中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2015年7月22–23日
課程費用：4980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 透視良好人際關(guān)系建立和溝通的基本原理
 系統(tǒng)介紹管理溝通中的信息傳遞、理解技巧與策略
 掌握自己和他人溝通風(fēng)格，并且實戰(zhàn)應(yīng)用
 如何進行向上、向下有效的溝通
 認(rèn)知和掌握跨部門溝通渠道及策略
 如何在管理談判中應(yīng)用策略分析法突破談判障礙





課程詳情
課程對象：企業(yè)部門經(jīng)理、主管；企業(yè)總監(jiān)；副總經(jīng)理


課程架構(gòu)
第一模塊：有效溝通與人際關(guān)系
 有效溝通的個人障礙與組織障礙
 喬哈里窗：隱蔽的影響力
 優(yōu)秀管理者不可不知的“人際關(guān)系”
第二模塊：玩轉(zhuǎn)管理溝通的“魔方”
 管理溝通全透析
 管理溝通中的信息傳遞策略；管理溝通中的理解信息的策略
 預(yù)期力法則：讓別人信賴你的所言
第三模塊：溝通風(fēng)格與曲線溝通
 『見“人”說人話，見“鬼”說鬼話』的溝通藝術(shù)
 曲線溝通在管理工作中的實戰(zhàn)應(yīng)用
第四模塊：管理溝通方向與技能
 贏得上司方能贏得空間：上司溝通核心要訣
 贏得下屬才能贏得業(yè)績：下屬溝通核心要訣
 情緒效應(yīng)：用感性影響替代理性說服
第五模塊：跨部門溝通渠道與策略
 跨部門溝通與協(xié)作模型圖及應(yīng)用
 如何建立合理的跨部門溝通渠道
 如何進行高效的跨部門會議
 態(tài)度轉(zhuǎn)變來自于哪里：“態(tài)度轉(zhuǎn)變模型”有效應(yīng)用
第六模塊：管理談判溝通與策略分析法
 管理工作中談判溝通的本質(zhì)和影響因素
 “洋蔥模型”在談判溝通中的實操應(yīng)用
 “方”與“圓”的溝通藝術(shù)
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360度管理溝通


講師簡介
  楊先生 老師
背景經(jīng)歷
 上海交通大學(xué)客座教授
 美國 ICQAC高級國際職業(yè)培訓(xùn)師
 2007年度金牌培訓(xùn)師
 2008年度中國十大最具魅力培訓(xùn)師
 2011年度上海交大商學(xué)教育最受歡迎優(yōu)秀講師
 有20多年在外企、合資企業(yè)、國企、私營企業(yè)等公司擔(dān)任高級主管的工作經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任某法資國際集團亞太區(qū)總裁助理及多家公司總經(jīng)理等職

公開課程
 《打造高效執(zhí)行力》
 《360度管理溝通》

擅長領(lǐng)域
 《中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升中層經(jīng)理綜合管理技能
 《新任經(jīng)理管理技能訓(xùn)練》——有效提升新任經(jīng)理綜合管理技能
 《360度管理溝通》——有效提升中層經(jīng)理團隊溝通力
 《打造高效執(zhí)行力》——有效提升中層經(jīng)理團隊執(zhí)行力
 《卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力》——有效提升中層經(jīng)理團隊領(lǐng)導(dǎo)力

榮譽客戶
上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、美國輝瑞集團、德國本特勒長瑞汽車系統(tǒng)有限公司、耐世特汽車系統(tǒng)（蘇州）有限公司、雪佛龍菲利普斯化工（中國）有限公司、資生堂（中國）投資有限公司、現(xiàn)代重工（中國）投資有限公司、賽萊默（中國）有限公司、麥格納唐納利（上海）汽車系統(tǒng)有限公司、長安福特馬自達(dá)發(fā)動機有限公司、立邦涂料、巴斯夫、采埃孚集團、上海電氣電站集團有限公司、聯(lián)想控股上海神州數(shù)碼有限公司、中建八局、上海石化、光明乳業(yè)、江南船廠、吉盛偉邦、上海遠(yuǎn)洋運輸公司、綠地商業(yè)集團、中國檢驗認(rèn)證集團等
學(xué)員寄語
楊老師平易近人，授課經(jīng)驗豐富，舉例生動，關(guān)于跨部門溝通的講解幫助我克服了工作上的困難，很感謝他——李先生（某國內(nèi)知名機電公司）
老師分享的溝通方法和大量的案例對我工作的啟發(fā)很大，讓我重新認(rèn)識了溝通——任小姐（某國內(nèi)知名裝飾公司）
課程的現(xiàn)場互動設(shè)計得很合理，數(shù)量也多，讓我們在實踐中得到鍛煉，提升——王小姐（某國內(nèi)知名金融公司）


課程對象


備    注

課程名稱：360度管理溝通

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：360度管理溝通       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費