【課程簡(jiǎn)介】
黨的十八大以來，中央將新型城鎮(zhèn)化上升為國(guó)家戰(zhàn)略，并出臺(tái)了《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020年）》，對(duì)未來一個(gè)時(shí)期我國(guó)的城市布局、土地制度、住房供應(yīng)、戶籍制度、城市建設(shè)、公共服務(wù)等做出了一系列重大政策安排。這是引領(lǐng)未來二十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，是打造新一批城市群和經(jīng)濟(jì)圈的新動(dòng)力，更是推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的新方針。這一戰(zhàn)略的提出，將給房地產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。能否抓住新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的這波大趨勢(shì)，乘勢(shì)而上、大有作為，將深刻影響房地產(chǎn)企業(yè)的未來和命運(yùn)。
隨著房地產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)深入，房地產(chǎn)行業(yè)正在步入優(yōu)勝劣汰的整合期，中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大，傳統(tǒng)開發(fā)模式的生存空間越來越窄。然而，利用好新型城鎮(zhèn)化帶來的發(fā)展機(jī)遇和政策紅利，中小房地產(chǎn)企業(yè)卻完全可以化危為機(jī)。通過調(diào)整企業(yè)項(xiàng)目區(qū)域布局，可以充分借助城市群發(fā)展的浪潮；通過發(fā)展休閑、養(yǎng)老、旅游、教育地產(chǎn)，可以更好滿足新市民對(duì)房地產(chǎn)的需求變化；通過創(chuàng)新存量土地開發(fā)模式，可以盡快適應(yīng)土地管理制度的改革；通過借助城市公共設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，可以顯著提升項(xiàng)目定位和品牌價(jià)值。在此基礎(chǔ)上，借助房地產(chǎn)投融資工具，及時(shí)吸收投資基金、集中投向潛力項(xiàng)目；借助互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式，利用社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)分析來提高客戶黏性、挖掘客戶需求，就完全有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速成長(zhǎng)，快速邁入大企業(yè)行列，在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
為此，北京大學(xué)特開設(shè)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級(jí)研修班，旨在憑借權(quán)威的政策解讀、頂尖的師資隊(duì)伍、最好的課程體系，幫助房地產(chǎn)企業(yè)和城市規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)等機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)確把握新型城鎮(zhèn)化的政策內(nèi)涵，看準(zhǔn)政策走勢(shì)、找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變運(yùn)作模式，集聚各方面優(yōu)勢(shì)資源，全面拓展成長(zhǎng)空間、加快提升成長(zhǎng)速度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍！



【學(xué)制安排】18個(gè)月，每月一次，每次2天
【上課地點(diǎn)】北京大學(xué)
【招生對(duì)象】
1．地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、及投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、上市委員會(huì)成員
2．金融機(jī)構(gòu)(基金、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司)管理層
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】人民幣98000元
【證書頒發(fā)】完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者，頒發(fā)北京大學(xué)結(jié)業(yè)證書


【課程特色】
四大板塊直指房地產(chǎn)精要：課程分為“新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略”、“專業(yè)地產(chǎn)”、“房地產(chǎn)投融資”、“房地產(chǎn)電商”四個(gè)板塊，分別對(duì)應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目實(shí)操、資源整合、電商運(yùn)營(yíng)，將企業(yè)發(fā)展最需要的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、資源融為一體，策略、知識(shí)、方法有機(jī)結(jié)合。
透徹講解新型城鎮(zhèn)化內(nèi)涵：詳細(xì)解讀新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的政策內(nèi)涵，著重分析對(duì)市場(chǎng)需求、土地制度、城建模式、城市布局、市場(chǎng)調(diào)控等重大問題的影響，幫助企業(yè)家深入了解政策趨勢(shì)，及早調(diào)整區(qū)域布局和運(yùn)作方式，時(shí)刻跑在其他競(jìng)爭(zhēng)者的前頭。
分類講授多元化地產(chǎn)實(shí)操：跳出只講傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的老套路，分類講解商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等各種項(xiàng)目的運(yùn)作模式，分析每類模式的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、成功的關(guān)鍵，幫助企業(yè)家深入理解和把握各類項(xiàng)目的運(yùn)作方法。
完整解析地產(chǎn)投融資策略：深入解讀房地產(chǎn)金融政策的變化趨勢(shì)，詳細(xì)介紹私募股權(quán)基金、企業(yè)債、上市融資、公私合營(yíng)模式（PPP)、政府融資平臺(tái)等各種融資渠道，以及建立渠道的方法，使企業(yè)家能夠更加靈活地運(yùn)用各種渠道，實(shí)現(xiàn)資金和項(xiàng)目的完美匹配。
深度分析房地產(chǎn)電商模式：前瞻性地講解房地產(chǎn)電商的運(yùn)營(yíng)模式，將互聯(lián)網(wǎng)思維注入房地產(chǎn)，通過O2O體系、電商銷售來激發(fā)關(guān)注度和客戶數(shù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，通過社區(qū)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析來全面開發(fā)客戶的消費(fèi)需求，通過客戶管理、體驗(yàn)導(dǎo)向來持久提升客戶忠誠(chéng)度。
全程邀請(qǐng)全國(guó)最頂尖師資：以“在所授課程的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，代表全國(guó)最高水平”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格選擇授課師資，力邀直接參與政策制定、在業(yè)內(nèi)有重大影響力的部委領(lǐng)導(dǎo)、著名教授、行業(yè)翹楚，保證企業(yè)家能夠向最好的老師學(xué)習(xí)最有含金量的課程。

中國(guó)新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)高級(jí)研修班的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：
——課程體系是目前房地產(chǎn)研修班中設(shè)計(jì)最合理、最切合國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、最符合企業(yè)發(fā)展需要的體系，是能讓學(xué)員耳目一新、大有收獲、學(xué)有所成的體系。
——牢牢抓住新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略這個(gè)最重大的房地產(chǎn)政策，邀請(qǐng)參與制定規(guī)劃和政策的領(lǐng)導(dǎo)專家授課，全面講解新型城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機(jī)遇，幫助企業(yè)全景式俯瞰房地產(chǎn)政策和市場(chǎng)變化趨勢(shì)。
——在傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的背景下，幫助房地產(chǎn)企業(yè)深入挖掘?qū)�業(yè)地產(chǎn)、特色住宅地產(chǎn)的發(fā)展?jié)摿�，避開傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)“紅�！保�開辟市場(chǎng)寬松、盈利豐厚的發(fā)展“藍(lán)�！薄�
——面對(duì)日益緊縮的用地政策和信貸政策，幫助房地產(chǎn)企業(yè)有效對(duì)接項(xiàng)目和資金，打通投資和融資之間的隔閡，使企業(yè)家既能靈活選擇投資地域和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，也能及時(shí)獲得充足資金和發(fā)展空間。
——順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的大趨勢(shì)，幫助房地產(chǎn)企業(yè)充分利用O2O模式、社交網(wǎng)絡(luò)、互動(dòng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、智能終端的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，全面改造項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式，面向未來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

【核心課程】

第一部分：新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略
新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的內(nèi)涵
新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵及其對(duì)我國(guó)的意義
提出新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的背景
《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的核心內(nèi)容
戶籍制度改革的發(fā)展趨勢(shì)
新型城鎮(zhèn)化對(duì)人口流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響
新型城鎮(zhèn)化對(duì)房地產(chǎn)需求的影響
新型城鎮(zhèn)化蘊(yùn)含的重要政策
新型城鎮(zhèn)化給房地產(chǎn)行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
新型城鎮(zhèn)化下的新型城市建設(shè)
新型城鎮(zhèn)化對(duì)區(qū)域發(fā)展格局的影響
新型城鎮(zhèn)化對(duì)土地政策的影響
依托社會(huì)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)
根據(jù)城市格局變化調(diào)整房地產(chǎn)項(xiàng)目布局
城市群發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)城市群的布局和形態(tài)
東部城市群的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與功能提升
中部城市群的空間拓展與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
具有發(fā)展?jié)摿Φ奈鞑砍鞘腥哼x擇
中心大城市對(duì)中小城市的輻射作用
城市群一體化發(fā)展與房地產(chǎn)市場(chǎng)
新型城鎮(zhèn)化背景下的城市建設(shè)與管理
城市規(guī)劃的新理念
舊城改造與服務(wù)功能提升
新區(qū)建設(shè)與產(chǎn)城融合
城鄉(xiāng)結(jié)合部的社區(qū)化發(fā)展
公共交通和公共設(shè)施對(duì)房地產(chǎn)的機(jī)遇
綠色、智慧、人文城市的內(nèi)涵和發(fā)展途徑


