中國培訓易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2020年6月5–6日深圳 2019年7月25–26日
廣州 2019年6月19–20日

課程費用:5800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、 采取案例解析、綜合演練和思維游戲等教學方式授課,寓教于樂;
2、 提供行之有效的10個工具模型,以供學員課后快速掌握與應(yīng)用。
培訓目標
對組織:
1、提升員工能力:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識;
2、提升組織效率:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率;
3、提升公司形象:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。
對個人:
1、提升獨立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考;
2、提升溝通表達能力:表達時,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,能更有效說服他人;
3、提升會議引導能力:引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案;
4、提升說服能力:在短時間內(nèi)找出問題的關(guān)鍵點,形成具有說服力的匯報材料。




課程詳情

第一天:透過結(jié)構(gòu)看思考
課程導入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)
第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善
思維游戲1:是否使用結(jié)構(gòu)化方法對思考效果的影響對比
思維游戲2:從結(jié)構(gòu)的角度思考問題
練習1:運用結(jié)構(gòu)的方法解決問題
第二節(jié):三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學思維
理論認知1:思考的核心模型-結(jié)構(gòu)思考力三層次模型
成果落地:理解運用結(jié)構(gòu)思考力的認知世界的基本概念
第一章 理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化
第一節(jié):結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)
練習2:看視頻,你能快速理解并找到視頻表達的要點嗎?
練習3:閱讀文章,運用所學方法,理清結(jié)構(gòu)、輕松抓住核心要點!
工具1:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)應(yīng)用表
工具2:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)線索表
成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第一層,理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)


第二章 重構(gòu)——重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化
重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四項基本原則
第一節(jié):“論”-結(jié)論先行
案例1:口頭匯報時如何抓住重點,得到領(lǐng)導認可?
案例2:如何寫總結(jié),才能讓領(lǐng)導直接看到成果并得到贊賞
第二節(jié):“證”-以上統(tǒng)下
案例3:如何寫產(chǎn)品介紹,才能呈現(xiàn)亮點,打動客戶?
第三節(jié):“類”-歸類分組
案例4:認識新朋友時如何快速總結(jié)這是怎樣的人?
練習3:運用所學方法,找到所有貨車過隧道的方法、確定最佳解決方案!
第四節(jié):“比”-邏輯遞進
練習4:看圖解,如何運用邏輯合理安排婚禮計劃?
練習5:看視頻,每天都看到的廣告是如何用嚴謹?shù)倪壿嬚f服觀眾的?
練習:小組討論,基于重構(gòu)“四核”的練習應(yīng)用
練習1:(趣味性練習)運用重構(gòu)“四核”搭建結(jié)構(gòu)
練習2:(專業(yè)性練習)用重構(gòu)“四核”分析學員個人案例,老師現(xiàn)場輔導、得出成果。
成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第二層,能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過工具對認知結(jié)構(gòu)進行干預。


第三章 呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)羅盤,結(jié)構(gòu)思維形象化
第一節(jié):“配”關(guān)系,4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效
第二節(jié):“得”圖示 根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT,助力高效表達
理論認知2:掌握演示內(nèi)容的準確關(guān)系,確保使用正確圖形表達
第三節(jié):“上”包裝,讓觀點更吸引人、更容易記
練習3:小組討論,運用結(jié)構(gòu)羅盤的方法,將綜合練習的結(jié)構(gòu)圖成果制作PPT并展示分享
工具3:結(jié)構(gòu)思考力“圖表羅盤”
工具4:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表
工具5:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫”
成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第三層,運用結(jié)構(gòu)羅盤將結(jié)構(gòu)思維形象化表達


第二天:透過結(jié)構(gòu)看表達
第一章 描述問題定方向
第一節(jié):5W2H框架描述問題
案例1:500強企業(yè)經(jīng)典案例
練習1:小組討論,運用5W2H分析法,確定本小組實踐任務(wù)的課題及相應(yīng)解決方案。
工具1:5W2H問題分析表
成果落地:運用結(jié)構(gòu)思考力的5W2H分析法界定問題,并確定一個能夠切實解決問題的最佳方案


