尊敬的創(chuàng)業(yè)者：
“實戰(zhàn)+頭腦風暴”是我們股權激勵培訓課程的特色和優(yōu)勢！在這個“經(jīng)濟下行、人才上行”的大變革時代，如果你想用股權激勵吸引人才，請快來參加舉辦的“打造創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權激勵高手”實戰(zhàn)訓練班。

本課程有以下特色：
1、專家講師團授課：組建了由人力資源管理、法律、金融等各領域?qū)＜医M成的講師團，全程授課輔導。

2、實戰(zhàn)+頭腦風暴：“百聞不如一見，百見不如一練，百練不如一戰(zhàn)！”及“所有的老師和同學都為我頭腦風暴”貫穿授課全程。讓學員獨立對訓練案例和本企業(yè)作出股權激勵方案，教師把講臺“讓給”學員，學員登臺匯報，由同學、老師作為智囊進行點評。

3、股權激勵與其他資本運作整體設計：專家團隊在輔導學員設計股權激勵方案的過程中，便給予私募融資、改制上市、并購重組等資本運作的整體指導。

學員收益：
（一）真正理解、掌握設計、實施創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權激勵的基本原則與技巧
（二）贈與并輔導使用股權激勵法律文書范本：
《XXX公司股權激勵管理制度》
《XXX公司XXX年度第X次股權激勵方案》
《XXX公司員工股權激勵合同范本》
《XXX公司董事會決議范本》
《XXX公司股東會決議范本》

實戰(zhàn)課程安排
時間
項目
內(nèi)容
第
一
天
訓
練
課
第一部分
上午8:30-9:00
開學典禮/課程整體介紹
整體性介紹授課內(nèi)容、授課方式、注意事項
第二部分
上午9:00-12:00
設計股權激勵方案的前提、根本目標、基本原則和要素
講師團團長系統(tǒng)講解設計股權激勵方案的前提、根本目標、基本原則和要素
第三部分
下午1:30-5:00
案例討論
老師發(fā)布案例，提出問題：如何給案例企業(yè)設計股權激勵方案。學員分組討論、學員代表發(fā)言、學員相互點評、老師點評及提供技術支持。
晚
上
晚宴
晚上6:00-8:00
師生、學員間交流
相互傾訴、建立友誼
第
二
天
實
戰(zhàn)
課
第一部分
上午9:00-9:10
介紹實戰(zhàn)課
講明內(nèi)容、規(guī)則、程序、注意事項
第二部分
上午9:10-下午5:00
實戰(zhàn)
學員介紹本企業(yè)情況并提出本企業(yè)的股權激勵方案、其他學員點評、老師點評
第三部分
下午5:10-5:30
結業(yè)總結
講師團團長就本次訓練課作總結


課程大綱
（一）創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功實施股權激勵的前提——企業(yè)主要有雄心壯志
（二）創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施股權激勵的根本目標——構建核心團隊
（三）創(chuàng)業(yè)企業(yè)實施股權激勵的基本原則
1、股權激勵遵從企業(yè)戰(zhàn)略原則
2、持續(xù)性股權激勵原則
3、具體企業(yè)具體方案原則
4、激勵與約束相結合原則
5、公平原則
6、維護薪酬體系的整體平衡原則
7、股權激勵須與融資、上市相結合原則
8、簡易實用原則
9、合法原則
10、如實兌現(xiàn)原則

（四）創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權激勵方案的基本要素
1、定人
2、定股
3、定量
4、定價
5、定時
6、定考


講師簡介
邱清榮老師 講師團團長
北京市東易律師事務所高級合伙人律師、中關村科技企業(yè)家協(xié)會常務理事、清華大學新三板投融資特訓班股權激勵課程講師。邱律師提供股權激勵服務已有15年，培訓企業(yè)上千家，直接輔導100家以上。邱律師專門面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)設計了股權激勵方案，其方案突出針對性、系統(tǒng)性、科學性、實用性、簡捷性、合法性，特別強調(diào)將股權激勵方案設計與企業(yè)的改制上市、融資、并購等各項資本運作相結合，避免股權激勵方案誤入歧途。邱律師還是新三板法律服務領域的先行者之一，迄今已幫助20余家企業(yè)在新三板掛牌，他關于在新三板中實施股權激勵制度的建議已被吸收到全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)相關業(yè)務規(guī)則之中。

接受過邱律師股權激勵輔導的部分優(yōu)秀企業(yè)：
時代凌宇 2010年德勤高科技、高成長中國50強第四名
時代集團 新三板掛牌公司
北京航峰 新三板掛牌公司 福布斯中國2012年最佳100非上市公司
博易股份 新三板掛牌公司
立思辰 首批創(chuàng)業(yè)板上市公司
漢王科技 中小板上市公司
北斗星通 中小板上市公司
大北農(nóng) 中小板上市公司

于忠東老師
瑞典SEMCON公司PROPS全球認證講師，三一重工、中國移動、Novozymes長期培訓師，原愛立信中國學院高級培訓經(jīng)理，運營發(fā)展部（OD）經(jīng)理。擅長于基于戰(zhàn)略與績效的人才隊伍規(guī)劃與建設，能力模型建立及招聘與選拔服務，高績效團隊打造 :人才隊伍規(guī)劃與建設、招聘與選拔服務、能力模型建立，建立戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃有效關聯(lián) ；基于戰(zhàn)略與人才隊伍發(fā)展的“股權激勵”方案的設計與實施；基于戰(zhàn)略、運營與績效突破的定人、選人、育人、用人、留人、勵人。長期客戶包括：三一重工集團、中國移動、空中網(wǎng)、中電普華、萊科貝爾公司、天源迪科、中科金財、北京康普錫威、文君酒業(yè)、Novozymes 。

殷文彬老師
北京中富投資集團業(yè)務總監(jiān) 英國特許公認會計師公會會員、PEMA執(zhí)業(yè)會員，長期從事股權投資工作，擅長企業(yè)財務分析、企業(yè)估值、經(jīng)營戰(zhàn)略分析。曾參與的股權投資項目有開原亨泰制藥股份有限公司、蘇州昆拓熱控系統(tǒng)股份有限公司、朗德華（北京）云能源科技有限公司等，其中蘇州昆拓熱控系統(tǒng)股份有限公司已經(jīng)于2014年1月成功在新三板完成掛牌。


課程對象
民營中小企業(yè)大股東、董事長、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、技術總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。

小班授課，每班限30人。
謝絕國有企業(yè)及法律、會計、證券中介人士參會