第二部分：新型城鎮(zhèn)化下的房地產(chǎn)調(diào)控政策

新型城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
政策調(diào)控中的房地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)解析
中央對(duì)未來房地產(chǎn)調(diào)控的總體考慮
土地管理政策法規(guī)的變化趨勢(shì)
一、二、三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)與前景
新型城鎮(zhèn)化背景下的房地產(chǎn)金融政策
宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)行業(yè)的信貸供給前景
房地產(chǎn)業(yè)資金困局及國(guó)內(nèi)外融資路徑
新形勢(shì)下房地產(chǎn)金融的戰(zhàn)略安排及應(yīng)對(duì)措施
房地產(chǎn)信貸、私募基金等關(guān)鍵問題前瞻

新型城鎮(zhèn)化與土地管理制度改革
城市群內(nèi)的土地供應(yīng)機(jī)制
城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)機(jī)制
國(guó)有建設(shè)用地有償使用制度改革
征地制度改革
農(nóng)村宅基地、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地改革
新型城鎮(zhèn)化與城市住房制度改革
多元化的城市住房供應(yīng)體系
保障性住房制度改革方向
房地產(chǎn)調(diào)控機(jī)制的調(diào)整趨勢(shì)
房產(chǎn)稅對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響
土地供應(yīng)機(jī)制與保障性住房建設(shè)

第三部分：房地產(chǎn)私募基金
私募地產(chǎn)投資基金的設(shè)立與運(yùn)營(yíng)
房地產(chǎn)私募投資基金的設(shè)立、架構(gòu)設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)私募投資營(yíng)銷策略
房地產(chǎn)基金的投資策略與投資管理
房地產(chǎn)基金投資的退出與風(fēng)險(xiǎn)管理
私募地產(chǎn)基金的投資與管理
房地產(chǎn)私募基金的運(yùn)作模式
國(guó)外房地產(chǎn)基金的特點(diǎn)和創(chuàng)新
REITs的運(yùn)營(yíng)模式
房地產(chǎn)私募基金的創(chuàng)新
房地產(chǎn)私募基金在我國(guó)運(yùn)作的特點(diǎn)和困難
房地產(chǎn)基金項(xiàng)目投資后管理及風(fēng)險(xiǎn)管理
房地產(chǎn)基金項(xiàng)目投資后管理的特點(diǎn)、理念
房地產(chǎn)基金項(xiàng)目投資后管理制度
投資后管理對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的影響
投資后管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系
地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)立私募基金的金融實(shí)務(wù)問題
房地產(chǎn)金融化：現(xiàn)實(shí)選擇、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
大中型房地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)立私募基金的戰(zhàn)略意義
房地產(chǎn)私募基金如何借鑒信托機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
私募基金如何完善項(xiàng)目估值、控制投資風(fēng)險(xiǎn)
第四部分：房地產(chǎn)金融資本運(yùn)作
房地產(chǎn)市場(chǎng)投資
公私合營(yíng)模式（PPP)的潛力領(lǐng)域
公私合營(yíng)模式（PPP)的投資策略和成功案例
房地產(chǎn)一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)投資分析與策略
房地產(chǎn)融資
房企信托融資分析與實(shí)操
房企銀行貸款的實(shí)操技巧
房企基金融資策略
各種模式的房地產(chǎn)融資組合
新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理
房地產(chǎn)企業(yè)的合作與戰(zhàn)略重組
城市土地資產(chǎn)證券化的可行性探索
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與合理避稅
房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)


