中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015-06-19

課程費(fèi)用:1960元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
從了解采購人員的角色與風(fēng)格開始,進(jìn)一步探討如何透過對價(jià)格結(jié)構(gòu)與變化的掌控,以及對談判說服基本觀念的認(rèn)識與技巧的運(yùn)用,以求充分發(fā)揮采購人員的功能,從而對企業(yè)有所貢獻(xiàn)。



課程詳情

課程對象:
采購部主管、干部及相關(guān)人員。


課程大綱:
一、采購管理與角色任務(wù)
v 采購對企業(yè)競爭力的重要性
v 采購部門之使命與任務(wù)
v 采購人員的角色定位
v 采購管理之內(nèi)涵
1) 采購組織與作業(yè)流程
2) 供貨商開發(fā)與管理
3) 采購績效管理
v 采購與相關(guān)部門之互動關(guān)系
v 從戰(zhàn)術(shù)采購走向策略采購
v 采購常見問題研討
二、采購組織與作業(yè)流程
v 采購組織設(shè)計(jì)
v 區(qū)分Sourcer與 Buyer
v 采購作業(yè)流程
v 流程分項(xiàng)說明
v 研討:采購作業(yè)常見問題
三、采購數(shù)量應(yīng)該如何控制
v MRP原理與安全庫存量管理
v 采購數(shù)量需求是如何產(chǎn)生的
v 如何控制采購數(shù)量
四、采購價(jià)格管理(產(chǎn)品成本和物料成本構(gòu)成分析、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、核價(jià))
v 產(chǎn)品成本構(gòu)成分析
v 怎樣進(jìn)行比價(jià)采購
v 議價(jià)原則和技巧
v 怎樣控制采購價(jià)格和采購成本
五、供貨商開發(fā)與管理
v 如何開發(fā)供貨商
v 建立評選供貨商之要件(Criteria)
v 如何訪查供貨商
v 評選供貨商能力之六個(gè)領(lǐng)域
v 供貨商之QCDS管理
v 如何管理單一供貨商
v 如何進(jìn)行供貨商之績效評估
v 如何獎(jiǎng)勵(lì)供貨商
v 如何淘汰不良供貨商
v 如何協(xié)助供貨商改善績效
六、采購績效管理
v 交期管理
v 品質(zhì)管理
v 成本管理
v 服務(wù)管理
v 對內(nèi)部各部門之服務(wù)績效


講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:采購管理實(shí)務(wù)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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課程名稱:采購管理實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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