A：2800元/人（含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、專家、中餐）。
B：4880元/人（含培訓(xùn)、資料、電子課件、場(chǎng)地、專家、食宿）。


各相關(guān)單位：
2015年3月8日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》（GB/T51095-2015）為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，自2015年11月1日起實(shí)施。
隨著我國(guó)政府對(duì)建設(shè)領(lǐng)域一系列重要規(guī)范性文件的頒布和實(shí)施。建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目履約各環(huán)節(jié)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任質(zhì)量問題也日益增多�！绊�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范”已越來越為人們所重視，并逐漸成為企業(yè)關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問題。
為了配合工程建設(shè)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化改革的需求，幫助企事業(yè)單位了解掌握最新政策重點(diǎn)內(nèi)容和相關(guān)疑難問題，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、合同管理從業(yè)人員及監(jiān)督管理人員應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，積極謀劃應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策措施，決定舉辦“2016最新《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀及新形勢(shì)下招投標(biāo)采購政策解讀與建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)研修班”詳細(xì)通知如下：


參會(huì)須知
一、課程大綱
第一部分：《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀及工程造價(jià)全過程管理操作應(yīng)用
1、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺(tái)的背景、解讀；
2、決策階段投資估算的編制方法；
3、設(shè)計(jì)階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制；
4、交易階段招標(biāo)文件的擬定、工程量清單的編審、招標(biāo)控制價(jià)的編審、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、承發(fā)包合同擬定等；
5、實(shí)施階段項(xiàng)目工程資金使用計(jì)劃、工程計(jì)量與工程款支付、詢價(jià)與核價(jià)、工程變更和工程簽證費(fèi)用、工程索賠費(fèi)用等；
6、竣工階段工程結(jié)算文件的編制和審核、造價(jià)鑒定；
7、建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作；
8、建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)操作；
第二部分：工程招投標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范
（一）、當(dāng)前形勢(shì)下招投標(biāo)采購政策背景解讀及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用：
1、招標(biāo)的基礎(chǔ)概念，招標(biāo)與其他采購工具的異同
2、依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目與非法定招標(biāo)項(xiàng)目在法律遵守上的異同
3、發(fā)改委、財(cái)政部、商務(wù)部三個(gè)體系對(duì)招標(biāo)的不同理解不同側(cè)重
4、《政府采購法實(shí)施條例》及主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系。
5、《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系。
6、《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》和《 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》 的運(yùn)用
7、《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》主要條款說明與解讀
(二)、招投標(biāo)規(guī)范流程管理、各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及實(shí)務(wù)操作與案例解析
1、招投標(biāo)前期策劃、編制招標(biāo)方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制與招標(biāo)原則與步驟；
2、必須招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)及必須免予招標(biāo)和重新招標(biāo)的情形
3、招標(biāo)采購、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購、詢價(jià)等方式的特點(diǎn)和適用范圍；
4、招標(biāo)文件編制技巧與招標(biāo)人補(bǔ)充、澄清、發(fā)售中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問題；
5、評(píng)標(biāo)工作組織、評(píng)標(biāo)細(xì)則與評(píng)標(biāo)方案制定及惡意低價(jià)搶標(biāo)行為確定；
6、如何正確選用合同類型和合同條款，科學(xué)規(guī)避招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)；
7、企事業(yè)單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)各階段（資審、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、處理投
訴等）監(jiān)察重點(diǎn)及應(yīng)注意事項(xiàng)
8、廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解及重新招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施；
9、串標(biāo)、陪標(biāo)、高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、掛靠、評(píng)委腐敗等行為的判別、處理
10、招標(biāo)的前期準(zhǔn)備與規(guī)范的招標(biāo)流程
11、招標(biāo)文件的編制和評(píng)標(biāo)辦法的設(shè)計(jì)
12、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)過程的組織與合同簽署的注意事項(xiàng)
13、招標(biāo)爭(zhēng)議的解決與招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管
14、招標(biāo)投標(biāo)主要違法行為及其需要承擔(dān)的法律責(zé)任
第三部分：建設(shè)工程合同簽訂履約、風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)操作與案例解析
1、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》法律、法規(guī)對(duì)工程轉(zhuǎn)包、違法分包、借用資質(zhì)的相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)制條款解讀;
2、最高人民法院《關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解
釋》在實(shí)踐中遇到的新問題與案例分析；
3、《建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋二》修訂情況：
4、建設(shè)工程施工合同司法解釋及相關(guān)法律規(guī)范；
5、采用合同與法律的手段應(yīng)對(duì)金融危機(jī)下的工程款回收;
6、建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)與招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范；
7、招投標(biāo)活動(dòng)主要法律法規(guī)之間調(diào)整的范圍和相互關(guān)系；
8、簽訂建設(shè)工程合同的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與合同糾紛處理技巧；
9、工程造價(jià)糾紛及造價(jià)鑒定中的疑難問題處理;
10、建設(shè)施工合同簽訂履行過程中加強(qiáng)證據(jù)的收集和保管的方法；
11、工程總承包對(duì)合同簽訂履行提出的新要求、帶來的新風(fēng)險(xiǎn)；
12、指定分包的法律地位與法律風(fēng)險(xiǎn);
13、項(xiàng)目管理者加強(qiáng)簽證管理、加強(qiáng)造價(jià)及工期的控制的辦法；
14、建設(shè)工程合同索賠與反索賠；
15、建設(shè)工程合同糾紛中對(duì)工程價(jià)款的確定；
16、建設(shè)工程施工合同工程款催收的十大建議、優(yōu)先受償權(quán)；