中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
蘇州　2017年11月10–11日上海　2017年7月5–6日
上�！�2017年3月17–18日
課程費(fèi)用：3500元/人（含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
課程目標(biāo)：
1. 系統(tǒng)理解TPM自主維護(hù)的目的和范圍
2. 掌握開(kāi)展自主維護(hù)活動(dòng)的方法
3. 基本能組織開(kāi)展自主維護(hù)活動(dòng)



課程詳情
【授課方式】知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第1章：引言
1.我們現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)環(huán)境
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的
制造成本的構(gòu)成
我們?cè)谕粭l船上
2.制造現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題
制造現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題探討
生產(chǎn)活動(dòng)的三大要素
3.TPM介紹
制造現(xiàn)場(chǎng)的管理工具和管理系統(tǒng)
什么是TPM？
為什么要TPM？
TPM活動(dòng)的特點(diǎn)
三大特點(diǎn)/三大活動(dòng)要素/三大活動(dòng)項(xiàng)目
TPM的8大支柱
TPM理論的發(fā)展
4.TPM活動(dòng)工具介紹
小集團(tuán)活動(dòng)
利用活動(dòng)板
開(kāi)展不合理發(fā)現(xiàn)活動(dòng)
開(kāi)展單點(diǎn)課教育
開(kāi)展提案改善活動(dòng)
5.小結(jié)：
不同企業(yè)對(duì)TPM的應(yīng)用不同
TPM的活動(dòng)的目的和效果
各工具的相互關(guān)系、管理方法
第2章：對(duì)自主維護(hù)的認(rèn)知
1.自主維護(hù)的定義
什么是自主維護(hù)
維護(hù)業(yè)務(wù)的分工
自主維護(hù)的范圍
2.自主維護(hù)的目的
優(yōu)秀的操作工具備的四個(gè)能力
自主維護(hù)人與設(shè)備的相互作用
人的方面：四個(gè)能力的獲得
設(shè)備方面：設(shè)備效率的提高
3.自主維護(hù)開(kāi)展的方式
自主維護(hù)7STEP結(jié)構(gòu)
自主維護(hù)開(kāi)展的方式
第3章：自主維護(hù)STEP的開(kāi)展
1.準(zhǔn)備活動(dòng)
環(huán)境6S概述
6S活動(dòng)
整理篇 流程/紅牌/免責(zé)區(qū)域
整頓篇 “三定”
清掃篇 工具/方法
清潔篇 制度(責(zé)任區(qū)/頻度/檢查/激勵(lì))
安全篇 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練/危險(xiǎn)SPARK活動(dòng)
素養(yǎng)篇 規(guī)則/啟發(fā)教育/激勵(lì)
目視管理VMM手冊(cè),
2.初期清掃
初期清掃概述
基本活動(dòng)步驟
活動(dòng)內(nèi)容事例
MY MACHINE
設(shè)備清掃基準(zhǔn)書
清掃工具開(kāi)發(fā)
清掃安全管理
3.發(fā)生源、困難處對(duì)策
發(fā)生源困難處對(duì)策 概述
基本活動(dòng)步驟
活動(dòng)內(nèi)容事例
什么是發(fā)生源？
什么是困難處？
發(fā)生源、困難處指示圖
KNOW-WHY分析
4.各基準(zhǔn)書制作
各基準(zhǔn)書制作概述
基本活動(dòng)步驟
活動(dòng)內(nèi)容事例
制定清掃/檢點(diǎn)/加油基準(zhǔn)書的方法
清掃點(diǎn)檢加油基準(zhǔn)書樣式
維護(hù)業(yè)務(wù)的頻度表示
清掃點(diǎn)檢加油點(diǎn)檢表
關(guān)于點(diǎn)檢
點(diǎn)檢的概念
點(diǎn)檢的基本要求
點(diǎn)檢注意事項(xiàng)
關(guān)于潤(rùn)滑
什么是潤(rùn)滑？
潤(rùn)滑的六大作用
潤(rùn)滑的方式和種類
潤(rùn)滑的“五定三過(guò)濾”
潤(rùn)滑作業(yè)目視化
少長(zhǎng)短活動(dòng)
5.其它STEP介紹
4STEP總點(diǎn)檢內(nèi)容
5STEP自主點(diǎn)檢內(nèi)容
6STEP工程品質(zhì)保證內(nèi)容
7STEP自主管理內(nèi)容
6.小結(jié)：
自主維護(hù)STEP活動(dòng)理念
自主維護(hù)STEP內(nèi)容總結(jié)
自主維護(hù)STEP診斷活動(dòng)
第4章：個(gè)別改善
1.認(rèn)識(shí)浪費(fèi)
浪費(fèi)的概念
思考方式的轉(zhuǎn)變
2.設(shè)備綜合效率管理
設(shè)備損失的構(gòu)成
設(shè)備綜合效率OEE
個(gè)別改善活動(dòng)
個(gè)別改善活動(dòng)流程
A3報(bào)告
3.小結(jié)：個(gè)別改善優(yōu)秀發(fā)表事例觀摩
結(jié)束語(yǔ)：
自主維護(hù)成功的12要點(diǎn)（ Key –Point）
趣味化活動(dòng)
積極樂(lè)觀的心態(tài)
總結(jié)和提問(wèn)


