中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
長春 2015年7月24–27日貴陽 2015年7月3–6日

課程費(fèi)用:2600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
使廣大工程投資及造價(jià)管理人員真正領(lǐng)會(huì)新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)質(zhì)精髓,掌握應(yīng)用中的關(guān)鍵熱點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)一步深化招投標(biāo)采購從業(yè)人員及監(jiān)督管理人員依法組織實(shí)施,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。



課程詳情

(一)新常態(tài)下如何防范招標(biāo)采購中的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施
1、國家最新法律法規(guī)深度解析及應(yīng)用實(shí)務(wù);
2、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及23號(hào)令的熱點(diǎn)、疑難點(diǎn)解析;
(二)工程招投標(biāo)采購實(shí)務(wù)技能操作與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避案列分析解答
1、招投標(biāo)文件編制技巧方法及注意事項(xiàng);
2、招標(biāo)策劃和準(zhǔn)備中實(shí)務(wù)操作方法與技巧的應(yīng)用;
3、招標(biāo)采購、競爭性談判、單一來源采購、詢價(jià)等方式的特點(diǎn)和適用范圍;
4、招標(biāo)文件編寫、補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題;
5、六大類評標(biāo)方法的選用及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)細(xì)則的設(shè)計(jì)和評分評價(jià)方法;
6.建設(shè)單位如何有效預(yù)防串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、等發(fā)包風(fēng)險(xiǎn);
7、開標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項(xiàng);8、澄清中的注意事項(xiàng)及其合法處理;
9、廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解;
(三)工程招投標(biāo)采購管理與審計(jì)、監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析及案例分析
1、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審開評標(biāo)、處理質(zhì)疑和投訴等招投標(biāo)各個(gè)階段應(yīng)該注意的重點(diǎn);
2、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì);3、建設(shè)項(xiàng)目工程合同跟蹤審計(jì);
4、工程結(jié)算審計(jì)的內(nèi)容和方法;5、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范;
6、工程招標(biāo)管理與審計(jì)案例分析(肢解項(xiàng)目、規(guī)避招標(biāo)、串通投標(biāo)、弄虛作假、等);
7、招標(biāo)人與投標(biāo)人、投標(biāo)人與投標(biāo)人的串通投標(biāo)的表現(xiàn)形式及認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn);
8、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序;
(四)《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》制定背景、特點(diǎn)、目的和意義;
1、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》制定背景、目的及詳細(xì)解讀;
2、政府采購法與招標(biāo)投標(biāo)法的銜接及適用;
(五)新環(huán)境下業(yè)主方投資與工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理操作應(yīng)用
1、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn);
2、新形勢下“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對策;
3、新形勢下“招標(biāo)控制價(jià)”跟蹤控制操作及對策;
4、新形勢下投標(biāo)報(bào)價(jià)跟蹤控制操作及對策;
5、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理的跟蹤工具與手段;
(六)業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作
(七)業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作
1.工程計(jì)量的方法、責(zé)任承擔(dān)及跟蹤控制對策;2.新形勢單價(jià)合同計(jì)量的跟蹤對策;
3.新形勢下價(jià)合同計(jì)量的跟蹤控制對策;4.計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)(成本)管理的方法;(八)業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作
1、工程變更導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整疑的控制對策;2、項(xiàng)目特征描述不符導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整對策;
3、工程量清單缺項(xiàng)導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整控制對策;4、程量偏差導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整的控制對策;

5、物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對策;6、暫估價(jià)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對策;
7、 計(jì)日工導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對策;8、現(xiàn)場簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)控制對策;
9、不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)控制對策;10、提前竣工(趕工補(bǔ)償)導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)對策;
11、 誤期賠償導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對策;12、施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整控制對策;
(九)業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作
1、快速竣工結(jié)算編制方法及跟蹤控制對策;
2、竣工結(jié)算辦理中的跟蹤控制對策;
3、結(jié)算款支付中的跟蹤控制對策;
4、質(zhì)量保證金扣留返還中的跟蹤控制對策;
5、最終結(jié)清結(jié)算中的跟蹤控制對策;
(十)2013版建設(shè)工程合同簽訂履約、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與實(shí)務(wù)案例分析答疑
1、陰陽合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
2、計(jì)價(jià)依據(jù)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
3、價(jià)格調(diào)整條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
4、簽證與索賠條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
5、工程款條款支付的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
6、工期條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
7、暫停施工條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
8、合同解除條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
9、竣工結(jié)算與審計(jì)條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;
10、爭議解決條款的法律風(fēng)險(xiǎn)防范、舉例分析答疑;


相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): A類:2600元/人 B類:4600元/人
(含培訓(xùn)、資料、場地、專家、認(rèn)證費(fèi)、午餐等)。

A類
繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證書.
統(tǒng)一頒發(fā)《繼續(xù)結(jié)業(yè)證書》作為繼續(xù)教育憑證


B類
高級(jí)工程成本管理師
高級(jí)工程造價(jià)管理師
高級(jí)工程法律咨詢師
經(jīng)培訓(xùn)考核通過后,由人力資源和社會(huì)保障部中國職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)頒發(fā)該證書(證書:國家承認(rèn),證書全國有效通用,該證書真?zhèn)慰稍谌肆Y源和社會(huì)保障部中國職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì))網(wǎng)上查詢



講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:新常態(tài)下招投標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、實(shí)務(wù)技巧及審計(jì)、監(jiān)督管理與新環(huán)境下業(yè)主方投資與造價(jià)控制、合同簽訂履約、風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:新常態(tài)下招投標(biāo)采購法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、實(shí)務(wù)技巧及審計(jì)、監(jiān)督管理與新環(huán)境下業(yè)主方投資與造價(jià)控制、合同簽訂履約、風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)