中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2015年6月26–27日 |
課程費(fèi)用：6800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
作為一個(gè)公司，一個(gè)品牌的管理者
我們通常會(huì)焦慮最本質(zhì)的問題：
你的品牌（企業(yè)）為什么能在市場(chǎng)中持續(xù)的、盈利的、存在下去？
今天一城一池的成功，一年兩年的銷量成功，能持續(xù)多久？
你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你害怕他們嗎？怕什么？怎么和平共處？怎么競(jìng)爭(zhēng)中獲勝？
差異化品牌戰(zhàn)略就是如何通過品牌在市場(chǎng)中獲勝的邏輯與方法！
品牌戰(zhàn)略理論滿天飛，怎么評(píng)估哪些方法是有關(guān)未來的戰(zhàn)略行為？哪些只是東施效顰？
各種差異化方法，哪些是跟生意戰(zhàn)略相關(guān)的？哪些只是小聰明？
不同的企業(yè)發(fā)展階段，差異化品牌戰(zhàn)略方案為什么能提供一種穩(wěn)定有效的戰(zhàn)略路徑？
哪些品牌因?yàn)槁鋵?shí)了差異化品牌戰(zhàn)略而獲得巨大的成功？
《生意導(dǎo)向的品牌差異化戰(zhàn)略》就是一門關(guān)于贏的戰(zhàn)略課，它提供一種通過品牌在市場(chǎng)中獲勝的邏輯與方法；
《生意導(dǎo)向的品牌差異化戰(zhàn)略》所指的品牌指的是產(chǎn)品或業(yè)務(wù)品牌，本次課程暫不涉及到品牌架構(gòu)的解決課題；
《生意導(dǎo)向的品牌差異化戰(zhàn)略》旨在幫助企業(yè)、品牌的管理人員，深刻洞察品牌如何有效提升業(yè)務(wù)發(fā)展！深刻了解自身的品牌戰(zhàn)略是否有效，該如何提升！尤其是，如何尋找到自己品牌差異化的戰(zhàn)略之路；
課程目標(biāo)
通過兩天的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的掌握差異化品牌定位戰(zhàn)略的方法，助力企業(yè)品牌力提升
培訓(xùn)計(jì)劃
課程主要形式：課堂講授、案例分享、案例練習(xí)、分組討論
課程時(shí)長(zhǎng)
兩天（一天6小時(shí)）
課程大綱
第一天
第一單元：差異化品牌戰(zhàn)略的全局掌握
• 開場(chǎng)白: 20分鐘
案例回顧：一個(gè)兒童日化品牌為什么能在2年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng)？（沒有更多資源投入，僅僅通過品牌的差異化戰(zhàn)略）
• 差異化品牌戰(zhàn)略的全局掃描（4個(gè)小時(shí)）
1. 差異化品牌戰(zhàn)略如何解決企業(yè)生意問題？
• 品牌的概念——哪里產(chǎn)生差異？
• 品牌與生意的關(guān)系——差異就是生意
• 品牌與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系——差異就是競(jìng)爭(zhēng)
2. 什么是優(yōu)秀的差異化品牌戰(zhàn)略
• 解決品牌的焦點(diǎn)問題—什么層面的差異化是適合的
• 品牌資產(chǎn)屋解析—差異化后重組的要素
• 品牌戰(zhàn)略的評(píng)估要素—有競(jìng)爭(zhēng)力的差異化才有用
3. 品牌戰(zhàn)略如何測(cè)量
• 品牌資產(chǎn)的測(cè)量
案例分析：當(dāng)時(shí)日化品牌做了什么？
小組討論：評(píng)估學(xué)員組的一個(gè)品牌戰(zhàn)略，有差異化嗎？是有用的差異化嗎？
第二單元：差異化戰(zhàn)略的工具（2個(gè)小時(shí)）
1. 3W工具
WHO-WHAT-HOW
2. 3角差異定位
我情
競(jìng)爭(zhēng)
客戶
案例：每一個(gè)工具都會(huì)配相應(yīng)的案例
練習(xí)：為某一個(gè)品牌從工具出發(fā)，作出差異化戰(zhàn)略的思路建設(shè)；
第二天
第三單元：差異化品牌戰(zhàn)略實(shí)操方法論介紹（4個(gè)小時(shí)）
1. WHO的差異化方法
