培訓(xùn)對象：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等部門負責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。

培訓(xùn)內(nèi)容
一、研討內(nèi)容
（一）員工手冊撰寫與風(fēng)險規(guī)避
　1、制定員工手冊的方法
　2、員工手冊涉及到的法律條款
（二）人事規(guī)章撰寫與風(fēng)險規(guī)避
　1、制定人事制度的程序及準(zhǔn)則的設(shè)定
　2、違紀(jì)員工的處理程序和證據(jù)要求
　3、違紀(jì)典型案例企業(yè)敗訴分析
（三）企業(yè)關(guān)注的問題
　1、員工手冊中有效紀(jì)律約定的撰寫技巧
　2、在處理違紀(jì)員工時如何運用員工手冊防止?fàn)幾h的發(fā)生
　3、如何約定給予員工的社會福利待遇
　4、如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度
　5、如何約定員工違紀(jì)違章的處罰
　6、如何約定員工必須遵守的保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議
　7、如何約定競業(yè)禁止協(xié)議及賠償
　8、如何結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度對員工加強管理
　9、如何規(guī)范高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動合同
　10、勞動合同如何約定“三調(diào)”
（四）最新高院勞動爭議司法解釋的解讀
1、新法新規(guī)定對勞動爭議發(fā)生之日的界定
2、拖欠工資爭議（幾種情形）的新法新規(guī)定
3、用人單位依法承擔(dān)工傷保險待遇的新法新規(guī)定
4、不屬于勞動爭議的幾種糾紛
5、當(dāng)事人在勞動爭議調(diào)解委員會主持下達成的具有勞動權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的調(diào)解協(xié)議，是否可以作為人民法院裁判的根據(jù)
（五）工資支付的基本內(nèi)容
1、工時制度和加班工資政策的把握
2、工資支付管理及風(fēng)險防范
（六）年終獎金分配與個人所得稅安排
（七）辭退員工管理與辭退面談技巧
1、人力資源管理戰(zhàn)略與辭退管理政策
2、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧
3、辭退面談的主要內(nèi)容
4、如何達到雙贏的面談結(jié)果
5、如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
（八）年終人力資源管理中存在的主要問題與常見風(fēng)險
1、調(diào)級、調(diào)崗與調(diào)薪
2、工作交接與退工
3、年終獎金、雙薪等福利措施可能帶來的法律風(fēng)險
4、合同續(xù)簽或終止
5、違約或違法在先的補正
6、有固定期限合同變更無固定期限合同問題
7、如何追究員工的違約責(zé)任
8、年終如何正確與員工解除勞動合同
9、開除、除名、辭退、解除勞動合同中的舉證責(zé)任與程序問題
10、如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議