第二章 基于目標定主題
第一節(jié):確定目標,“AB法則”讓表達有的放矢
思維游戲1:為什么要確定目標,目標的重要性?
第二節(jié):設(shè)計序言,“SCQA”獲得領(lǐng)導賞識的高效溝通公式
案例2:500強企業(yè)經(jīng)典案例
練習1:不同序言表達方式的應(yīng)用練習
工具2:AB法則
工具3: SCQA分析法工具單
工具4:主題優(yōu)選矩陣
成果落地:掌握基于表達的目標確定出簡單、準確的結(jié)論性主題,并能構(gòu)建一個快速吸引對方注意力的開場


第三章 縱向結(jié)構(gòu)分層次
第一節(jié):自上而下,疑問回答做分解
案例4:500強企業(yè)經(jīng)典案例
練習3:小組討論,運用“疑問回答”的方法搭建實踐任務(wù)的金字塔縱向結(jié)構(gòu)
第二節(jié):自下而上,概括總結(jié)做聚合
案例5:500強企業(yè)經(jīng)典案例
練習4:小組討論,運用“概括總結(jié)”的方法,將結(jié)構(gòu)圖中的表達要點總結(jié)得出
工具5:自上而下“疑問/回答”搭建框架法
工具6:自下而上“概括/總結(jié)”列表
成果落地:掌握運用縱向結(jié)構(gòu)搭建框架的實際方法,在思考和表達時做到結(jié)論明確且符合對方需求。


第四章 橫向結(jié)構(gòu)選順序
第一節(jié):選擇演繹,讓說服更有力
第二節(jié):選擇歸納,讓要點更清晰
第三節(jié):因需而動,兩種順序選其一
練習5:小組討論,運用“演繹”或“歸納”其中一種方法,調(diào)整實踐任務(wù)的橫向順序,讓表達邏輯嚴謹、要點清晰、具有說服力
工具7:封閉式分類結(jié)構(gòu)案例庫
成果落地:掌握運用橫向結(jié)構(gòu)確認每組思想的具體分類和順序,讓思考結(jié)構(gòu)更加的清晰


第五章 形象表達做演示
第一步:“配”關(guān)系,4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效
第二步:“得”圖示,根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT
案例8:500強企業(yè)經(jīng)典案例
第三步:“上”包裝,讓觀點更吸引人、更容易記
案例9:500強企業(yè)經(jīng)典案例
練習6:小組討論,將已完成的實踐任務(wù)結(jié)構(gòu)圖進行賣點包裝,并手繪PPT
工具8:結(jié)構(gòu)羅盤
工具9:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表
工具10:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫”
成果落地:掌握商務(wù)呈現(xiàn)中口頭、書面表達和演示文稿的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思技巧。


講師簡介

  李忠秋 老師
李忠秋
結(jié)構(gòu)思考力專家講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
他創(chuàng)辦的結(jié)構(gòu)思考力學院是結(jié)構(gòu)思考力提升的開創(chuàng)者。他堅信思考力提升比知識更重要,2010年開始專注結(jié)構(gòu)思考力這一領(lǐng)域。作為職業(yè)講師的他,目前已為眾多500強企業(yè)提供過結(jié)構(gòu)思考力的企業(yè)培訓,累積學員上萬名,是國內(nèi)在該領(lǐng)域內(nèi)最有影響力的研究、實踐與推廣者。致力于幫助更多人通過結(jié)構(gòu)思考力提高生活品質(zhì)和工作效率。

專業(yè)背景
長期專注于結(jié)構(gòu)思考力的研究,目前已經(jīng)著有《結(jié)構(gòu)思考力》、《透過結(jié)構(gòu)看世界》等書籍。

服務(wù)客戶
中國石化、中國移動、百度、海爾、TCL、中航國際、首都機場、邁瑞醫(yī)療、汽車之家、陽光保險、建設(shè)銀行等


課程對象

需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士。


   注


課程名稱:結(jié)構(gòu)思考力—透過結(jié)構(gòu)看思考與表達

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:結(jié)構(gòu)思考力—透過結(jié)構(gòu)看思考與表達       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費