第五部分：專業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)開發(fā)考察
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略
商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈分析及定位
商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)管理
商業(yè)地產(chǎn)投資的模式及風(fēng)險(xiǎn)控制
工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式
工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作
文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
文化和旅游地產(chǎn)開發(fā)要素解析
文化旅游地產(chǎn)的規(guī)劃與營(yíng)銷
中國(guó)文化旅游地產(chǎn)實(shí)操規(guī)則及案例分享
養(yǎng)生、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
中國(guó)式養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式
養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)
國(guó)內(nèi)外養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策略及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合
住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
城市綜合體項(xiàng)目實(shí)操策略與案例考察分析
城市商業(yè)綜合體功能定位與運(yùn)營(yíng)模式
城市商業(yè)綜合體商業(yè)資產(chǎn)管理模式
城市商業(yè)綜合體財(cái)務(wù)收益模式分析
第六部分：房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)布局
房地產(chǎn)電商營(yíng)銷
房地產(chǎn)項(xiàng)目的O2O運(yùn)營(yíng)模式
基于網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)的互動(dòng)營(yíng)銷
網(wǎng)上直銷模式在房地產(chǎn)業(yè)的成功應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)管理
網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)和房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理
房地產(chǎn)眾籌模式
社交網(wǎng)絡(luò)、粉絲經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)客戶粘性
房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)分析與客戶精準(zhǔn)定位
運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘客戶的服務(wù)消費(fèi)需求
大數(shù)據(jù)分析與房地產(chǎn)項(xiàng)目布局和定位
客戶體驗(yàn)管理
客戶體驗(yàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心地位
改善社區(qū)服務(wù)和提升客戶體驗(yàn)
運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、智能終端的智能化未來小區(qū)
第七部分：房地產(chǎn)企業(yè)核心管理
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
房地產(chǎn)集團(tuán)管控
房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控
房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控
房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)人力資源管控
第八部分：國(guó)外游學(xué)考察（選修、費(fèi)用自理）
國(guó)外特色地產(chǎn)項(xiàng)目借鑒與實(shí)地考察
美國(guó)城市發(fā)展、養(yǎng)老地產(chǎn)，日本城市綜合體、英國(guó)城市建設(shè)等



【擬請(qǐng)師資】
胡存智 國(guó)土資源部黨組成員、副部長(zhǎng)
仇保興 原住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)
李 鐵 國(guó)家發(fā)展改革委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任
董祚繼 國(guó)土資源部規(guī)劃司司長(zhǎng)
秦 虹 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任
倪 虹 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房改革與發(fā)展司司長(zhǎng)兼研究室主任
趙 暉 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部村鎮(zhèn)建設(shè)司司長(zhǎng)
任志強(qiáng) 原華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)
馮 侖 萬通控股董事長(zhǎng)
劉曉光 首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)
黃怒波 中坤地產(chǎn)董事長(zhǎng).
毛大慶 原萬科集團(tuán)副總裁、北京萬科總經(jīng)理
顧云昌 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)
聶梅生 全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)校友會(huì)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
孟曉蘇 中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)總裁、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
劉鐵民 鑫塔投資集團(tuán)有限公司總裁、建行總行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部總經(jīng)理
葉劍平 中國(guó)人民大學(xué)土地管理系主任、博導(dǎo)，土地政策與制度研究中心主任
吳曉求 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)證券理論奠基人
劉洪玉 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)、教授
董 藩 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任、博導(dǎo)
王守清 清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院教授、副院長(zhǎng)
范恒山 國(guó)家發(fā)展改革委副秘書長(zhǎng)
姚景源 原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人，現(xiàn)國(guó)務(wù)院參事室特約研究員
馮中圣 國(guó)家發(fā)展改革委財(cái)金司副司長(zhǎng)
喬潤(rùn)令 國(guó)家發(fā)展改革委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任
肖金成 國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)土開發(fā)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
歐陽(yáng)進(jìn) 國(guó)家發(fā)展改革委政策研究室副主任
劉 琳 國(guó)家發(fā)展改革委地產(chǎn)研究中心主任
劉國(guó)洪 國(guó)土資源部規(guī)劃司副司長(zhǎng)
張紅宇 農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司司長(zhǎng)
劉玉珠 文化部文化產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)
王 嫻 證監(jiān)會(huì)市場(chǎng)監(jiān)管部副主任
黃國(guó)波 國(guó)家外匯管理局儲(chǔ)備管理司司長(zhǎng)
范 必 國(guó)務(wù)院研究室綜合經(jīng)濟(jì)司副司長(zhǎng)
楊宜勇 國(guó)家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院社會(huì)發(fā)展研究所所長(zhǎng)
王 達(dá) 最高人民法院拆遷司法解釋起草人
張占斌 國(guó)家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任兼新型城鎮(zhèn)化研究中心主任
華 生 燕京華僑大學(xué)校長(zhǎng)、中國(guó)僑聯(lián)華商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
楊保軍 中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)
劉 偉 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、教授
章 政 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記、副院長(zhǎng)
曹鳳岐 北京大學(xué)金融與證券研究中心主任、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
曹和平 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師



