中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
本課程主要幫助大家解決培訓(xùn)評(píng)估和培訓(xùn)效能衡量的問題,尤其是在學(xué)員行為和態(tài)度的改變上,通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)確定,以及案例分解和工具的系統(tǒng)講授,讓大家掌握培訓(xùn)評(píng)估的相應(yīng)方法和標(biāo)準(zhǔn),提升培訓(xùn)效能!
一、我的企業(yè)及培訓(xùn)現(xiàn)狀
我的企業(yè)如何從愿景到行動(dòng)?
培訓(xùn)部,企業(yè)學(xué)院和企業(yè)大學(xué)的目的,區(qū)別及價(jià)值有和不同?
二、以始為終 –我想從培訓(xùn)中得到什么?如何設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)及管理利益相
關(guān)者的期望?
培訓(xùn)是一種達(dá)到目的手段及方式,不是目標(biāo)!有哪些目標(biāo)?
可以透過培訓(xùn)達(dá)到哪些目標(biāo)?
達(dá)不到哪些目標(biāo)?如何管理利益相關(guān)者的期望?
工具:項(xiàng)目定位(Project Framing)
三、如何設(shè)置學(xué)員行為與態(tài)度改變的衡量標(biāo)準(zhǔn)?
行為是可觀察的,態(tài)度是主觀的,如何設(shè)置行為與態(tài)度改變的衡量標(biāo)準(zhǔn)?
學(xué)員分享及練習(xí):領(lǐng)導(dǎo)力,管理,溝通,合作及銷售的行為與態(tài)度
四、案例及工具介紹4LS(4 Level Scale)
跨國醫(yī)療設(shè)備企業(yè)如何將培訓(xùn)的結(jié)果體現(xiàn)于業(yè)績的直接成長?
如何協(xié)助個(gè)人及高管以客觀的態(tài)度重新檢視自己的態(tài)度及行為所帶來的影響?
互動(dòng)答疑
講師簡介
褚建屏(Gary Chu) 老師
Gary Chu, 科莫中國總經(jīng)理,資深顧問
2007年加入科莫并負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)
加入科莫之前,在中國大陸,臺(tái)灣地區(qū),澳大利亞及南非
從事心理咨詢及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,跨文化溝通及管理及社會(huì)公益服務(wù)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
行為改變的專業(yè)領(lǐng)域包含領(lǐng)導(dǎo)力,管理,跨文化溝通,銷售,談判,教練及輔導(dǎo),個(gè)人效率及壓力管理及企業(yè)設(shè)定目標(biāo)及戰(zhàn)略年會(huì)
最近項(xiàng)目: 愛科,科萊恩, SBM, 西門子, 阿克蘇諾貝爾 Fluidra, 博世集團(tuán), 新基醫(yī)藥及舍弗勒、中智(CIIC),東職網(wǎng)(DHR)及英飛睿盟(Empresaria)HR 沙龍講員、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA俱樂部分享嘉賓
關(guān)于科莫Krauthammer
1971 年創(chuàng)立于瑞士、1996 年進(jìn)入中國、200位全職顧問及員工
4個(gè)區(qū)域中心, 10個(gè)辦公室,23個(gè)國家每年培訓(xùn)16,000人、100% 員工持股
亞洲:北京,上海,香港 Krauthammer大學(xué)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:培訓(xùn)評(píng)估:如何衡量行為與態(tài)度的改變?
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:培訓(xùn)評(píng)估:如何衡量行為與態(tài)度的改變? 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |