhàn)派領袖，充分保證教學內(nèi)容的實用性、可操作性。使學員真正獲益，迅速成為深諳互聯(lián)網(wǎng)思維、精通互聯(lián)網(wǎng)運作方式的時代弄潮兒。

在浪潮和趨勢面前，誰先改變觀念，誰就擁有了市場！
——李嘉誠
【課程價值】
匯聚多方資源，保證科學實用：
課程聚焦傳統(tǒng)企業(yè)的實際需求，以培養(yǎng)企業(yè)掌門人的互聯(lián)網(wǎng)思維，解決移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型問題為導向，全方位保證課程體系的系統(tǒng)性和實用性。

實戰(zhàn)實效式問答，踐行體驗中感悟：
學員企業(yè)家零距離分享和感受移動互聯(lián)網(wǎng)的脈搏。全方位傳幫帶，在實際操作中汲取得失，并在企業(yè)家導師的帶領下，結(jié)合自身經(jīng)營實際，找到自己的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型解決之道。

永續(xù)學習平臺，提供資源技術智力支持：
一次學習永久成為北大校友會成員，享受同學聯(lián)盟持續(xù)開拓性資源。華商智庫專家答疑評測，對接學員優(yōu)秀項目。資本沙龍，游學考察及論壇、研討、實踐等環(huán)節(jié)助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。


【課程設置】
第一部分：移動互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)顛覆
模塊一：傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營困局
1看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的
2看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)
3實體企業(yè)對跨界顛覆者的焦慮
4傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢
模塊二：電子商務與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
1移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢
2傳統(tǒng)企業(yè)的電商定位及轉(zhuǎn)型
3移動互聯(lián)網(wǎng)時代的社會趨勢
1）娛樂化2）時尚化3）網(wǎng)絡化4）信息化
模塊三：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑
1傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化誤區(qū)
2傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一把手工程
3傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的殺手锏
4傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的節(jié)奏與火候
5開展電子商務的13種死亡原因和解決措施
模塊四：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式全解析
1信息時代的金融變革
2互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
3互聯(lián)網(wǎng)金融有哪些典型的商業(yè)模式
4互聯(lián)網(wǎng)金融對電商市場的推動
5如何規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風險
第二部分：移動電子商務實戰(zhàn)之運營模式全解析
模塊一：微商實戰(zhàn)運營全揭密
1微商的優(yōu)勢和特點
2微商運營技巧
3傳統(tǒng)企業(yè)做微商容易走入哪些誤區(qū)
4微商未來趨勢
模塊二：眾籌商業(yè)模式設計與創(chuàng)新
1眾籌催生多元化商業(yè)模式
2眾籌運作模式創(chuàng)新
3私募與眾籌
4案例解讀
模塊三：O2O 運營模式下的利益重新分配
1模式一：先線上后線下模式
2模式二：先線下后線上模式
3模式三：先線上后線下再線上模式
4模式四：先線下后線上再線下模式
模塊四：社區(qū)\B2C\B2B\APP等運營模式解析
1社區(qū)運營模式
2 B2C、B2B、APP等模式的特點與優(yōu)勢
3移動互聯(lián)下的電商模式創(chuàng)新
4社交電商的發(fā)展趨勢
第三部分：移動電子商務實戰(zhàn)之互聯(lián)網(wǎng)營銷
模塊一：微信營銷：一場新的營銷革命
1、企業(yè)為何要注重微信營銷
2、微信引領的“小輕大”時代
3、微信營銷的基礎核心和基礎點
4、如何做微信營銷：行業(yè)微信營銷案例分析
模塊二：傳統(tǒng)企業(yè)搜索營銷
1搜索營銷：SEO與SEM協(xié)同作戰(zhàn)
2移動社交時代的互動搜索營銷
3搜索營銷漏斗
4搜索營銷的成功案例剖析
模塊三：全網(wǎng)絡整合營銷實戰(zhàn)
1網(wǎng)絡交互營銷策略工具
2新媒體粉絲營銷
3活動營銷：傳統(tǒng)活動和網(wǎng)絡活動如何配合
4輕松自我診斷營銷瓶頸
5玩轉(zhuǎn)阿里巴巴旗下工具
模塊四：大數(shù)據(jù)精準營銷
1大數(shù)據(jù)力量:巫術一般的精準營銷
2大數(shù)據(jù)與客戶信息管理
3數(shù)據(jù)分析與客戶需求預測
4流量與數(shù)據(jù)營銷
5案例解讀
第四部分：傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維之終極戰(zhàn)略
模塊一：互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維
1從產(chǎn)品思維到用戶思維
2用戶思維與客戶思維的區(qū)別
3用戶思維導向的實質(zhì)內(nèi)容
模塊二：互聯(lián)網(wǎng)思維之極致思維
1服務超越用戶想象
2產(chǎn)品令用戶尖叫
3價格引爆市場
模塊三：互聯(lián)網(wǎng)思維之迭代思維
1迭代思維之邊走邊完善
2迭代思維之快速反應
模塊四：互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維
1顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人
2傳統(tǒng)行業(yè)最難跨越觀念之界

【擬請師資】
姜家齊：北京大學軟件與微電子學院教授、創(chuàng)新研究中心主任、原摩托羅拉中國研究院院長。
趙大偉：和君集團合伙人，清華、北大、上海交大、廈門大學等高校MBA或EMBA講師，
專注于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。阿里巴巴、復星集團等企業(yè)和投資機構紛紛邀請趙
大偉去“華山論劍”。
羅明雄：北京京北投資管理有限公司總裁，搜狐互聯(lián)網(wǎng)金融顧問�！痘ヂ�(lián)網(wǎng)金融》一書作者。
邱凌云：北京大學光華管理學院管理科學與信息系統(tǒng)系副教授。主講“電子商務與網(wǎng)絡營銷”、
“E-Business”等MBA課程，研究專長為電子商務、網(wǎng)絡消費者行為等。
雷 鳴：酷我科技創(chuàng)始人。前百度首席架構師。美國斯坦福大學的MBA學位和中國北京大學
的計算機碩士。
于 剛：1號店董事長，聯(lián)合創(chuàng)始人。賓夕法尼亞大學沃頓商學院決策科學博士。于剛曾任戴爾全球采購副總裁,曾任亞馬遜的全球供應鏈副總裁。
李 川：阿里巴巴集團O2O項目市場負責人：曾經(jīng)任天貓智囊團負責人，負責阿里集團全面商務電子化之路，對接傳統(tǒng)企業(yè)的線上線下融合。
方建華：茵曼品牌創(chuàng)始人。自己辦過工廠，幾年后創(chuàng)立自己的品牌“茵曼”，瞄準剛起步的電子商務B2C業(yè)務，在他成就“億萬”的過程中，被看成“互聯(lián)網(wǎng)的傳奇”。
周宏明：上海交通大學EMBA客座教授/艾瑞學院首席顧問，20年的互聯(lián)網(wǎng)工作及創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗。
楊偉慶：艾瑞咨詢集團創(chuàng)始人。大學畢業(yè)后第二年即投身于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)行列。曾參與投資或創(chuàng)建多家公司。投資項目包括車庫咖啡、黃太吉傳統(tǒng)美食等。
劉東明：中國第一屆網(wǎng)絡營銷碩士專業(yè)特聘教授，北京航空航天大學軟件學院互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授，中國電子商務職業(yè)經(jīng)理人認證課程研發(fā)中心主任。
王樹彤：敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官。曾是微軟最年輕的中國區(qū)高管，曾在思科管理“思科亞洲最佳團隊”。在卓越網(wǎng)當CEO時，領導卓越網(wǎng)成為中國最大的網(wǎng)上音像店。
傅志勇: 艾瑞集團電商合伙人。15年來持續(xù)專注于新經(jīng)濟領域（實體商業(yè)+數(shù)字商業(yè)）的研究與咨詢。先后服務于阿里嘏嘏、迪卡儂、H&M,東方購物、相宜本草、中國銀聯(lián)等。
孫 威：天威傳播創(chuàng)始人總經(jīng)理。八年互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運營經(jīng)驗。擅長網(wǎng)絡整合營銷、新媒體、微博微信營銷、電商運營，微商運營，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。服務過的客戶包括：聯(lián)想、HP、奔馳中國、伊利、藍帶啤酒等。
宗 寧：奇虎公司。主要負責360手機助手的品牌推廣，一年內(nèi)360手機助手成為了國內(nèi)第一大安卓軟件市場。他負責的360隨身wifi的品牌營銷流水近四億，是銷售最好的智能硬件產(chǎn)品。他負責的360手游品牌推廣是國內(nèi)安卓手游第一平臺。
蔡 虎：社會化時尚購物網(wǎng)站樂貨網(wǎng)（LEHO）創(chuàng)始人，董事長兼CEO。曾擔任百度聯(lián)盟總經(jīng)理，加入百度前，蔡虎先生擁有十余年知名跨國公司在華業(yè)務的銷售與運營等相關經(jīng)驗，曾任博士倫眼睛護理產(chǎn)品公司中國區(qū)副總裁等職。
祁國晟：北京國雙科技有限公司的創(chuàng)始人董事長兼首席執(zhí)行官（CEO）。他少年時代就開始參與并主持商業(yè)性軟件研發(fā)，對IT行業(yè)的技術發(fā)展和企業(yè)運作擁有前瞻性的把握。曾在清華同方及微軟研究院工作。
陳興東：京東海外事業(yè)部總經(jīng)理。文思海輝全球業(yè)務副總裁；甲骨文公司歐洲分公司國際化項目總監(jiān)；愛爾蘭制服網(wǎng)創(chuàng)始人—CEO；英國東方電商工業(yè)園創(chuàng)始人股東，歐洲最佳跨境020電商。
郁金星：天使投資人，互聯(lián)網(wǎng)品牌實戰(zhàn)者。
【招生對象】
◎傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負責人
◎互聯(lián)網(wǎng)及電子商務企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管
【課程安排】
半年學制，每月集中上課3天（課外安排知名企業(yè)游學參訪）
）
【學習費用】
課程費用每位學員3.98萬元/人
（包括師資、講義、場地費，不包括學習和游學期間產(chǎn)生的食宿交通旅游費用）
【結(jié)業(yè)證書】
參加全部課程學習者，由北京大學頒發(fā)《北京大學電商與互聯(lián)網(wǎng)思維研修班》
證書統(tǒng)一編號，加蓋北京大學鋼印。