中國培訓易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2005年4月15日—16日(第四期)2005年5月27-28日(第五期)

課程費用:2380元/人(含資料費、講師費、2天午餐;住宿統(tǒng)一安排,費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
隨著經濟全球化和我國經濟的高速發(fā)展,買方市場已經形成,各行各業(yè)的信用銷售(賒銷)正在成為企業(yè)競爭的主要手段。信用交易給企業(yè)帶來無限商機的同時,大量債務拖欠和壞賬也給企業(yè)造成巨大損失,嚴重影響了企業(yè)的競爭能力和獲利能力。信用風險已成為我國企業(yè)最亟待解決的問題之一,企業(yè)學習信用管理知識和技能已經到了刻不容緩的地步。
● 本次研修班主要幫助企業(yè)解決最關心的幾個問題:
☉如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險?
——按照企業(yè)信用管理體系標準建立信用管理運行機制
☉如何有效和高效地進行信用管理,解決信用管理責權利的矛盾?
——企業(yè)應建立、健全科學、規(guī)范的信用管理制度
☉如何提高企業(yè)人員的信用管理能力? 
——企業(yè)應全面學習信用管理技術并持續(xù)改進
☉如何對內增強企業(yè)凝聚力和組織能力,對外提高企業(yè)信用能力和交易能力?
——企業(yè)應培養(yǎng)信用文化,加強企業(yè)信用宣傳
☉如何防止業(yè)務員壟斷客戶資源?
——企業(yè)必須實行客戶信息的統(tǒng)一管理
☉如果識別和選擇有信用意愿和償付能力的客戶、代理商?
——企業(yè)應采用標準化的客戶資信調查和信用評級方法
☉如何保證銷售額與回款額的同步增長?
——企業(yè)需要設立信用部以協(xié)調銷售與財務目標
☉如何大幅提高賬款回收率?
——企業(yè)應設應收賬款的賬齡監(jiān)控與跟蹤管理



課程詳情

基 礎 篇:

一、什么是企業(yè)信用管理?企業(yè)為什么進行信用管理?
授課目的:使學員清晰了解企業(yè)信用管理的概念和重要性,為系統(tǒng)學習企業(yè)信用管理知識奠定基礎。
課題內容:1、企業(yè)信用行為;
2、企業(yè)信用風險類型和產生的原因;
3、企業(yè)賒銷發(fā)展趨勢;
4、歐美企業(yè)信用管理發(fā)展史。

二、企業(yè)信用管理體系標準
授課目的:全面介紹企業(yè)信用管理的整體框架內容,包括企業(yè)信用三大建設。
課題內容:1、企業(yè)信用管理目的;
2、企業(yè)信用管理體系內容;
3、企業(yè)信用相關方的需求和期望。

三、企業(yè)信用文化建設
授課目的:詳細介紹企業(yè)信用文化建設的重要性,培養(yǎng)企業(yè)樹立信用意識,能夠通過信用文化建設提高企業(yè)組織能力和凝聚力。
課程內容:1、企業(yè)信用文化建設的目的;
2、企業(yè)信用文化建設的方法。

四、企業(yè)信用制度建設
授課目的:企業(yè)信用制度建設是企業(yè)信用管理體系標準中最重要的組成部分。通過企業(yè)信用制度建設,企業(yè)可以全面、系統(tǒng)和規(guī)范地建立起信用管理制度,提升企業(yè)核心競爭力。
課題內容:1、企業(yè)信用方針的制訂;
2、企業(yè)內部各方信用職責和權限;
3、信用組織機構建設;
4、企業(yè)資源管理及企業(yè)信用信息管理;

五、企業(yè)信用技術建設
授課目的:信用技術建設將使企業(yè)內部信用相關方全面、系統(tǒng)掌握信用管理技能,同時使信用管理制度有效和高效地實施到具體工作中。
課題內容:1、企業(yè)信用信息收集技術;
2、企業(yè)信用評估評級技術;
3、企業(yè)債權保障技術;
4、企業(yè)應收賬款管理技術;
5、企業(yè)賬款追收技術;
6、企業(yè)信用管理數(shù)據統(tǒng)計分析技術。

應 用 篇:

一、企業(yè)前期信用風險管理——資信調查、信用分析與決策實務
授課目的:前期的信用管理對于企業(yè)具有至關重要的作用,它的目標是使企業(yè)更多的了解商業(yè)伙伴及客戶的經營財務狀況,從而在交易中獲取最大利益,將風險控制在最低限度內。
課題內容:1、資信調查的作用、種類、時機、內容及渠道;
2、資信調查的可信度;
3、信用額度計算 ;
4、付款安全性分析;
5、信用分析與決策:付款能力分析、信用額度確定、放賬期限確定。

二、企業(yè)后期信用風險管理——應收賬款管理與追收實務
授課目的:客戶既是最重要的財富,同時也是最主要的風險來源。應收賬款管理的目的是保證足額、及時收回應收賬款,降低和避免風險。
課題內容:1、應收賬款管理
賬齡結構分析
應收賬款管理制度
賬款到期前的管理
2、逾期商賬追收實務
客戶拖欠借口與危險信號
逾期賬款懲罰機制

實 踐 篇:企業(yè)信用控制的具體實施和有效管理
目前企業(yè)信用管理中常見疑難問題

報名方式:
參會單位請?zhí)崆皩竺貓?zhí)、匯款憑證傳真至拓雅培訓中心,我中心將在開課前一周憑報名回執(zhí)發(fā)送報到通知函。

結業(yè)證書:頒發(fā)國家商務部國際經貿研究院信用管理高級研修班結業(yè)證書(攜帶2張一寸照片)。

特別贈送:凡參加本期研修班的學員將獲得由中國人民大學出版社最新出版的《信用管理手冊》圖書一本。


講師簡介

  韓家平 老師
國家商務部研究院信用管理部主任;中國市場學會信用工作委員會副主任; “3+1”科學信用管理模式創(chuàng)始人。企業(yè)信用風險管理領域的資深專家,長期從事企業(yè)信用風險管理研究并為近幾十家企業(yè)提供過企業(yè)信用管理咨詢及內部培訓,具有豐富的理論功底和實戰(zhàn)經驗,慣用鮮活的信用風險管理案例生動地闡述相關理論。


課程對象

董事長、總經理、副總經理、財務、營銷、信用、法律等部門的中高層管理人員。


   注


課程名稱:企業(yè)信用管理體系建立標準暨信用風險管理研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:企業(yè)信用管理體系建立標準暨信用風險管理研修班       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數(shù):        

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姓名

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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費