俞孔堅(jiān) 北京大學(xué)教授、北京土人景觀與建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)
吳必虎 北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院城市與區(qū)域規(guī)劃系教授　
何小峰 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系主任、教授、博導(dǎo)
吳曉靈 清華大學(xué)五道口金融學(xué)院院長(zhǎng)，原央行副行長(zhǎng)
周燕珉 清華大學(xué)建筑學(xué)院教授，老年建筑與住宅建筑專家
馮 科 北京大學(xué)房地產(chǎn)金融研究中心主任
趙錫軍 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院副院長(zhǎng)、金融與證券研究所副所長(zhǎng)
鐘 偉 北京師范大學(xué)金融研究中心主任
仲繼壽 國(guó)家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心主任、教授級(jí)高級(jí)工程師
彭文生 中國(guó)國(guó)際金融有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
貝多廣 摩根大通銀行董事總經(jīng)理
張寶榮 國(guó)家開發(fā)銀行市場(chǎng)與投資局局長(zhǎng)
劉 勇 國(guó)家開發(fā)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展局局長(zhǎng)
曹紅輝 國(guó)家開發(fā)銀行研究院副院長(zhǎng)
周鴻祎 奇虎360董事長(zhǎng)，知名天使投資人，曾供職于方正集團(tuán)
卜廣齊 易迅網(wǎng)CEO，騰訊電商副總裁、前中國(guó)新蛋網(wǎng)創(chuàng)始人。
杜子健 華藝傳媒創(chuàng)始人、中國(guó)微博營(yíng)銷教父
李 川 淘寶O2O負(fù)責(zé)人
秦力洪 龍湖集團(tuán)執(zhí)行董事
羅 劍 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)養(yǎng)老事業(yè)部總經(jīng)理
鄭 沂 萬通控股副總經(jīng)理
肖 勁 北京萬科營(yíng)銷總監(jiān)
陳勁松 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司董事長(zhǎng)
黎振偉 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司首席技術(shù)官
楊 勇 1898咖啡館眾籌模式創(chuàng)始人
禹 來 中信房地產(chǎn)股份有限公司副總裁兼資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理
宋�？� 瑞銀環(huán)球資產(chǎn)管理董事總經(jīng)理
陳基強(qiáng) 基強(qiáng)聯(lián)行投資管理（中國(guó)）有限公司董事總經(jīng)理
林 峰 北京綠維創(chuàng)景設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、旅游與城市規(guī)劃設(shè)計(jì)專家
李 偉 北京榮邦瑞明投資管理有限責(zé)任公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、合伙人
鄧 峰 北極光風(fēng)險(xiǎn)投資基金董事兼總經(jīng)理
唐 彬 易寶支付CEO及共同創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)輪值主席。
楊偉慶 艾瑞咨詢集團(tuán)總裁，國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)專家，信息咨詢創(chuàng)業(yè)家。
張 鷹 天馬幫聯(lián)合創(chuàng)始人、易觀商業(yè)解決方案
唐興通 攜手互動(dòng)（hand in hand）CEO，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)研究中心專家委員