中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2015年6月12–13日 |
課程費(fèi)用：9800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
對數(shù)據(jù)化人力資源管理有興趣的企業(yè)HR負(fù)責(zé)人或HR專家等
課程背景
移動互聯(lián)時(shí)代企業(yè)的挑戰(zhàn)
老板：“不清楚隊(duì)伍啥時(shí)候、哪里、會現(xiàn)啥問題？”
HR：“如何增加話語權(quán)?如何提升影響力？”
量化預(yù)警，提升組織戰(zhàn)斗力——移動互聯(lián)時(shí)代，HR工作的新挑戰(zhàn)！
移動互聯(lián)時(shí)代企業(yè)的機(jī)遇
才報(bào)，幫助HR機(jī)建企業(yè)“戰(zhàn)斗力提升地圖”，衡量戰(zhàn)斗力狀態(tài)、預(yù)警經(jīng)營績效、促動管理者行為、推動機(jī)制優(yōu)化、支撐組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——移動互聯(lián)時(shí)代，量化人力資源管理體系建設(shè)的領(lǐng)跑者！
課程目標(biāo)
——理解一個(gè)管理模型
突破傳統(tǒng)思維模式，從望出發(fā)、了悟HR體系的根本，用“四力”模型重新架構(gòu)“符合移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代精神”的人力資源管理體系，對接企業(yè)戰(zhàn)略管理體系。
——掌握一套衡量體系
幫助學(xué)員建立“才報(bào)”思維和數(shù)據(jù)思維，教會學(xué)員構(gòu)建一套快速變化組織的戰(zhàn)斗力衡量體系。“才報(bào)”1.0版能夠量化預(yù)警管理問題、關(guān)聯(lián)分析、構(gòu)建管理對策，讓HR提升專業(yè)價(jià)值。
——學(xué)會一套管理工具
學(xué)會一系列具影響的HR必殺技，通過典型案例分析、小組討論、專家點(diǎn)評等實(shí)戰(zhàn)演練，輔導(dǎo)學(xué)員了解“才報(bào)”如何落地。
獨(dú)特價(jià)值
課上導(dǎo)師輔導(dǎo)，課后一個(gè)月才報(bào)顧問針對課上內(nèi)容持續(xù)答疑，以推動學(xué)員選取最典型的4個(gè)才報(bào)指標(biāo)并進(jìn)行分析，與組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成對接，并提供全面的人力資源管理數(shù)據(jù)分析，開啟HR與老板、直線經(jīng)理、員工的數(shù)字化溝通、量化預(yù)警的征程。
課程框架
一、讓您理解才報(bào)——四力模型地圖
才報(bào)背景介紹：
從欲望出發(fā)、觀己欲、解人需、用四力模型架構(gòu)組織和個(gè)人共贏關(guān)系。
二、為您解讀指標(biāo)——才報(bào)指標(biāo)體系
才報(bào)四力指標(biāo)介紹：
40個(gè)才報(bào)指標(biāo)，詳實(shí)、明晰的講解指標(biāo)釋義、計(jì)算公式、數(shù)據(jù)來源、計(jì)算方法、深層含義等。
三、教您繪制才報(bào)——先量化再預(yù)警
選取本企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)、建立對單個(gè)指標(biāo)的量化分析、到對四力典型指標(biāo)的關(guān)聯(lián)關(guān)系分析，再到才報(bào)體系與組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的對接，提升人力資源管理預(yù)警能力。
四、幫您用活才報(bào)——才報(bào)與財(cái)報(bào)
才報(bào)——衡量戰(zhàn)斗力狀態(tài)、預(yù)警經(jīng)營績效、促動管理者行為、推動機(jī)制優(yōu)化、支撐組織戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。
五、和您共建才報(bào)——從課上到課下
課上二天，一起分析HR面臨的典型業(yè)務(wù)場景、找出對應(yīng)的才報(bào)典型指標(biāo)。課后一個(gè)月，落實(shí)才報(bào)典型指標(biāo)選取、針對課上內(nèi)容持續(xù)解答。
課程費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等。
講師簡介
曹淵勇 老師
教育學(xué)碩士,美國工商管理碩士。在全球500強(qiáng)公司從事人力資源管理工作近十二年。曾任世界著名跨國公司朗訊集團(tuán)中國區(qū)人力資源總監(jiān)，現(xiàn)任消費(fèi)品行業(yè)一著名跨國公司大中華區(qū)人力資源總監(jiān)。曹先生具有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及深厚的理論研究功底，擅長主講人力資源各模塊課程，內(nèi)容充實(shí)豐滿、操作性強(qiáng)。曹老師曾被AsiaLawandPractice邀請到香港,AsiaBusinessForum邀請到新加坡做專題演講,并參加”美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會”在舊金山的PanelDiscussion。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：繪制戰(zhàn)斗力提升地圖
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：繪制戰(zhàn)斗力提升地圖 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||