中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2016年7月6–8日
課程費用：4500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
增強(qiáng)管理認(rèn)知，明確管理責(zé)任，管理角色，管理意識；
了解平衡管理的系統(tǒng)模型；
了解精細(xì)化柔性化的管理思路；
掌握20個實用管理方法；
掌握計劃，控制，溝通，激勵和人員管理問題解決的思路和方法；



課程詳情
課程大綱
一、主題：管理認(rèn)知
管理的基本職責(zé)
優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)
如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作？
優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識
二、主題：生產(chǎn)鏈管理
問題征集：學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)
問題研討：如何針對問題表現(xiàn)，改善和解決
經(jīng)驗分享：生產(chǎn)計劃鏈管理的成功案例分析
行動措施：動作化方法總結(jié)
參考方法：平衡計劃法；備料控制法；異常管控法；看板管理法；早會工作法
三、主題：物料鏈管理
問題征集：學(xué)員在物料鏈管理中存在的問題表現(xiàn)
問題研討：針對問題表現(xiàn)，改善和解決
經(jīng)驗分享：物料管理的成功案例分析
行動措施：動作化方法總結(jié)
參考方法：采購控制法；備料控制法；稽核控制法
四、主題：質(zhì)量管理
問題征集：學(xué)員在產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)中存在的問題表現(xiàn)
問題研討：針對問題表現(xiàn)，改善和解決
經(jīng)驗分享：質(zhì)量管理的成功案例分析
行動措施：動作化方法總結(jié)
參考方法：攻關(guān)組織法；品質(zhì)例會法；稽核控制法
五、主題：現(xiàn)場管理
問題征集：學(xué)員在現(xiàn)場物料，設(shè)備，能源，質(zhì)量，工具，工藝，5S管理中
存在的問題表現(xiàn)
問題研討：針對問題表現(xiàn)，改善和解決
經(jīng)驗分享：現(xiàn)場管理成功案例分析
行動措施：動作化方法總結(jié)
參考方法：案例分析法；看板管理法；早會工作法；三要素控制法；工作Pk法
六、主題：培育下屬
問題征集：學(xué)員在班組長和骨干培養(yǎng)，OJT方面存在的問題表現(xiàn)
問題研討：針對問題表現(xiàn)，如何改善和解決？
經(jīng)驗分享：培育下屬的成功經(jīng)驗分享
行動措施：動作化方法總結(jié)
參考方法：成長規(guī)劃法
七、主題：跨部門工作協(xié)調(diào)
問題征集：學(xué)員在跨部門工作協(xié)調(diào)方面存在的問題表現(xiàn)
問題研討：針對問題表現(xiàn)，如何改善和解決？
經(jīng)驗分享：跨部門協(xié)調(diào)溝通的成功經(jīng)驗分享
行動措施：動作化方法總結(jié)
參考方法：跨部門協(xié)調(diào)法
八、主題： 員工激勵
問題征集：學(xué)員在員工激勵方面存在的問題表現(xiàn)
問題研討：針對問題表現(xiàn)，如何改善和解決？
經(jīng)驗分享：員工激勵的成功經(jīng)驗分享
課時：3天, 每天6小時


講師簡介
   老師


課程對象
生產(chǎn)制造企業(yè)廠長、經(jīng)理、車間主任、主管、班組長、工段長、領(lǐng)班等管理人員及儲備干部


備    注

課程名稱：生產(chǎn)經(jīng)理能力提升訓(xùn)練營

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：生產(chǎn)經(jīng)理能力提升訓(xùn)練營       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費