講師簡(jiǎn)介
  王老師 老師
講師介紹：王老師
工作經(jīng)歷：
 1990年畢業(yè)哈爾濱工業(yè)大學(xué)，設(shè)備制造工藝專業(yè)；
 前8年在國(guó)企軍工負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝和質(zhì)量管理；
 后12年在汽車行業(yè)大型韓企負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、TPM、5S、提案活動(dòng)；
 現(xiàn)知名公司創(chuàng)新戰(zhàn)略顧問(wèn)；
 03年開(kāi)始與強(qiáng)思合作兼職培訓(xùn)輔導(dǎo)。
20年的企業(yè)工作經(jīng)歷，曾先后擔(dān)任技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、教育培訓(xùn)、設(shè)備管理等要職；多次赴韓國(guó)、日本研修交流TPM，領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部QCC、5S及TPM項(xiàng)目的推導(dǎo)與實(shí)施，特別是在擔(dān)任培訓(xùn)部門經(jīng)理2年期間，成功地推導(dǎo)建立了定做型教育培訓(xùn)體系，對(duì)改善企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，大幅度提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本等產(chǎn)生了顯著的作用。
其他培訓(xùn)及輔導(dǎo)的部分代表客戶：
蘇州三洋能源、蘇州矽品科技、上海住建、漢高股份、紫江集團(tuán)、不凡帝范梅勒、科世達(dá)-華陽(yáng)、杭州眼力健、杭州南都電源、德芙巧克力、圣戈班玻璃、北車集團(tuán)、蔡司工業(yè)測(cè)量技術(shù)、富士通天電子、聯(lián)合汽車電子、通領(lǐng)汽車飾件、中國(guó)第一鉛筆股份、神舟新能源、通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)、卡特彼勒、日東電工、哈藥集團(tuán)、伊怡乳業(yè)、金亭汽車線束、三電汽車空調(diào)、貝卡爾特合金材料、德?tīng)柛襻t(yī)療器械、東洋炭素、普利茂斯永樂(lè)膠帶、克朗斯機(jī)械、乾大化工材料、美國(guó)聯(lián)合技術(shù)消防安保公司等國(guó)內(nèi)外著名公司。
部分課程列表：
全面生產(chǎn)管理TPM、5S（6S）活動(dòng)（打造完美的現(xiàn)場(chǎng)）、精益生產(chǎn)（TPS革新訓(xùn)練營(yíng)）、TWI（一線班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)）、管理體系方面、建立高效的教育培訓(xùn)體系。


課程對(duì)象
生產(chǎn)主管，設(shè)備維護(hù)主管，生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理。


備    注

課程名稱：如何開(kāi)展TPM全員自主維護(hù)活動(dòng)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：如何開(kāi)展TPM全員自主維護(hù)活動(dòng)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)