中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
東莞　2015年6月6–7日
課程費(fèi)用：1200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1) 了解完善的采購(gòu)組織以及戰(zhàn)略
2) 能夠開(kāi)始戰(zhàn)略尋購(gòu)與管理
3) 掌握采購(gòu)定位策略、技巧以及saving
4) 懂得如何運(yùn)用采購(gòu)流程
5) 掌控采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，了解采購(gòu)合同
6) 正確把握采購(gòu)成功的內(nèi)外部因素



課程詳情
培訓(xùn)對(duì)象
適合:采購(gòu)人員、供應(yīng)商工程師、采購(gòu)主管及經(jīng)理
課程收益
1) 了解完善的采購(gòu)組織以及戰(zhàn)略
2) 能夠開(kāi)始戰(zhàn)略尋購(gòu)與管理
3) 掌握采購(gòu)定位策略、技巧以及saving
4) 懂得如何運(yùn)用采購(gòu)流程
5) 掌控采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，了解采購(gòu)合同
6) 正確把握采購(gòu)成功的內(nèi)外部因素


課程大綱
◆采購(gòu)政策與采購(gòu)組織
§正確的理解采購(gòu)
§采購(gòu)角色與采購(gòu)功能的認(rèn)知
§其它公司如何組織采購(gòu)
§采購(gòu)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)

◆采購(gòu)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
§采購(gòu)申請(qǐng)管理
§采購(gòu)需求的分析與質(zhì)量理解
§供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
§RFQ與采購(gòu)談判分析
§采購(gòu)定單的下達(dá)
§采購(gòu)流程常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
§采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

◆如何降低采購(gòu)總成本
§正確理解獲取的成本
§國(guó)際商會(huì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)通則
§采購(gòu)總成本（TCO）
§如何確定合理的采購(gòu)價(jià)格？
§如何爭(zhēng)取更好的價(jià)格？

◆如何在談判中取勝？
§如何引領(lǐng)并控制談判？
§如何拜訪供應(yīng)商？
§采購(gòu)市場(chǎng)分析
§采購(gòu)策略-知已知彼的
§供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
§如何簽定合同-讓談判成果落在紙面上
§長(zhǎng)期雙贏策略-伙伴關(guān)系的建立

◆采購(gòu)成功的6大影響因素
成功應(yīng)用組織的外部力量
§成功應(yīng)用組織的內(nèi)部因素
§應(yīng)用供應(yīng)鏈的影響提高績(jī)效
§電子商務(wù)對(duì)采購(gòu)的影響
§采購(gòu)提前期與庫(kù)存
§采購(gòu)交易中的商業(yè)道德

◆課程實(shí)戰(zhàn)部分
§一個(gè)自我測(cè)試
§一個(gè)談判演練
§四個(gè)案例學(xué)習(xí)


講師簡(jiǎn)介
  李老師 老師
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派采購(gòu)專(zhuān)家；采購(gòu)管理協(xié)會(huì)、采購(gòu)認(rèn)證協(xié)會(huì)、談判協(xié)會(huì)授權(quán)培訓(xùn)師；采購(gòu)系統(tǒng)與庫(kù)存控

制方案設(shè)計(jì)人；采購(gòu)成本控制咨詢項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)；多家世界級(jí)咨詢公司特邀咨詢師。曾在日資企

業(yè)（世界500強(qiáng)）任職采購(gòu)經(jīng)理，接受過(guò)日本最先進(jìn)的采購(gòu)和庫(kù)存管理教育。給企業(yè)設(shè)計(jì)采購(gòu)和

庫(kù)存控制方案方面有很多的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)李老師設(shè)計(jì)的采購(gòu)和庫(kù)存控制方案，企業(yè)有效的控制了采

購(gòu)成本，減少了庫(kù)存，降低了呆滯，生產(chǎn)停線也得到了改善。


課程對(duì)象


備    注

課程名稱(chēng)：采購(gòu)人員綜合技能訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：采購(gòu)人員綜合技能訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)