中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2016-06-20 |
課程費用：1500元/人（含講義、午餐、點心、電子證書）
培訓目標
歷盡艱辛編好了預算，實際執(zhí)行結果卻不盡人意，外部環(huán)境也快速多變，如何才能讓預算執(zhí)行過車達到預期結果？企業(yè)在預算控制中有哪些常見問題？應該采取哪些方法提高預算執(zhí)行效果？預算執(zhí)行與實際的差距到底是如何產(chǎn)生的，是預算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？到底如何調整？
本培訓將為企業(yè)預算控制提供解決方法和建議。使得學員能建立基于全面預算管理的企業(yè)經(jīng)營理念；協(xié)調需求與資源的矛盾；掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法；學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評，通過預算管理真正提高企業(yè)效益。
課程詳情
一、 全面預算管理與控制的目的
• 什么是有效的控制
• 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么
• 有效的預算控制體系應該是怎樣的
• 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
• 案例分析：“基業(yè)常青”- 250年老牌英國公司的發(fā)展史
• 戰(zhàn)略與全面預算管理
• 案例分析：什么成就了APPLE公司成為本世紀最出色的企業(yè)？
• 探討：巴菲特的投資理念
二、 合理有效的編制公司預算
• 預算編制的流程和邏輯
• 預算編制指南的準備
• 案例分析：中國電信企業(yè)預算工作啟動及準備全過程
• 關鍵預算的編制方法
• 案例分析：如何確定銷售目標
• 從需求分析開始的預算編制方法：零基預算
• 案例分析：零基預算進行銷售費用預算
• 預算編制成果
• 案例分析：麥當勞的啟示
• 預算的原則性與靈活性
• 案例分析：“柯達”破產(chǎn)
三、 預算執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)
• 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)
• 怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行
• 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障
• 外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化，如何及時調整行動
• 利用預算控制成本費用的關鍵點
• 如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
• 預算信息系統(tǒng)管理
• 案例分析：預算執(zhí)行中常見行為剖析
四、 從企業(yè)內部流程確保預算的有效執(zhí)行和嚴格控制
• 預算執(zhí)行控制的責任劃分
• 建立預算執(zhí)行臺賬
• 嚴格預算外的控制流程和權限
• 嚴格資金支付控制
• 績效分析與經(jīng)營預警控制
• 如何召開經(jīng)營分析會
• 績效溝通與管理改進
• 預算追加
• 預算調整
• 預算審計
• 全面預算管理如何和成本控制融合
• 全面預算管理如何和集團管控融合
• 全面預算管理如何和內部控制融合
五、 如何確保預算執(zhí)行的效果
• 預算總結會議
• 對預算執(zhí)行的分析與調查，包括
• 差異分析的重點和方法
• 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
• 如何建立有效的預算跟蹤體系
• 收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
• 預算的考核
【培訓形式】分組授課、互動交流、案例分析、專業(yè)建議
講師簡介
曾老師 老師
【培訓講師】曾老師
高級會計師、美國特許財務管理師、加拿大皇家大學工商管理碩士。具有近二十年財務管理經(jīng)驗，服務于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統(tǒng)，企業(yè)盈利能力明顯提高、同時利潤品質得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓服務的企業(yè)包括：中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝（中國）、浙江電網(wǎng)、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)�；诙嗄甑钠髽I(yè)財務管理經(jīng)驗，曾老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括：《搞懂財務增利潤》《現(xiàn)金流與營運資本管控》《全面預算與成本倍減之道》
課程對象
企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員等
備 注
課程名稱：如何有效地進行預算控制（New）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：如何有效地進行預算控制（New） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||