• WHO的粗分—大差異搶市場(chǎng)空間
• WHO的粗分方法—用戶多維度掃描
• WHO的細(xì)分—深度差異搶戰(zhàn)略機(jī)會(huì)
• WHO的細(xì)分方式—專題測(cè)試型交叉分析
案例分析：“粗分”“細(xì)分”的案例
小組討論：各位學(xué)員所在品牌的用戶差異化進(jìn)行到什么程度？
2. WHAT的差異化方法
• 產(chǎn)品差異定位—功能、材質(zhì)、屬性、價(jià)格
• 品類差異定位—利益、地位
• 品牌差異定位—價(jià)值、形象
案例分析：三類品牌戰(zhàn)略的案例解讀
小組討論：各位學(xué)員所在品牌的定位方式，以及改進(jìn)空間
第四單元：差異化品牌戰(zhàn)略的配套落地（2個(gè)小時(shí)）
• 品牌與KPI
• 品牌與傳播
• 品牌與終端
• 品牌與互聯(lián)網(wǎng)
講師簡(jiǎn)介
柳偉強(qiáng) 老師
品牌差異化戰(zhàn)略 (BDS)踐行者
中國(guó)企業(yè)“品牌差異化戰(zhàn)略 (BDS)”咨詢顧問
柳老師是品牌差異化戰(zhàn)略專家
擁有14年的大型企業(yè)以及咨詢行業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。協(xié)助128家大型企業(yè)運(yùn)用品牌差異化戰(zhàn)略，有效提高企業(yè)業(yè)績(jī)及競(jìng)爭(zhēng)能力。
擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)差異化, 用戶定位差異化，功能定位差異化，形象定位差異化四大品牌差異化工具的理實(shí)交融, 落實(shí)于賣得更多, 賣得更貴的生意導(dǎo)向，在幫助客戶實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略化戰(zhàn)略之外， 還編著有<<品牌差異化戰(zhàn)略>>一書.；
2011—2015年，通過“用戶差異化”、“品牌利益差異化”“產(chǎn)品差異化”的品牌系統(tǒng)建設(shè)，幫助維達(dá)從35個(gè)億快速增長(zhǎng)到50個(gè)億，2013年維達(dá)國(guó)際獲評(píng)“2013年最具投資價(jià)值上市公司”；
2012-2013年，幫助青蛙王子集團(tuán)制定差異化的品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷戰(zhàn)略，與領(lǐng)導(dǎo)品牌形成差異競(jìng)爭(zhēng)，2014年企業(yè)取得了銷售額，利潤(rùn)率，單品銷售三項(xiàng)指標(biāo)自創(chuàng)始以來的最高值；
2014—2015年，柳老師以用戶研究為基礎(chǔ)，幫助中國(guó)重汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了品牌架構(gòu)、產(chǎn)品品牌布局的差異化戰(zhàn)略框架，幫助中國(guó)重汽進(jìn)一步強(qiáng)化品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷差異化，提升競(jìng)爭(zhēng)力；
持續(xù)為工信部、上海經(jīng)信委、浙江品牌促進(jìn)會(huì)進(jìn)行品牌專業(yè)人才的培訓(xùn)，柳老師的課程也受到學(xué)員們廣泛好評(píng)。
培訓(xùn)成果
120多家企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：維達(dá)、恒安、倍舒特、青蛙王子、九陽集團(tuán)、好視力、衛(wèi)崗、德青源、中國(guó)重汽、京東方、炊大皇。。。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：生意導(dǎo)向的品牌差異化戰(zhàn)略
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：生意導(dǎo)向的品牌差異化戰(zhàn)略 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||