中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
無(wú)錫　2015年7月14–15日無(wú)錫　2015年6月11–12日
課程費(fèi)用：680元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
一 、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色
1.如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)
2.如何認(rèn)識(shí)自己的角色
3.管理者4項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
4.管理者的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
5.管理的要素和職能
6.八項(xiàng)管理的原則
7.工作重點(diǎn)、能力、時(shí)間分配
8.班組長(zhǎng)工作角色的轉(zhuǎn)換
9.班組長(zhǎng)日常管理工作
10.班組長(zhǎng)每天、每周、每月管理內(nèi)容
11.班組長(zhǎng)每天、每周、每月、每年應(yīng)干哪些工作
12.管理者的修煉


二、現(xiàn)場(chǎng)管理
1.拉動(dòng)式生產(chǎn)
2.現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律是什么？
3.現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)
--工廠中常見(jiàn)的八大浪費(fèi)
4.現(xiàn)場(chǎng)管理6大要素控制
5.現(xiàn)場(chǎng)管理6大目標(biāo)控制


三、管理方法和工具
1.目視管理
2.防錯(cuò)法
3.快速換模技術(shù)
4.精益管理
--精益管理原則
--精益體系與主要支撐技術(shù)
--價(jià)值流與價(jià)值流分析


四、有效溝通
1.溝通過(guò)程與溝通的障礙
2.如何有效溝通
3.有效溝通中聽(tīng)、說(shuō)的技巧
4.非語(yǔ)言溝通技巧
5.職場(chǎng)交際定律
五、時(shí)間管理技巧
1.時(shí)間和時(shí)間的價(jià)值
2.有效進(jìn)行時(shí)間管理及意義
3.時(shí)間管理技巧
4.提高工作效率的技巧
5.OFFICE時(shí)間管理簡(jiǎn)裝本


六、問(wèn)題解決技巧
1.問(wèn)題意識(shí)
2.解決問(wèn)題的技巧與方法


七、員工輔導(dǎo)技巧
1.員工發(fā)展的4個(gè)階段
2.領(lǐng)導(dǎo)下屬的方式


八、執(zhí)行力
1.什么是執(zhí)行力
2.任何強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力
案例練習(xí)


培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部主管、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主管、班組長(zhǎng)及制造線作業(yè)長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干等。


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)